Помните, возможно, Вы не измените ситуацию, но Вы можете изменить свой взгляд на нее.

Каждый из данных семи советов предоставит Вам безотказную стратегию того, как превратить отказ в богатство.

СТРАТЕГИЯ 1 Рефрейминг

Рефрейминг — одно из модных словечек, которые я узнал, когда в 80-х годах изучал поведенческую психологию. Это означает посмотреть на что-то с другой перспективы, переосмыслить.

Так как Вы живое существо, то совершенно естественно иногда получать отказ. Будут люди, которые скажут Вам: "Мне не нравится Ваш продукт, мне не нравится Ваше предложение, честно говоря, и Вы мне совсем не нравитесь".

Если мы принимаем отказ близко к сердцу, эмоционально и лично, он может подействовать на нас разрушительно.

Однако, что если мы воспримем отказ как камень, о который можно опереться, а не как камень преткновения? Что если услышанное "Нет" Вы воспримите, не как "неудачу", а как "успех"? Что если за каждое "Нет" Вы получите деньги? Именно это и происходит во время переосмысления того, что для Вас значит "Нет".

Например, из десяти человек, которым Вы рассказали о продукте или возможности, только 1 сказал "да". И, допустим, когда этот один говорит "да", Вы зарабатываете Если 1 из 10 сказал «да», то значит 9 из 10 сказали "нет".

Вы можете смотреть на эту ситуацию с двух точек зрения. Либо Вы заработали $70 на одном «да», либо Вы заработали $7 на каждом решении, которое принял Ваш собеседник — независимо от того, было ли это «да» или «нет».

Подумайте, что было бы, если каждый, с кем Вы говорите, платил бы вам. С каким количеством человек Вы тогда говорили бы в день? Как бы Вы себя чувствовали, слыша «нет».

Вы просто сказали бы: "Спасибо за 7 баксов" и отправились дальше. Развитие такого отношения при ведении бизнеса поможет Вам стать миллионером.

Помните, возможно, Вы не измените ситуацию, но Вы можете изменить свой взгляд на нее.

Роберт Батвин, автор бестселлера "Создание компании, используя мудрость улиц", сказал, что использовал технику рефрейминга, чтобы стать миллионером в сетевом бизнесе.

Я попросил его объяснить это и вот что он сказал: "Во время первых шести месяцев в сетевом маркетинге я научился залазить в такие большие долги, что и говорить не хочется — больше $100 000. Это, возможно, погубило бы большинство людей и заставило бы их уйти из бизнеса навсегда, но не меня.

Я решил посмотреть на это с другой перспективы. Если бы я начал собственное дело, скорее всего, я должен был бы влезть в долги. Поэтому вместо того, чтобы думать, что я попал в сети долга, я сконцентрировался на том, какую пользу этот опыт может принести мне в будущем.

Я смотрел на это как на выплату ссуды и накопление опыта, которым можно будет потом поделиться с другими. Я решил, что однажды смогу использовать эту историю и вдохновить многих людей, которые возможно начали так же. Так оно и вышло.

Я слышал, как многие говорили, что мой пример вдохновлял их не сдаваться и теперь они финансово независимы. Временный долг — это всего лишь часть процесса.

Какие из полученных недавно "отказов" Вы теперь можете переосмыслить, чтобы изменить свою судьбу?

СТРАТЕГИЯ 2Учитесь на происходящем

В, так называемых, неудачах и провалах Вы обнаружите множество сокрытых уроков. Помните, что говорил Генри Форд: "Неудача – это возможность начать сначала более разумно". Вы можете заменить слово неудача на слово отказ и получите то же самое.

Наполеон Хилл говорил: "В каждом несчастье есть семя равноценной ему или большей пользы." Всегда ищите эту пользу. Помните: на чем Вы больше всего концентрируетесь, то и будет доминировать.

Поэтому думайте о том, что можно получить от каждого отказа, с которым Вы сталкиваетесь в Вашей жизни. Поймите, что каждый, достигший чего-то великого, всегда искал "хорошее" в том, что большинство людей считало "плохим".

Томас Эдиссон, изобретатель электрической лампочки, был человеком, который точно знал, что значит "учиться на происходящем”. Он уже испытал 5 000 неудач, когда молодой репортер спросил его: "Господин Эдиссон, Вы потерпели неудачу 5 000 раз, почему Вы тратите впустую время, стараясь заставить работать то, что никогда работать не будет?"

Томас Эдиссон посмотрел на молодого репортера и сказал: "Молодой человек, Вы не понимаете, я не потерпел провал 5 000 раз, я открыл 5 000 способов, которые не работают. Если я буду продолжать, то скоро способы, которые не работают, кончатся, и я обнаружу тот самый верный путь." Возможно, Вы читаете эту книгу при помощи какого-либо света.

Рады ли Вы, что Томас Эдиссон учился на, так называемых, отказах, вместо того, чтобы все забросить и сдаться?

А как насчет Тома Шрайтера, "Большого Эла", который теперь одна из легенд сетевого маркетинга. Он миллионер, и он вдохновил миллионы людей со всех уголков планеты на открытие возможностей, которые предлагает этот бизнес. Но не всегда бизнес Тома был таким радужным.

Первые два года его карьеры в сетевом маркетинге были полным "провалом". Он работал очень старательно, но не мог добиться серьезного прогресса. Через два года стараний даже посмотреть было не на что. Именно так, НОЛЬ дистрибьюторов. Однако Том говорит, что за это время он научился многому.

Он научился сохранять положительный настрой, не зарабатывая денег, открыл самую удобную дорогу в зал, где проводились встречи по предложению возможности работы в бизнесе и открыл много творческих способов поужинать, когда в кармане немного денег.

Вместо того, чтобы позволить так называемому отказу остановить его, Том использовал его, чтобы учиться. Сегодня Том обучает сотни тысяч дистрибьюторов сетевого маркетинга инструментам и стратегиям, которые он использовал, чтобы обернуть отказ богатством.

Несколько раз в год он со своей женой Сьюзан отправляется в путешествия и ему не нужно беспокоится о том, что он будет есть на ужин и сколько это будет стоить

CТРАТЕГИЯ 3Уважайте числа

Поймите, что бы Вы ни продавали, не каждый купит это. На самом деле, не каждый согласится взять даже то, что раздают бесплатно. Проводились исследования реакции людей на человека, стоящего на углу улицы и раздающего стодолларовые купюры.

Верьте или нет, некоторые люди сказали «нет». Они отказались от них. Поэтому, если не все люди готовы абсолютно бесплатно принять сто долларов, то почему Вы думаете, что каждый должен согласиться принять то, за что надо платить?

Все крупные компании понимают, что бы они ни предлагали, не каждый согласится это купить. И из тех, кто купили, не все захотят купить еще раз, даже если их обслужили по первому разряду. Почему так? Я не знаю, я просто знаю, что это так.

Дата добавления: 2015-07-10