Характеристики робіт проекту

Код роботи	Назва роботи	Тривалість роботи, дні.	Попередні роботи
А	Робота 1		-
Б	Робота 2		А
В	Робота 3		А
Г	Робота 4		Б, В
Д	Робота 5		Г
Ж	Робота 6		Д

7. Задана таблиця календарного планування витрат за проектом. Побудувати бананоподібну криву розподілу бюджету проекту в часі.

8. На підставі заданих значень показників оцінювання стану виконання проекту (бюджет проекту, прогнозна оцінка вартості проекту, термін виконання проекту, прогнозований термін виконання проекту, планові витрати проекту на певну дату, запланований обсяг робіт на певну дату, фактичний обсяг виконаних робіт на певну дату) побудувати S-подібну криву процесу виконання проекту.

9. Задана таблиця характеристик дефектів. Потрібно побудувати відповідну їй діаграму Парето.

10. Заданий критичний шлях деякого проекту та та таблиця оцінок тривалості робіт критичного шляху. Визначити ймовірність виконання проекту у вказаний термін.

11. Оцінити методом сценаріїв очікувані сумарні обсяги {дисконтованих грошових надходжень; інвестицій} по проекту на підставі його характеристик та вказаних можливих сценаріїв його реалізаці.

3. Тести з дисципліни “Управління проектами інформатизації”

1. Тема “Управління проектними ризиками”

1. Відзначте чинники, що зумовлюють ризик і невизначеність управління виконанням проектів.

2. Які із вказаних проектних ризиків відносяться до {систематичних, несистематичних} ризиків?

3. Відзначте для такої ознаки класифікації проектних ризиків як {тривалість дії, міра впливу на фінансовий стан, можливість усунення, міра впливу на зміну реальних активів} із заданого переліку видів проектних ризиків лише ті, які виділені згідно заданої ознаки.

4. Для зазначеного проектного ризику вибрати із запропонованого списку коректне означення:
{короткострокові, довгострокові, допустимі, критичні, катастрофічні, диверсифіковані, недиверсифіковані, динамічні, статичні}.

5. Розподілити ризики, задані списком, серед вказаних стадій. Результат у формі переліку відповідних номерів ризиків вписати у відповідні рядки 2-го стовпчика таблиці:

Стадія	Види ризиків
Передінвестиційна
Інвестиційна
Експлуатаційна

6. Серед заданого списку речень виділити причини виникнення, наслідки та ознаки для вказаних функціональних ризиків – {технічних, політичних, маркетингових, фінансових}. Результат у формі переліку номерів відповідних вхідних речень вписати у потрібні графи таблиці:

Причини виникнення	Наслідки	Ознаки

7. Серед заданого переліку опису можливих реакцій на зміни умов реалізації проекту виділити події, наслідки та дії, що зменшують ризик. Результат у формі списку номерів відповідних описів вписати у відповідні графи таблиці:

Можливі події	Дії, які зменшують ризик	Наслідки

8. Для вказаного поняття вибрати із заданого списку коректне означення.

{управління ризиками, ризик у проектному менеджменті, якісний аналіз ризику, кількісний аналіз ризику, мета аналізу ризику, аналіз чутливості, аналіз сценаріїв, метод Монте-Карло}.

2. Тема “Процедури організації проведення конкурентних торгів (тендерів) по проекту”

1. Для вказаного поняття вибрати із заданого списку коректне означення.

{процедури закупівлі, конкурс, відкритий конкурс, закритий конкурс, двоетапний конкурс, спрощені способи закупівлі, запит котирувань, закупівля з одного джерела, етап закупівлі, оферта, оферент, контракт, що відшкодовується, контракт із фіксованою ціною, контракт із використанням цін за одиницю продукції, контракт “під ключ”, контракт на професійне керування проектом}

2. Серед заданого списку вибрати ті, які є основними етапами закупівлі.

3. Серед заданого списку видів торгів відзначити лише ті, які виділяються на підставі вказаної класифікаційної ознаки – {за доступом учасників, за способом проведення попереднього добору претендентів, за участю в торгах іноземних оферентів, за участю оферентів у процедурі торгів і оголошенням їхніх результатів}

4. Серед заданого списку відзначити учасників торгів.

5. Для вказаного учасника торгів відзначити усі наявні у заданому списку його функції.

6. Для вказаного документу щодо проведення торгів відзначити у заданому списку притаманні йому розділи – {оголошення про торги, тендерна документація, повідомлення щодо проведення попередньої кваліфікації, оферта}.

