Читайте также: |
|
Управлять безопасностью труда - значит заниматься подготовкой, принятием и реализацией решений по выполнению организационных, технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасности, сохранение здоровья и активной работоспособности человека в процессе труда.
Функции управления - это комплекс взаимосвязанных видов деятельности, осуществляемых субъектом управления при целенаправленном воздействии на объект управления. Функции управления отвечают на вопрос, кто и что должен делать в системе управления.
К основным функциям управления относятся следующие: передача и обмен информацией, учет, анализ, планирование, организация работы, контроль, стимулирование [11].
Информационное обеспечение, включающее внешние и внутренние источники, служит важным элементом в системе управления. СУ ОТ организации должна обеспечивать передачу информации об условиях и охране труда между различными уровнями управления и подразделениями организации; получение необходимой информации по охране труда от внешних заинтересованных организаций; передачу информации по охране труда для заинтересованных сторон.
Внешними источниками информации являются: законодательные и нормативные правовые акты по безопасности труда федерального, регионального и отраслевого уровня; предписания и рекомендации надзорных органов, инспекции труда профсоюзов; передовой опыт в области безопасности труда.
Внутренние источники информации - это сведения о состоянии объекта управления (результаты аттестации рабочих мест по условиям труда, сведения о наличии потенциальных опасностей, способе организации труда; данные анализа травматизма и заболеваемости на производстве и экономического ущерба от них; данные анализа затрат на льготы и компенсации за работу во вредных условиях труда; предписания специалистов и доверенных лиц по охране труда.
Учет, анализ и оценка состояния безопасности на всех уровнях объекта управления: на рабочем месте, участке, в цехе, на предприятии, в объединении, в министерстве, в отдельных регионах - начальные функции управления. Суть управления состоит, в измерении и учете показателей, характеризующих состояние условий труда; в сопоставлении этих показателей с требуемыми значениями; выявлении причин несоблюдения правил, норм, стандартов и невыполнения работ по охране труда. Результаты учета фиксируются в документах установленной формы.
Функция планирования состоит в проектировании мероприятий, реализация
Ю
которых приводит к достижению желаемых результатов или целей. Планирование - это главное звено системы управления. Различают планирование перспективное (пятилетнее), текущее (годовое), оперативное (квартальное, месячное, декадное).
Организация — это функция непосредственного формирования управляемой и управляющей систем в виде различных форм воздействия на объекты управления. Она включает в себя регламентацию должностных обязанностей, привлечение рабочих к управлению безопасностью труда, методическое обеспечение работ, использование передового опыта по охране труда, координацию и регулирование. Организация выражается в подготовке и принятии управленческих решений, своевременной корректировке плановых заданий, мобилизации коллектива, на выполнение планов. Функция организации реализуется органами управления безопасностью труда на основе правовых и нормативных актов.
Активизация (стимулирование) — формы воздействия, побуждающие участников управления творчески решать задачи в процессе управления. Стимулирование основано на применении различных форм морального и материального поощрения.
Контроль - это система наблюдения и проверки соответствия реального (фактического) хода управления заранее установленному плану, нормам, стандартам, инструкциям. Эта функция включает также разработку методов и методик контроля. В процессе контроля должны проводиться визуальные наблюдения, измерение параметров условий труда приборами, проверка документации, выяснение мнения работающих об условиях труда. Контроль и надзор за работой по охране труда может выполняться различными субъектами управления (рис. 1.1.).
Определение эффективности мероприятий по охране труда - заключительная функция управления. Оценка эффективности является необходимым элементом в любой деятельности. В охране труда она имеет особое значение, так как непосредственно связана со здоровьем человека.
Задачами управления охраной труда являются: обучение, пропаганда безопасных приёмов работы; санитарно - бытовое и лечебно - профилактическое обслуживание; нормализация санитарно - гигиенических условий труда; обеспечение безопасности производственного оборудования, технологических процессов, зданий и сооружений; снабжение работающих средствами индивидуальной защиты и др.
Обучение — важнейшая задача системы управления охраной труда, условие обеспечения безопасности труда на производстве. В связи с этим для всех вновь поступающих на работу, а также переводимых на другую работу лиц, работодатель обязан проводить инструктаж по охране труда, организовывать
Наиболее важным видом обучения работающих является проведение инструктажей по безопасности труда. По характеру и времени проведения инструктажи можно разделить на три группы: вводный инструктаж, инструктажи на рабочем месте (первичный, повторный, внеплановый), целевой инструктаж, который проводится перед работами по наряду-допуску или перед работами, не-
свойственными для данной профессии.
Контроль ра | боты по охране труда | ||||
> | административный | < | Руководитель работ, должностные лица | ||
> | ведомственный | < | Инженер по охране труда | ||
Администрация + профком | |||||
3 -х ступенчатый | |||||
общественный | Профком, комиссия по охране труда | ||||
государственный | < | Органы Госнадзоры, Инспекция труда |
Рис. 1.1. Субъекты управления и виды контроля
Профилактика травматизма и заболеваемости является одной из важней-I ших задач управлении безопасностью труда. Обязанность по своевременному расследованию и учету несчастных случаев на производстве возлагается на работодателя. Целью расследования является установление истинных причин несчастного случая для разработки мероприятий, направленных на предотвращение травм на производстве (рис. 1.2.).
Управление безопасностью труда в организации осуществляет ее руководитель. Для организации работы по охране труда руководитель организации создает службу охраны труда. Служба ОТ организации подчиняется непосредственно руководителю организации или по его поручению одному из его заместителей. Службу охраны труда рекомендуется организовывать в форме самостоятельного структурного подразделения организации, состоящего из штата специалистов по охране труда во главе с руководителем (начальником) службы.
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 160 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Введение | | | Расчет численности службы охраны труда на предприятии |