|
Читайте также: |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Планирование и прогнозирование в условиях рынка
Специальности 080105 - 65 «Финансы и кредит»
Индекс цикла по ГОС: ГСЭ112
| Специальность | «Финансы и кредит» | |
| Форма обучения | д/о | з/о |
| Курс (семестр) | 3/5 | 4/7 |
| Вид отчетности: | ||
| зачет (семестр) | - | - |
| экзамен (семестр) | ||
| Всего часов по ГОС: | ||
| Из них аудиторных | ||
| Лекции | ||
| Практические (семинарские) занятия | ||
| Самостоятельная работа | ||
| Контрольная работа (семестр) | - |
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для указанной специальности на основании примерных программ дисциплины «Планирование и прогнозирование в условиях рынка».
Составители рабочей программы: профессор А.П. Горина,
ст. преподаватель Н.В. Жилина
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры экономики и логистики
(протокол № __ от «____»____________ 2011 г.)
| Зав. кафедрой экономики и логистики | Н.П. Макаркин |
Саранск 2011
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
Цель дисциплины – дать студентам целостное представление о необходимости, сущности и содержании планирования и прогнозирования в условиях рынка.
Задачи дисциплины:
- ознакомиться с теорией и методологией планирования и прогнозирования;
- изучить историю, становление и развитие планирования и прогнозирования в современных условиях;
- овладеть методами и моделями общегосударственного планирования и прогнозирования;
- усвоить содержание и организацию внутрифирменного планирования: стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельности, культуры экономической организации и т. д.;
- выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стратегический план, баланс и отчет предприятия.
Место дисциплины в учебном процессе: Дисциплина «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» изучается в цикле общепрофессиональных дисциплин. Ее изучение базируется на освоении студентами учебных курсов экономической теории, микроэкономики, макроэкономики, маркетинга, основ менеджмента.
Дисциплина «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» в свою очередь обеспечивает теоретическую базу системного представления о механизме планирования и прогнозирования в условиях рынка, необходимую для результативного освоения финансового, инвестиционного, инновационного, производственного, стратегического менеджмента, логистики, маркетинга и других специальных дисциплин.
В результате изучения дисциплины специалист должен:
Знать
- теоретические основы организации планирования и прогнозирования в условиях рынка: индикативного, стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельности, культуры экономической организации и т. д.;
Уметь
– разрабатывать бизнес-план, стратегический план и др. внутрифирменные планы, рассчитывать, анализировать и интерпретировать основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия, выявлять факторы и находить резервы их роста или оптимизации;
– использовать полученные знания и навыки для решения конкретных практических задач хозяйственной деятельности предприятия.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
«ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»
| № п/п | Название темы | Дневное отделение | Заочное отделение | ||||
| лекции | семин. и практ. занятия | самост. и индив. работа | лекции | семин. и практ. занятия | самост. и индив. работа | ||
| Предмет, объект и задачи курса | - | - | - | - | - | ||
| Методология планирования | - | - | |||||
| Основные научные теории планирования, прогнозирования и программирования | - | - | - | ||||
| Планирование: история, становление и развитие в современных условиях | - | ||||||
| Методы и модели общегосударственного планирования | - | - | |||||
| Индикативное планирование | |||||||
| Госзаказ в системе планирования | - | - | - | - | |||
| Планирование темпов роста, структуры и повышение эффективности общественного производства | - | - | - | - | |||
| Экономическое программирование: содержание, границы и механизм реализации | - | ||||||
| Прогнозирование и его место в планировании | |||||||
| Содержание и организация внутрифирменного планирования | - | - | - | ||||
| Стратегическое планирование | - | - | - | ||||
| Бизнес-планирование | |||||||
| Финансовое планирование | |||||||
| Планирование культуры экономической организации | - | - | - | - | |||
| Планирование внешнеэкономической деятельности | - | - | - | - | |||
| Планирование маркетинга инноваций | - | - | - | - | - | ||
| Итого |
Тема 1. ПРЕДМЕТ, ОБЪЕКТ И ЗАДАЧИ КУРСА
1. Предмет и объект курса.
2. Цели и задачи курса.
3. Место курса в системе экономических дисциплин.
Плановая деятельность в широком смысле - как сознательное воздействие на процессы воспроизводства — охватывает все их уровни, стадии и элементы.
Планирование необходимо на макро- и микроуровнях. Объектом изучения курса является как отдельное предприятие, так и экономическая система в целом.