7. Для вказаного документу щодо проведення торгів сформувати із заданих розділів правильну структуру, вказавши потрібний порядок їх (зліва направо) – {оголошення про торги, тендерна документація, повідомлення щодо проведення попередньої кваліфікації, оферта}.

8. Серед вказаного переліку процедур проведення торгів відзначити зайві.

9. Які із вказаних показників використовуються для оцінювання зазначеної частини оферт?

{технічна, комерційна}

3. Тема “Управління якістю в проекті”

1. Для вказаного аспекту якості проекту відзначити у заданому списку механізми досяжності -
{якість продукту проекту, якість розробки і планування проекту, якість виконання робіт, якість ресурсів, відповідність цілям проекту}

2. Для вказаної складової системи управління якістю проекту вибрати із заданого списку характеристик притаманні тільки їй та розподілити їх на категорії (вхідні дані, методи і засоби, результати). Результат у формі переліку номерів відповідних характеристик вписати у відповідні графи таблиці:

Вхідні дані	Методи та засоби	Результати

3. Вибрати коректне означення із заданого списку для вказаного поняття – {планування якості, забезпечення якості, контроль якості, політика у сфері якості, описання продукту, стандарт, норма, порівняння із зразком, графік потоків, діаграма Ісікави, причинно-наслідкова діаграма, графіки потоків і формі блок-схем, постановка експерименту, систьема якості проекту, план якості проекту, контрольний перелік, забезпечення якості, аудит якості, заходи для поліпшення якості, інспекція, контрольні карти, діаграма Парето, аналіз тенденцій, переробка, зміни процесу, директор якості}

4. Серед заданого списку можливих затрат на проект відзначити лише ті, які відносяться до зазначеної групи витрат – {попереджувальні витрати, витрати на оцінку, витрати через внутрішні відмови, витрати через зовнішні відмови}

4. Тема “Управління персоналом у проектах”

1. Для вказаного поняття вибрати із заданого списку коректне означення
{лідерство, команда проекту, мотивація, технологія MSF, сервіс, користувацький рівень, прикладний рівень, рівень даних, роль у проектній групі MSF, тест Белбіна}

2. Відзначити лише ті моделі, які входять у ядро технології MSF.

3. Для вказаної цілі відзначити у заданому списку відповідну роль у моделі проектної групи MSF.

4. Для вказаного члена команди MSF відзначити у заданому списку його задачі.

5. Для вказаної ролі у команді MSF відзначити у заданому списку лише ті ролі, які відповідають зазначеному типу їх поєднань – {заборонено, можливо, небажано}

6. У заданому переліку прав відзначити лише ті, які наявні у вказаному документі – {білль про права замовника, білль про права розробника}

7. Для вказаної ролі у тесті Белбіна відзначити у заданому списку характеристик лише ті, які притаманні зазначеному аспекту цієї ролі – {типові характеристики особистості, типові навички і здібності, припустимі недоліки, роль у груповому процесі}

9. Яку сумарну кількість балів дається за один блок питань у тесті Белбіна і яка максимальна кількість питань у блоці має бути оцінена у цьому тесті?

10. Яку сумарну кількість балів дається за один блок питань у тесті Белбіна і яка мінімальна оцінка у балах одного питання у цьому тесті?

11. Для вказаної ролі у тесті Белбіна вказати номер питання із зазначеного блоку, яке оцінює цю роль.

12. Для заданого номера блоку питань у тесті Белбіна навести їх розподіл між ролями. Номери питань цього блоку вписати у відповідні клітинки таблиці:

Блок	P	K	O	H	П	A	Д	ПР

13. Які із названих теорій мотивації відносяться до вказаної групи? – {змістовні, процесуальні}

14. Які з вказаних у переліку показників використовуються для оцінювання ефективності діяльності проектної команди?

15. Які із зазначених характеристик відносяться до основних сфер управління персоналом у проектах?

16. Відзначне у заданому списку риси, які найважливіші для менеджерів проектів.

5. Тема “Проектний менеджмент і модель УП”

1. Для заданого поняття вибрати із списку коректне означення. – {задача, проект, програма, управління проектами, оточення проекту,}

2. Відзначте у заданому списку так звані “імперативи технології” (за Гелбрейтом).

3. Виберіть із заданого списку коректне формуювання вказаного закону – {закон Лермана, закон Мерфі, наслідок закону Лермана}

4. Відзначне у заданому переліку функцій тільки ті, які належать до зазначеної групи функцій проектного менеджменту. – {основні, додаткові}

5. Виберіть із заданого списку пояснення суті вказаної функції проектного менеджменту.

6.

Дата добавления: 2015-10-29