Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Деловая стратегия фирмы

Читайте также:
  1. III. Инициатива, стратегия
  2. V. Если жизнь излишне деловая,функция слабеет половая.
  3. Ассортимент. Деловая культура торгового работника.
  4. Атлантическая стратегия США
  5. Вопрос четвертый: новые продукты, расширение границ использования марки, стратегия партнерства
  6. ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ
  7. ГЕОСТРАТЕГИЯ В ОТНОШЕНИИ ЕВРАЗИИ

 

Калининград 2014

 

 

Перечень вопросов к зачету по дисциплине

 

1. Понятие и сущность стратегии.

2. Понятие организации. Функционирование организации в современных условиях.

3. Понятие стратегии. Соотношение понятий стратегического и оперативного управления.

4. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики.

5. Уровни стратегии, примеры и особенности.

6. Модель и содержание стратегического менеджмента.

7. Системный подход как основа разработки стратегии.

8. Научные подходы к стратегическому менеджменту.

9. Анализ общего окружения и прогнозирование изменений.

10. Стратегическая диагностика внешнего окружения фирмы.

11. Техника анализа СВОТ.

12. Техника анализа ПЭСТ.

13. Анализ внешней среды организации, составляющие элементы.

14. Внешняя среда организации. Основные факторы микро- и макросреды.

15. Внутренняя среда организации.

16. Направления, формы и методы стратегического анализа внутренней среды организации.

17. Характеристика процесса стратегического менеджмента и его этапов.

18. Стратегические установки и цели организации.

19. Миссия организации и стратегические перспективы.

20. Формирование миссии для функциональных подразделений.

21. Формирование стратегических целей организации.

22. Дерево целей. Правило построения дерева целей.

23. Стратегическая политика организации и группы влияния.

24. Стратегическая политика фирмы.

25. Понятие стратегии организации. Разработка стратегии.

26. Функциональная стратегия.

27. Типы стратегии организации.

28. Целевые программы и проекты масс, инструмент реализации плановых стратегий.

29. Основные задачи разработки стратегии. Модель 7s.

30. Экономическая стратегия фирмы и ее составляющие.

31. Анализ факторов, определяющих выбор стратегии.

32. Руководство процессом выполнения стратегии.

33. Информационное обеспечение процесса разработки стратегии.

34. Стратегический анализ конкурентного окружения организации и прогнозирование её изменения.

35. Модель пяти сил М.Портера.

36. Общие конкурентные стратегии.

37. Анализ конкурентных преимуществ товара и фирмы.

38. Теории конкурентоспособности.

39. Принципы, задачи и функции стратегического анализа конкурентных преимуществ.

40. Диагностика стратегических позиций объекта на рынке.

41. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации.

42. Оценка наличия внутренних ресурсов: портфельный анализ, матрица БКГ.

43. Продуктово-маркетинговая стратегия товаров и услуг.

44. Исследование жизненного цикла продукта.


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 217 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
А еще мы знаем, что «dura lex, sed lex» – «суров закон, но это закон».| ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.008 сек.)