Технологическое проектирование. ППР, технологические карты, карты трудовых процессов, их состав, порядок разработки и утверждения.

Целью технологического проектирования является разработка оптимальных технологических и организационных условий для выполнения строит процессов. Оптимальное решение строит процесса - нахождение наилучших из всех возможных сочетаний параметров и вариантов процесса.

ТП ведется в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01.-85 «Организация производства».

В состав ТП входят документы:

1.) проект организации строительства (ПОС)

2.)проект производства работ (ППР)

3.)технологические карты (ТК)

4.) карты трудовых процессов (КТП)

5.)технолог-ие схемы (для очень мелких работ) (ТС)

ПОС: разрабатывается на комплекс одинаковых объектов, на сложные объекты и на объект, если он будет строится в течение 2 и более года. Служит для выявления материально-технических возможностей строительства, стоимости строительства и открытия финансирования.

В состав ПОС входят документы:

1календарный план возведения объектов

2стройген план

3определяются материально-технические трудовые ресурсы

4тэп

ПОС разрабатывает главная проектная организация, утверждает вышестоящая организация (ведомство, министерство).

ППР: разрабатывается на отд проекты или сложные виды работ, служит для оперативного руководства строительством объекта. Включает следующие разработки:

1.календарный план (устанавливает последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации. Календарный план согласуется с заказчиком, на его основании оформляются заказы на изготовление и поставку необходимого оборудования (заказчик) и материалов (исполнитель). Утвержденный главным инженером график является директивным документом для всех участников строительства.)

2.стройген план (графически определяется размещение строящегося объекта, подкрановых путей, рабочей зоны крана, электрощита, электрокабеля, временных дорог, конторско-бытовых помещений, площадки для складирования, ограждение строительной площадки, туалет. Подлежит согласованию с городской и поселковой администрацией, с ГАИ, с государственным инспектором по эксплуатации крана, с Энергосбытом, с Водоканалом, со всеми организациями, чьи коммуникации могут проходить вблизи. После согласования строй генплан утверждается главным инженером).

3.выбор машин и механизмов

4.расчет материально-технических ресурсов

5.потребное количество материалов полуфабрикатов

6.график движения машин и механизмов

7.график поставки материалов, конструкций

8. мероприятия по технике безопасности

9.тэп

Разрабатывает ппр строительная организация, составляется на основании технического проета и рабочих чертежей. Утверждается главным инженером строительной организации или техническим руководителем.

ТК: входят в состав ППР, разрабатываются на отдельные виды работ и на сложные (как закажет заказчик). Разрабатывается на основании полученной от заказчика и утвержденной проектно-сметной документации. Составляется на выполнение процессов и работ. Назначение – выполнение заданного объема процессов и работ в расчетные сроки, в пределах сметной стоимости, с требуемым качеством работ при соблюдении техники безопасности. Утверждается в реальных условиях главным инженером.

Состав ТК определяется СНиП, состоит из 8 разделов:

1область применения

2организация и технология выполнения работ

3калькуляция затрат труда, маш-го времени и з/п

4график производства работ

5материально-технические ресурсы

6контроль качества

7техника безопасности

8тэп

ТК могут быть трех видов:

1типова тк (на отдельные виды работ, независимо от вида объекта и местных условий)

2типовая на производство отдельных видов работ типового здания

3технологическая, которая разрабатывается на конкретный тип работ с учетом конкретного типа зданий и местных условий.

КТП: разрабатывают для указания рациональных приемов труда при выполнении отдельных видов технологических операций. В ней указывают наиболее рациональный состав рабочего звена, распределение между рабочими операций, режимы труда и отдыха. В карте описаны область применения, организация трудовых процессов, условия труда, распределение работ среди рабочих и пооперационный график. Эти карты - основные нормативные и инструктивные документы научной организации труда. Разрабатывается исследовательскими институтами и строит организациями.

Карты разрабатывают по единой методике и содержат они 4 раздела:

1область и эффективность применения карты (показатели производительности труда, конструктивная характеристика элемента)

2условия выполнения процесса и подготовка (т.е. это перечень мероприятий, которые должны быть окончены к началу процесса, условия безопасного ведения работ)

3исполнители, предметы труда (состав звена с указанием профессий и разрядов, вид материалов, комплект инструментов)

4технология процесса и организация труда (последовательность выполнения, организация рабочего места, также разъяснения по выполнению отдельных операций с рекомендациями.

Дата добавления: 2015-07-08