Предмет изучения — планирование, прогнозирование и программирование на всех уровнях управления.
Цель курса — дать студентам целостное представление о необходимости, сущности и содержании планирования и прогнозирования в условиях рынка.
Исходя из данной цели, в процессе изучения ставятся следующие задачи:
— ознакомиться с теорией и методологией планирования и прогнозирования;
— изучить историю, становление и развитие планирования и прогнозирования в современных условиях;
— овладеть методами и моделями общегосударственного планирования и прогнозирования;
— уяснить механизм планирования темпов роста, структуры и повышения эффективности общественного производства;
— усвоить содержание и организацию внутрифирменного планирования: стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельности, культуры экономической организации и т. д.;
— выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стратегический план, баланс и отчет предприятия.
Курс «Планирование и прогнозирование в условиях рынка» находится в тесной взаимосвязи с такими дисциплинами, как «Государственное регулирование экономики», «Макроэкономика», «Микроэкономика», «Маркетинг» и т. д.
Литература: [2, 3-26; 9, 7-105; 35, 61-67; 77, 9-54; 92, 15-27; 94, 8-15]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что является предметом и объектом курса «Планирование и прогнозирование в условиях рынка»?
2. Назовите цели и задачи курса.
3. Определите место курса в системе экономических дисциплин.
Тема 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Основы методологии планирования.
2. Новый механизм взаимодействия плана и рынка.
3. Содержание плановой деятельности.
Взаимодействие плана и рынка как фактор повышения эффективности экономики. Преимущества планово-рыночного регулирования. Роль и значение планирования в условиях рынка.
Сущность и содержание плановой деятельности: прогнозирование, планирование, программирование, плановое регулирование. Характеристика этих составляющих. Содержание методологии планирования. Принципы планирования: научности; социальной направленности и приоритета общественных потребностей; пропорциональности и сбалансированности; повышение эффективности общественного производства и т.д.
Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математический.
Показатели планирования: количественные и качественные; натуральные и стоимостные; синтетические и индивидуальные.
Методика и логика планирования: характеристика основных их элементов и составляющих.
Литература: [8, 10-21; 20, 7-18; 23, 5-27; 30, 5-36; 34, 5-26; 50, 9-21; 79, 36-41; 92, 6-30; 94, 52-70]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что представляет собой методология планирования?
2. Назовите исходные данные планирования. Дайте им характеристику.
3. Каковы основные показатели планирования?
4. 4.Охарактеризуйте механизм взаимодействия рынка и плана в условиях административно-командной системы.
5. В чем особенности соотношения плана и рынка в современных условиях?
6. Определите преимущество планово-рыночного регулирования экономики.
7. Что включает в себя плановая деятельность? Каковы основные задачи планирования на макро- и микроуровнях?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Соотношение плана и рынка в современных условиях.
2. Государственное планирование: содержание и значение в условиях рынка.
3. Сущность и содержание плановой деятельности.
Тема 3. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ТЕОРИИ ПЛАНИРОВАНИЯ,
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПРОГРАММИРОВАНИЯ
1. Соотношение плана и рынка в тектологической концепции А. А. Богданова.
2. Концепция плана-прогноза Н. Д. Кондратьева.
3. Экономическое планирование, прогнозирование и программирование по В. В. Леонтьеву.
Понятие и содержание плана, планирования и планомерности в тектологической концепции А. А. Богданова. Принципы, лежащие в основе планирования. Взгляд ученого на соотношение плана и рынка.
Сущность и содержание концепции плана-прогноза Н. Д. Кондратьева: понятие плана его главные элементы; основные виды прогнозов; принципы построения народно-хозяйственных планов.
Характеристика планирования, программирования и прогнозирования по теории В. В. Леонтьева.
Литература: [16, 30-55; 37, 67-75; 47, 19-35; 55, 50-115; 51, 148-157; 59, 10-95]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое план, планирование и планомерность по теории А. А. Богданова? Назовите принципы, лежащие в основе планирования.
2. Дайте характеристику плана-прогноза Н. Д. Кондратьева.
3. В чем различие планомерного развития народного хозяйства при капитализме и социализме?
4. Что Н. Д. Кондратьев понимал под планом, планированием, прогнозированием?
5. Назовите и охарактеризуйте основные элементы плана.
6. Какие типы прогнозирования выделял Н. Д. Кондратьев? В чем их особенность?
