Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

lt;question>Что такое сегментирование рынка?

Читайте также:
  1. III.1. ЧТО ТАКОЕ СВАДХАРМА?
  2. Lt;question>Что такое способ производства?
  3. Введение. Что такое Контейнер объектов и зачем он нужен
  4. Диспраксия развития: что это такое?
  5. Есть такое… - кивнул Бушидо, соглашаясь с врачом.
  6. Итак, что же такое гипноз?

<variant>деление потребителей на однородные группы ;

 

<question>Предприятию необходимо оценить в процентах ту часть посетителей магазина, которые сделали покупки. Какой метод исследования целесообразно использовать?

<variant>наблюдение;

<question>Исследование поведения людей в магазине предполагает следующую форму наблюдения?

<variant>полевую;

 

<question>Способ связи с аудиторией, который характеризуется возможностью быстро получить информацию с небольшими затратами, это?

<variant>телефон;

<question> Позиционирование товара –это?

<variant> определение основных потребительских свойств товара и их сравнение с аналогичными свойствами товара-конкурента для уточнения места товара на рынке;

 

<question>Укажите одну из ценностей составляющую основу европейской модели менеджмента

<variant>потребность в принятии «плюралистической» точки зрения на предприятии, предполагающей необходимость достижения целей организации, и демократический процесс принятия решений;

 

<question>Функция прогнозирования направлена на…?

<variant>на определение вероятных целей устойчивого функционирования и развития сферы туризма в регионе и вероятностных путей их достижения;

 

<question>Что такое координация работы?

<variant>это третий завершающий этап организационного процесса, который заключается в координации деятельности работников фирмы;

 

<question>Оперативные планы разрабатываются сроком на

<variant>полгода, месяц, декаду, неделю ;

 

<question>Разделение труда происходит по двум направлениям, каким?

<variant>горизонтальное, вертикальное;

 

<question>Организационное проектирование это?

<variant> определение будущей структуры организации, ее систем управления, процедур выполнения действий, административных, технологических взаимодействий между всеми элементами;

 

<question>Под планированием понимают

<variant>отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации ;

 

<question>Виды управленческих полномочий

<variant>распорядительные, рекомендательные, представительские, согласительные;

 

<question>Централизованные организации это?

<variant>это организации, в которых высшее звено оставляет за собой право принимать большую часть важных решений;

 

<question>Организационное планирование осуществляется

<variant>на всех уровнях управления;

 

<question>Что такое «решение»?

<variant>это результат выбора альтернатив из множества возможных вариантов и представляет собой руководство к действию на основе разработанного проекта или плана работы;

 

<question>Незапрограммированные решения характеризуются…

<variant>отсутствием конкретной последовательности необходимых действий для решения проблемы;



 

<question>На чем базируется рациональное решение?

<variant>на объективном и глубоком анализе проблемы и учитывает определенные формально-логические требования;

 

<question>План реализации решений включает в себя:

<variant>все вышеперечисленное верно;

 

<question>В процессе реализации решения необходимо осуществлять следующее:

<variant>контроль выполнения работ и полученных результатов;

 

<question>Вид контроля при котором проверяются человеческие, материальные, финансовые ресурсы, их наличие, оценка их качества;

<variant>предупредительный;

 

<question>Вид контроля при котором осуществляется ход проведения работы по выполнению решения, уточняется несудимость корректировки самого решения;

<variant>текущий;

 

<question>Виды управленческих полномочий

<variant>распорядительные, рекомендательные, представительские, согласительные;

 

<question>Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

<variant>после, выполнения запланированных работ;

Загрузка...

 

<question>Функции контроля

<variant>проверочная, информационная, диагностическая, прогностическая, коммуникационная, ориентирующая, стимулирующая, корректирующая, защитная;

 

<question>Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

<variant>побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

 

<question>Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:

<variant>рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение;

 

<question>Что такое содержательные теории мотивации?

<variant>попытки выявить потребности, побуждающие людей к действию, в частности в рабочей среде;

 

<question>Что такое социальная норма поведения ?

<variant>это такое поведение, которое полностью соответствует статусным ожиданиям;

 

<question>Что такое характер?

<variant>это неповторимое сочетание психологических черт личности;

 

<question>Личность это ?

<variant>человек, развивающийся в обществе и вступающий во взаимодействие и общение с другими людьми с помощью языка;

 

<question>Сколько функции выполняют методы менеджмента ?

<variant>2;

 

<question>Государственная регуляция включает в себя?

<variant>все вышеперечисленное верно;

 

<question>Рыночная регуляция это?

<variant>все вышеперечисленное верно;

 

<question>Административные методы разделяют на ?

<variant>организационные и распорядительные ;

 

<question>Что включают распорядительные методы?

<variant>все вышеперечисленное верно;

 

<question>Методы менеджмента это ?

<variant>совокупность способов и приемов влияния на коллектив и отдельных работников с целью выполнения миссии и достижение целей организации;

 

<question>Что относится с социально-психологическим методам?

<variant>все вышеперечисленное верно;

 

<question>Делегирование полномочий (порядок распределения обязанностей)

<variant>делит и передает полномочия своим сотрудникам;

 

<question>Осуществление контроля деятельности подчиненных:

<variant>контролирует регулярно, но не вмешивается в их работу, отмечает успехи исполнителей;

 

<question>Установление ответственности

<variant>берет ее полностью на себя;

 

<question>Активность и инициативность:

<variant>их проявляют и руководитель, и подчиненные;

 

<question>Поведение при недостатке знаний:

<variant>восполняет проблемы в знаниях;

 

<question>Позиция относительно самостоятельности подчиненных:

<variant>заинтересован в совместной работе;

 

<question>Способы поддержания трудовой дисциплины:

<variant>поддерживает дисциплину преимущественно методами убеждения;

 

<question>Что представляют собой методы управления?

<variant>методы управления представляют собой совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления на управляемый объект с целью обеспечения развития всего производственного процесса;

 

<question>Термин «менеджмент» по своей сути является аналогом термина?

<variant>«управление»;

 

<question>Что представляет собой управление?

<variant>представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники;

 

<question>Посредством управленческого труда осуществляется взаимодействие между?

<variant>объектом и субъектом управления;

 

<question>Кто является основателем школы научного менеджмента?

<variant>Фредерик Тейлор;

 

<question>В зависимости от различных признаков, деловое общение делится на:

<variant>устное, диалогическое, межличностное, непосредственное, контактное;

 

<question>Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?

<variant>четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

 

<question>Что должны отражать современные принципы менеджмента?

<variant>основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

 

<question>Что является основой управления какой либо системы?

<variant>принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

 

<question>Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:

<variant>системным подходом;

 

<question>Что является составляющим элементом управления?

<variant>маркетинг;

 

<question>Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль всовременных условиях?

<variant>экономическим;

 

<question>Анализ конкурентов организации проводится с целью

<variant>определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон;

 

<question>Что создает структуру управления организацией?

<variant>совокупность органов управления;

 

<question>Мотивация базируется на:

<variant>потребностях и вознаграждениях;

 

<question>Контроль должен быть

<variant>объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.

 

<question>Для сокращения потребности в контроле целесообразно

<variant>создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

 

<question>Функция планирования это:

<variant>установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;

 

<question>Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?

<variant>в организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом;

 

<question>Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?

<variant>четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

 

<question>Что должны отражать современные принципы менеджмента

<variant>основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

 

<question>Что является основой управления какой либо системы?

<variant>принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

 

 


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 190 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Lt;question>«Философия маркетинга» утверждает, что цели организации могут быть достигнуты в сфере?| Четыре Падающих Волка

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.019 сек.)