Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Авторитет.

Читайте также:
  1. Требовательный. Не бойтесь требовать, если ваши требования разумны. Дети это поймут и примут. У 'добреньких' вожатых дешевый авторитет.

Этот момент очень важен, ибо с авторитетом связанно много трудностей у молодых отделенных и инструкторов. Дело в том, что как ты бы ни строили свои отношения с ребятами. Ты всегда должен оставаться начальником. И тут существуют две крайности.

Первая – когда отделенный становиться прапорщиком из советской армии. Постоянно кричит на детей, применяя насилие над ребятами. Конечно, пока они в лагере или на занятиях такие ребята будут послушными. Но у ребят это вызовет обратную реакцию, скорей всего в лагере такой отряд станет издеваться над младшими или чуть подрастут, перестанут вовсе уважать и слушать своего начальника. Такой начальник не имеет уважение, а его власть строиться на страхе.

Вторая – когда возникают панибратские отношения. При этом авторитет начальника очень мал, а отрядом руководит самый авторитетный и самый не дисциплинированный витязь или вожатая.

В идеале должна быть золотая середина. В какой-то момент инструктор становиться прапорщиком, а в остальное время их братом или сестрой.

Авторитет любого отделенного или инструктора начинается с отношений между руководящим составом. Вся работа строится на взаимном уважении. Отделенный ни когда не станет распускать слухи про инструктора или смеяться над ним при своих подчиненных. Инструктор же в свою очередь сам не станет поступать, как написано выше в отношении отделенного. Он так же не станет прилюдно отчитывать отделенного, ели хочет, чтобы тот работал дальше и сохранил свой авторитет.

Также инструктор ни когда не сделает замечание другому инструктору при его подчиненных или выше стоящему лицу! Конечно, я не говорю о случаях связанных с безопасностью ребят.

Это самая распространенная губительная ошибка, которую очень часто допускают в наших лагерях. Во многом это связанно с желание поднять свой авторитет в глазах подчиненных за счет высмеивания недостатков других. Или желание показать, что ты знаешь больше чем другие.

Все это неминуемо приведет к потере авторитета в первую очередь того кто высмеивает и всего состава инструкторов. Ведь когда ребенок видит, что среди старших нет единства и согласия тогда их можно использовать в своих целях. Можно жаловаться на своего отделенного другому инструктору или стравить одного с другим.

Ты как инструктор или отделенный, ни когда не станешь обсуждать другого руководителя. Не при своих подчиненных, не при его подчиненных! И вообще не станет ни кого осуждать, ибо витязь – православный христианин.

Тут еще важно уважать и самих ребят, с которыми ты работаешь.

Если ты хочешь сделать замечание, подумай о том, что такое тщеславие и гордость и вспомни притчу о сучке в глазу брата твоего. Потом сделай замечание, но наедине или на общем собрание старших, в рекомендательной форме.

 

Все это мы рассмотрели, чего не следует делать, дабы авторитет сохранить. Теперь обратимся, как его заработать?

Уже в этом словосочетание скрыт ответ на наш вопрос. Авторитет только зарабатывается. Начинается все с того, что отделенный или инструктор действительно имеет конкретные знания по тем дисциплинам, которые он припадет.

Он не боится командовать – подавать четкие команды и управлять своим отрядом. В твоей голове не должно быть и мысли о том, что ребята могут не выполнить твой приказ. Ты не когда не забываешь своих приказаний и всегда проследишь их выполнение.

Ты справедлив со всеми. Это очень важно для ребят. Когда у инструктора нет любимчиков в отряде, когда ты наказываешь и прощаешь по справедливости и честности. Ты всегда дружелюбен и готов на контакт с подчиненным.

Как говорил профессор Преображенский из «Собачьего Сердца» - … воспитание может быть основано только на любви и ласке… хотя это спорно.

У каждого руководителя есть свой шарм. Это то, что ему нравиться делать больше всего, что у него получается лучше всех. Кто - то играет на гитаре, кто – то поет, кто – то отлично знает медицину. Ты должен использовать свои возможности и навыки. Ребятам очень нравиться, когда их начальник умеет что – то особенное, что они пока не сильно умеют.

Потом конечно дисциплина и субординация. Не возможно что бы инструктора хлопнул по плечу его подчиненный, но возможно, что отряд 11 летних ребят наброситься на инструктора, дабы его повалить или побороть.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 173 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Для чего это надо?| Это надо помнить!

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)