7. В чем сущность экономического планирования, прогнозирования и программирования по В. В. Леонтьеву?
8. Что общего и каковы основные различия в точках зрения на проблему планирования, прогнозирования и программирования в теориях А. А. Богданова, Н. Д. Кондратьева и В. В. Леонтьева?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. План и рынок в тектологической концепции А. А. Богданова.
2. Концепция плана-прогноза Н. Д. Кондратьева.
3. Теории планирования, прогнозирования и программирования В. В. Леонтьева.
Тема 4. ПЛАНИРОВАНИЕ: ИСТОРИЯ, СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1. История развития системы планирования в нашей стране.
2. Требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка.
3. Система планов и плановых документов.
4. Организация планирования в современных условиях.
Исторический аспект развития системы планирования в нашей стране. Характеристика основных этапов и периодов. Основные недостатки централизованной системы планирования. Объективная необходимость ее изменения.
Требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка. Признаки, лежащие в основе классификации планирования: горизонт планирования, уровни воспроизводства, объекты. Классификация и характеристика системы планов в соответствии с данными признаками.
Организация планирования в современных условиях: порядок, технология и взаимодействие плановых органов и служб. Министерство экономики РМ: его основные цели, задачи и функции в области планирования и прогнозирования.
Литература: [8, 7-21; 9, 50-165; 20, 10-45; 34, 20-79; 35, 37-52; 36, 15-21; 70, 48-58; 78, 7-150; 84, 21-97; 89, 7-165; 94, 15-90; 102, 5-70]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Охарактеризуйте историю развития системы планирования в нашей стране. Назовите основные этапы и периоды ее развития.
2. Каковы основные недостатки централизованной системы планирования?
3. Назовите основные требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка.
4. Назовите основные классификационные признаки планирования.
5. Дайте характеристику системы планов в зависимости от горизонта планирования.
6. Охарактеризуйте систему планов по уровням воспроизводства.
7. Какие государственные органы осуществляли планирование в условиях административной системы? Назовите их задачи и функции.
8. В чём особенность организации планирования в условиях рынка?
9. Каковы основные задачи и функции Министерства экономики РМ?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Исторический аспект развития планирования.
2. Организация планирования в условиях рынка.
3. Макроэкономическое планирование: типы, функции и значение в условиях рынка..
4. Планирование развития в условиях рыночной экономики.
Тема 5. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Программно-целевой метод.
2. Балансовый метод.
3. Нормативный метод.
4. Экономико-математический метод.
5. Моделирование плановых процессов.
Понятие, сущность и содержание системы методов общегосударственного планирования.
Характеристика и содержание программно-целевого метода планирования. Основные требования, предъявляемые к нему в современных условиях.
Сущность и содержание балансового метода. Разработка системы частных экономических балансов и баланса народного хозяйства. Значение балансового метода в системе общегосударственного планирования.
Понятие нормативного метода планирования. Характеристика основных его подсистем: ресурсные и социально-экономические нормы, нормативы эффективности общегосударственного производства и т. д.
Содержание экономико-математического метода, его роль и значениев современных условиях.
Моделирование плановых процессов и его значение в системе общегосударственного планирования. Характеристика экономико-математических моделей: экономико-статистических, балансовых (матричных), оптимизационных, имитационных и т. д.
Литература: [1, 50-75; 3, 7-50; 7, 17-35; 23, 35-60; 36, 31-37; 58, 15-75; 67, 75-90; 94, 62-74; 98, 16-48; 119, 21-116]
ВОПРОСЫ ДДЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое метод планирования? Охарактеризуйте сущность и содержание системы методов общегосударственного планирования.
2. Дайте характеристику программно-целевому методу планирования. Какие требования предъявляются к нему?
3. Что такое балансовый метод планирования?
4. Что включает в себя система частных экономических балансов?
5. Какие показатели входят в баланс народного хозяйства?
6. В чем значение балансового метода в планировании?
7. Дайте характеристику нормативного метода планирования. Назовите основные его подсистемы.
8. Что такое социальные нормы и нормативы?
9. В чем сущность экономико-математического метода планирования? Каковы основные его элементы?
10. Что такое моделирование плановых процессов? Назовите и охарактеризуйте основные их модели?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Программно-целевое планирование: содержание и значение в условиях рынка.
2. Разработка системы частных балансов и баланса народного хозяйства.
