Читайте также:
|
|
Ведущий (управляющий) стиль
Что делать | Чего не делать |
1. Будьте ясны, точны, кратки. | 1. Не отнимайте их время попусту; не перескакивайте с одной мысли на другую. |
2. Ближе к делу. | 2. Не старайтесь построить личные отношения. |
3. Идите на переговоры, подготовив все необходимое, весь пакет документов. | 3. Не забывайте и не теряйте вещи; не будьте неорганизованными или беспорядочными; не отвлекайте их от дела. |
4. Представьте факты в логической последовательности; планируйте вашу презентацию заранее. | 4. Не оставляйте никаких туманностей, иначе это вызовет недоверие. |
5. Задавайте точные вопросы (предпочтительно типа «Что?»). | 5. Не задавайте бесполезные и риторические вопросы. |
6. Предоставьте альтернативы и выбор, возможность принятия собственного решения. | 6. Не приходите к ним с готовыми решениями и не принимайте их за них. |
7. Подготовьте факты или цифры о возможности успеха или эффективности той или иной возможности. | 7. Не обещайте ничего, чего не сможете выполнить; не давайте гарантий и заверений. |
8. Если вы хотите выразить несогласие, обращайтесь к фактам, а не к личности. | 8. Если вы не согласны, это не должно отразиться на отношениях. |
9. Если вы согласны, поддержите будущие результаты, но не человека. | 9. Если вы согласны, не выражайте это словами: «Я согласен с вами». |
10. Мотивируйте и убеждайте, обращением к целям и результатам. | 10. Не старайтесь убедить давлением на чувства. |
11. Поддержите их аргументы. | 11. Не указывайте и не приказывайте. |
12. Обсудив дела, удалитесь в деловой манере. | 12. Не подводите итоги после завершения дела. |
Экспрессивный стиль
Что делать | Чего не делать |
1. Планируйте взаимодействие, которое поддерживает их мечты и интуицию. | 1. Не будьте слишком догматичными или приземленными. |
2. Отведите время для разговора ни о чем, шуток. | 2. Не будьте холодны, отрывисты или безмолвны. |
3. Говорите о людях и их целях, высказывайте мнения, которые их стимулируют. | 3. Не переходите к фактам и цифрам слишком рано во время беседы. |
4. Не обсуждайте детали, скорее оставьте их в письменной форме, и перейдите к обсуждению способов действия. | 4. Ничего не оставляйте на потом - иначе это так и останется. |
5. Спросите их мнения и идеи относительно людей. | 5. Не тратьте время, стараясь быть объективным, рассудительным или слишком ориентированным на задачу. |
6. Предложить идеи для осуществления действий. | 6. Не позволяйте им увлекать себя своими мечтаниями или вы потеряете время. |
7. Используйте фантазию, для того, чтобы быть стимулирующим, остроумным, развлекающим. | 7. Не ходите слишком долго вокруг да около, но и не старайтесь перейти сразу к делу. |
8. Представьте свидетельства людей, которых они считают важными либо выдающимися. | 8. Не говорите свысока. |
9. Укажите им, что то, что вы делаете, делается только для них. | 9. Не нужно придерживаться правил. |
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 435 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Для позднего импрессионизма характерно появление ощущения самоценности субъективной художественной манеры художника, нарастание декоративных тенденций. | | | Как ты обычно поступаешь в таких ситуациях? |