3. Использование экономико-математических методов при прогнозировании и перспективном планировании.
4. Комплексная система норм и нормативов: содержание и значение в системе планирования.
5. Моделирование плановых процессов.
Тема 6. ИНДИКАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Сущность и методология индикативного планирования. Основные принципы индикативного планирования в РФ.
2. Организация индикативного планирования.
3. Зарубежный опыт развития индикативного планирования.
Понятие, сущность и содержание индикативного планирования. Его отличие от директивного планирования. Основные типы индикативного планирования. Главные принципы его организации в РФ. Содержание индикативного плана: концепция социально-экономического развития, его прогноз, планово-регулирующая часть. Процедура разработки индикативных планов: содержание и характеристика основных этапов. Роль и значение индикативного планирования в современных условиях.
Зарубежный опыт индикативного планирования и возможности его использования в отечественной практике.
Литература: [22, 45-78; 28, 73-145; 31, 115-222; 35, 61-67; 38, 104-106; 45, 3-8; 48, 8-90; 92, 245-270; 94, 43-52; 105, 5-81]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое индикативное планирование? В чем его отличие от директивного планирования?
2. Назовите и охарактеризуйте основные типы индикативного планирования. В чем их различие?
3. Каковы основные принципы организации индикативного планирования в РФ?
4. Дайте характеристику содержания индикативного плана.
5. В чем заключается процедура разработки индикативного плана?
6. Охарактеризуйте зарубежный опыт индикативного планирования. Каковы возможности его использования в отечественной практике?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Индикативное планирование: сущность, содержание и значение в условиях рынка.
2. Организация индикативного планирования в РФ.
3. Зарубежный опыт развития индикативного планирования.
Тема 7. ГОСЗАКАЗ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Понятие, сущность и содержание госзаказа. История его развития.
2. Этапы формирования и реализации госзаказа.
3. Госконтракт: содержание его разделов и показателей.
Сущность и содержание госзаказа. Исторический аспект его развития. Основные недостатки госзаказов в условиях административной системы. Главные принципы их формирования и реализации в условиях рыночных отношений. Процесс формирования госзаказа: содержание и характеристика его этапов.
Сущность и содержание госконтракта, его роль и значение в современных условиях. Характеристика разделов и показателей госконтракта.
Литература: [21, 73-83; 36, 49-54; 61, 96-105; 64, 10-45; 74, 37-44; 94, 220-248; 114, 100-107]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое госзаказ? Определите его сущность и содержание.
2. Каковы основные недостатки госзаказов в условиях административной системы?
3. Назовите основные принципы формирования и реализации госзаказов в условиях рынка.
4. Дайте характеристику процесса формирования госзаказа. В чем сущность и содержание основных его этапов?
5. Что такое госконтракт?
6. Назовите основные показатели госконтракта.
7. Каковы основные разделы госконтракта? Дайте их характеристику.
8. В чем заключается роль и значение госконтракта в современных условиях?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Госзаказ в системе планирования: принципы формирования и механизм реализации.
2. История развития госзаказа.
3. Госконтракт и его значение в условиях рынка.
Тема 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕМПОВ РОСТА, СТРУКТУРЫ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
1. Значение плана общественного производства и его обобщающие показатели.
2. Планирование темпов роста общественного производства.
3. Планирование структуры общественного производства.
4. Планирование повышения эффективности общественного производства.
Понятие плана общественного производства. Его значение в современных условиях и основные обобщающие показатели (СОП, НД, ФП, ФВ, ВВП, ВНП, КОП). Их характеристика.
Понятие темпов роста общественного производства, их обобщающая характеристика. Факторы, оказывающие на них влияние. Методы расчета темпов роста.
Планирование структуры общественного производства: соотношение между I и II подразделениями, между фондом потребления (ФП) и фондом накопления (ФН) в национальном производстве. Планирование отраслевой структуры общественного производства и межотраслевых комплексов. Планирование повышения эффективности общественного производства. Основные факторы повышения его эффективности. Критерии и показатели эффективности общественного производства.
Литература: [18, 10-45; 30, 65-82; 50, 117-135; 69, 7-35; 71, 15-67; 72, 46-52; 79, 36-41; 90, 4-115; 93, 35-110; 94, 163-171; 105, 77-112; 117, 352-397]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое план общественного производства? Назовите и охарактеризуйте основные его показатели.
2. Что такое темпы роста? Дайте их обобщающую характеристику.
3. Каковы методы расчета темпов роста?
4. В чем сущность планирования структуры общественного производства? Каково должно быть оптимальное соотношение между ее элементами в условиях рынка?
5. В чем особенность планирования отраслевой структуры?
6. Охарактеризуйте планирование повышения эффективности общественного производства.
7. Каковы основные факторы и критерии экономической эффективности?
8. Назовите основные показатели эффективности общественного производства. Дайте их характеристику.
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. План общественного производства и его обобщающие показатели.
2. Методика расчета темпов роста.
3. Факторы, влияющие на планирование общественного производства.
4. Планирование отдельных отраслей общественного производства.
Тема 9. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ:
СОДЕРЖАНИЕ, ГРАНИЦЫ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
1. Сущность и содержание экономического программирования. Типы, назначение и этапы разработки целевых комплексных программ.
2. Границы экономического программирования.
3. Механизм реализации целевых программ.
Понятие экономического программирования. Его назначение в плановой деятельности. Сущность и содержание целевых комплексных программ (ЦКП). Основные типы ЦКП: социально-экономические, экологические, региональные и т. д. Этапы программирования: выбор объекта программы, определение генеральной цели, разработка системы мероприятий, оценка затрат на реализацию программы, создание системы управления, контроль и анализ выполнения программы, приемка выполненной программы.
Границы экономического программирования: основные требования, предъявляемые к разработке и реализации ЦКП. Характеристика механизмов реализации ЦКП: экономического, организационного, правового, кадрового и т. д.
Литература: [1, 75-110; 36, 31-33; 40, 32-96; 67, 24-110; 75; 92, 245-270; 94, 195-220; 98, 11-125; 111, 260-275; 118, 500-515]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое экономическое программирование? Какова его роль в плановой деятельности?
2. Назовите и охарактеризуйте основные типы целевых комплексных программ. В чем их назначение?
3. Дайте характеристику основных этапов разработки ЦКП.
4. Какие требования предъявляются к разработке и реализации ЦКП?
5. В чем заключается механизм реализации ЦКП?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Экономическое программирование: сущность, содержание и роль в условиях рынка.
2. Организация программно-целевого управления.
3. Организационно-экономический механизм реализации ЦКП.
4. Проблемы развития экономического программирования в современных условиях.
Тема 10. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ЕГО МЕСТО В ПЛАНИРОВАНИИ
1. Понятие прогнозирования и его связь с планированием.
2. Классификация прогнозов.
3. Система методов прогнозирования.
4. Организация и основные принципы прогнозирования в условиях рынка.
5. Прогнозирование деловой среды фирмы.
Понятие прогнозирования, его место в системе планирования. Функции прогнозирования и его роль в условиях рынка. Современная теория прогнозирования: ее основные положения. Сущность и содержание прогнозов, их отличие от планов. Классификация прогнозов: по объектам (экономические, социальные, научно-технические, экологические), по горизонту (оперативные, краткосрочные, среднесрочных, долгосрочные, сверхдолгосрочные), по уровнюуправления(индивидуальные, региональные, отраслевые, национальные, международные); по характеру (частные, обобщающие, одновариантные, многовариантные и т.п.).
Содержание и сущность методов социального и экономического прогнозирования. Классификация методов прогнозирования по степени формализации: интуитивные и формализованные. Методы индивидуальных и коллективных экспертных оценок, формальная и прогнозная экстраполяция,их отличия.
Организация прогнозирования в нашей стране в условиях централизованно планируемой экономики, ее недостатки и неэффективность. Объективная необходимость ее изменения в условиях рынка. Основные направления совершенствования прогнозирования.
Роль прогнозирования в деятельности фирмы. Сущность и содержание технологического прогнозирования. Его значение в работе фирмы. Социально-политическое прогнозирование деловой среды: понятие, характеристика и роль в современных условиях. Источники ошибок в прогнозировании деятельности фирмы и основные направленияих преодоления.
Литература: [8, 21-85; 17, 15-67; 23, 25-127; 26, 8-45; 27, 76-85; 34, 13-72; 36, 23-31; 50, 85-147; 68, 25-87; 73, 15-118; 75; 92, 18-125; 94, 28-105; 97, 12-65; 115, 11-150]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое прогнозирование? В чем проявляется его связь с планированием?
2. Назовите и охарактеризуйте функции прогнозирования.
3. Какова роль прогнозирования в условиях рынка?
4. Что такое прогноз? Назовите основные классификационные признаки прогнозов.
5. Дайте классификацию прогнозов по объектам.
6. Охарактеризуйте виды прогнозов по горизонту и уровню управления.
7. Какие виды прогнозов выделяют по характеру прогнозирования?
8. Что понимают под методами экономического и социального прогнозирования?
9. Что такое интуитивные методы прогнозирования?
10. Что понимают под формальной и прогнозной экстраполяцией?
11. Что понимают под прогнозированием деловой среды?
12. Что такое технологическое и социально-политическое прогнозирование?
13. Каковы основные недостатки организации прогнозирования в условиях командно-административной системы управления?
14. Назовите основные направления совершенствования прогнозирования.
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Прогнозирование социально-экономического развития.
2. Модели и методы прогнозирования в долгосрочном планировании.
3. Роль прогнозирования в деятельности фирмы.
4. Организация прогнозирования в условиях рынка.
Тема 11. СОДЕРЖАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Типы внутрифирменного планирования.
2. Система планов предприятия.
3. Организация внутрифирменного планирования.
Понятие и характеристика внутрифирменного планирования. Признаки, определяющие тип планирования: степень неопределенности, временная ориентация идей планирования, горизонт планирования. Классификация внутрифирменного планирования по указанным признакам: детерминированные и вероятностные системы планирования, реактивное, инактивное, преактивное, интерактивное планирование и т. д. Система планов предприятия как результат процесса планирования. Ее роль и значение в деятельности фирмы. Основные виды планов предприятия: стратегический, долговременный, текущий, оперативный, бизнес-план. Программы (или планы-программы) и проекты: их значение.
Организация внутрифирменного планирования. Принципы, держащие в ее основе. Содержание и последовательность процесса планирования. Составление схем планирования. Определение его организационной структуры. Причины неудач внутрифирменного планирования: объективные и субъективные. Основные направления его совершенствования.
Литература: [2, 2-230; 4, 5-85; 29, 5-67; 30, 70-245; 39, 7-115; 44, 4-40; 56, 22-57; 57, 61-67; 81, 38-43; 83, 5-140; 88, 5-57; 94, 255-267; 95, 4-79; 96, 6-87; 100, 15-145; 117, 215-325]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что понимают под внутрифирменным планированием?
2. Каковы основные классификационные признаки внутрифирменного планирования?
3. Назовите и охарактеризуйте основные типы внутрифирменного планирования.
4. Что понимают под системой планов предприятия? Назовите основные виды планов.
5. Что такое программы и проекты? В чем их отличие от планов?
6. Каковы принципы внутрифирменного планирования?
7. Дайте характеристику процессу организации внутрифирменного планирования.
8. В чем заключаются причины неудач внутрифирменного планирования?
9. Каковы основные направления совершенствования внутрифирменного планирования?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.
2. Система планов предприятия: характеристика и значение в деятельности фирмы.
3. Текущее планирование деятельности предприятия.
4. Оперативное планирование деятельности фирмы.
5. Разработка организационной структуры планирования.
Тема 12. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Сущность и содержание стратегического планирования.
2. Основные стили стратегического планирования и подходы к нему.
3. Организация стратегического планирования.
Понятие, сущность и содержание стратегического планирования. Исторический аспект его развития. Цели и задачи стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях. Характеристика основных стилей стратегического планирования и подходов к нему: система всеобъемлющего контроля, стратегия как рамка для инноваций, стратегическое управление, политическое планирование, исследование будущего. Организация стратегического планирования. Содержание и характеристика основных его этапов. Причины неудач стратегического планирования и направления его совершенствования.
Литература: [5, 7-115; 24, 44-49; 25, 3-146; 41, 3-26; 42, 15-93; 43, 173-181; 46, 17-45, 52, 15-150; 66, 255-287; 79, 36-41; 83, 8-27; 101, 78-86; 104, 7-215; 107, 15-113; 112, 103-107; 120, 21-190]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое стратегическое планирование?
2. Назовите цели и задачи стратегического планирования.
3. Какова роль стратегического планирования в современных условиях?
4. Какие выделяют стили стратегического планирования и подходы к нему? Дайте им характеристику.
5. Назовите и охарактеризуйте основные этапы стратегического планирования.
6. В чем заключаются причины неудач стратегического планирования?
7. Каковы основные направления совершенствования стратегического планирования?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Содержание государственного стратегического плана и его показатели.
2. Эволюция систем стратегического планирования.
3. Роль и значение стратегического планирования в современных условиях.
4. Проблемы организации стратегического планирования.
Тема 13. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Понятие бизнес-плана, его структура и значение в современных условиях.
2. Организация процесса бизнес - планирования.
3. Реализация и контроль за выполнением бизнес-плана.
Понятие бизнес-плана, его значение в предпринимательской деятельности. Цели, задачи и функции бизнес-плана в современных условиях. Принципы бизнес - планирования. Основные подходы к разработке бизнес-плана. Его структура и характеристика основных разделов, порядок их разработки. Организация процесса бизнес - планирования. Основные его недостатки. Реализация и контроль за выполнением бизнес-плана.
Литература: [11, 5-125; 12, 8-86; 13, 15-246; 14, 7-155; 41, 3-26; 60, 17-157; 62, 40-42; 82, 5-147; 103, 64-68; 108, 3-76; 109, 24-257]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое бизнес-план? Каково его значение в предпринимательской деятельности?
2. Назовите цели, задачи и функции бизнес-плана в современных условиях.
3. Каковы основные принципы бизнес - планирования?
4. Какие выделяют подходы к разработке бизнес-плана?
5. Охарактеризуйте структуру бизнес-плана
6. Дайте характеристику основных разделов бизнес-плана. Объясните взаимосвязь между ними?
7. В чем разница между планом доходов и расходов и планом денежных поступлений и выплат?
8. Что такое график прибыльности? Каково его назначение?
9. Каковы основные требования к разработке бизнес-плана?
10. Каким образом осуществляется контроль за выполнением бизнес-плана?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Роль и значение бизнес-планирования в условиях рынка.
2. Проблемы организации процесса бизнес-планирования.
3. Сущность и содержание бизнес-плана предприятия.
4. Контроль за выполнением бизнес-плана фирмы.
Тема 14. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Сущность и содержание финансового планирования, его значение для фирмы. Основные финансовые документы.
2. Анализ финансовых показателей.
3. Долгосрочное финансовое планирование.
4. Краткосрочное финансовое планирование.
Сущность и содержание финансового планирования. Его значение для внутренней среды организации. Система финансовых планов: прогноз баланса, прогноз отчета о прибылях и убытках, прогноз финансовых бюджетов, прогноз ключевых финансовых показателей и т. д. Процесс финансового планирования. Характеристика основных его этапов. Основные финансовые документы фирмы: баланс или балансовая таблица, отчет о прибылях и убытках, о движении наличности.
Содержание и анализ основных финансовых показателей: ликвидности (кратковременной платежеспособности), активности (оборачиваемости), доходности (прибыльности, рентабельности). Характеристика долгосрочного и краткосрочного планирования. Их содержание и особенности организации. Гибкое бюджетирование и его значение в финансовом планировании.
Литература: [2, 152-184; 29, 26-34; 39, 17-32; 56, 34-75; 94, 284-289; 96, 52-75]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что представляет собой финансовое планирование? Какова его роль в условиях рынка?
2. Назовите основные финансовые документы фирмы.
3. В чем разница между отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении наличности?
4. Что представляет собой баланс фирмы? Назовите основные его показатели.
5. Каковы основные финансовые показатели деятельности фирмы?
6. Что такое общий коэффициент покрытия? В чем сущность коэффициента абсолютной ликвидности?
7. Какие выделяют показатели активности (оборачиваемости)? В чем разница между показателем оборота счетов к оплате и показателем оборота основных средств?
8. Что относится к показателям доходности (прибыльности)? Что такое коэффициент чистой прибыли, показатель рентабельности собственного капитала?
9. В чем различие между показателями оборота на вложенный капитал и чистого дохода на акционерный (собственный) капитал?
10. Что такое гибкое бюджетирование? Каково его значение в финансовом планировании?
11. В чем сходство и различие между долгосрочным и краткосрочным финансовым планированием?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий.
2. Проблемы организации финансового планирования.
3. Методы долгосрочного финансового планирования.
4. Система оперативных бюджетов: содержание и роль в финансовом планировании.
Тема 15. ПЛАНИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
1. Понятие культуры экономической организации.
2. Объекты планирования организационной культуры.
3. Процесс планирования организационной культуры.
Сущность и содержание культуры экономической организации. Признаки и функции организационной культуры (ОК). Структура ОК. Содержание и характеристика основных ее элементов: ценности, лидеры, культурные коммуникации и процедуры, формы управления. Процесс планирования ОК: состав и характеристика основных его этапов. Необходимость и способы преобразования организационной культуры.
Литература: [2, 189-212; 4, 11-37; 30, 235-247; 83, 17-45]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что понимается под планированием культуры экономической организации? Каково его значение в современных условиях?
2. Каковы основные принципы организационной культуры?
3. Назовите и охарактеризуйте функции организационной культуры.
4. Каковы основные элементы структуры организационной культуры? Дайте им характеристику.
5. Что такое ценности организационной культуры? Каковы их отличительные особенности?
6. В чем разница между культурными коммуникациями и культурными процедурами?
7. Что относится к культурным формам организационной культуры? Что является основными формами регулирования и управления ОК?
8. Назовите основные этапы процесса планирования организационной культуры.
9. Каковы основные направления преобразования организационной культуры?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Сущность и содержание организационной культуры.
2. Проблемы планирования организационной культуры.
3. Методы оценки организационной культуры.
4. Направления совершенствования организационной культуры.
Тема 16. ПЛАНИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности. Ее формы.
2. Планирование внешнеэкономической деятельности.
3. Внешнеторговые сделки.
Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности, ее основные формы: ассоциации делового сотрудничества, концессии, консорциумы, АО, СП, зоны свободного предпринимательства и т. д.
Структура внешнеэкономической деятельности. Содержание основных ее элементов: внешняя торговля, технико-экономическое, научно-техническое сотрудничество и т. д.
Обоснование необходимости стратегического планирования внешнеэкономической деятельности. Основные факторы, учитываемые при выходе предприятия на зарубежные рынки: требования к товару, емкость рынка, правовая среда, конкурентные условия и т.д.
Процесс планирования внешнеэкономической деятельности: характеристика основных его этапов.
Сущность и содержание внешнеторговых операций: основных и обеспечивающих. Их роль во внешнеэкономической деятельности.
Литература: [2, 27-32; 30, 211-228; 31, 57-72; 36, 150-157; 44, 16-18; 63, 38-42; 92, 275-290]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что понимают под внешнеэкономической деятельностью? Назовите основные ее формы.
2. Охарактеризуйте структуру внешнеэкономической деятельности? Каковы основные ее элементы?
3. Каковы цели и задачи планирования внешнеэкономической деятельности? Обоснуйте необходимость стратегического планирования внешнеэкономической деятельности.
4. Какие факторы необходимо учитывать при выходе предприятия на зарубежные рынки?
5. Назовите основные этапы планирования внешнеэкономической деятельности. Дайте им характеристику.
6. Что включают в себя внешнеторговые операции? Какова их роль во внешнеэкономической деятельности?
7. В чем отличие основных внешнеторговых операций от обеспечивающих?
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
1. Внешнеэкономические приоритеты РФ.
2. Планирование структуры внешнеэкономической деятельности фирмы.
3. Проблемы организации внешнеэкономической деятельности.
4. Направление совершенствования развития, внешнеэкономической деятельности.
Тема 17. ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ
1. Сущность и содержание маркетинга инноваций. Его необходимость в современных условиях.
2. Инновационные стратегии предприятия.
3. Организация процесса планирования маркетинга инноваций.
Понятие инновационного процесса, характеристика основополагающих элементов инновационной стратегии. Значение и необходимость плана маркетинга инноваций в современных условиях.
Организация процесса планирования маркетинга инноваций: содержание и характеристика основных его этапов. Основные направления развития инновационного комплекса.
Литература: [10, 23-33; 36, 102-110; 53, 67-72; 54, 37-52; 101, 78-86; 110, 23-28; 113, 86-89]
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что такое инновационный процесс? Назовите и дайте характеристику его элементов.
2. В чем заключаются необходимость и значение плана маркетинга инноваций в современных условиях?
3. Назовите и охарактеризуйте основные этапы процесса планирования маркетинга инноваций.
4. Что понимают под портфелем проектов инновационного комплекса? Каковы основные его составляющие?
5. Каковы приоритетные направления развития инновационного комплекса в современных условиях?
6. Какие выделяют инновационные стратегии развития предприятия?
Дата добавления: 2015-10-26; просмотров: 423 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема: «Контроль кассовых и банковских операций». | | | Комерційні банки |