Цель и задачи итоговой государственной аттестации

РГТЭУ

Челябинский институт (филиал)

Кафедра ______________«Экономика и управление на предприятии» __________

Одобрено УМС Челябинского института (филиала) РГТЭУ

Протокол №____

от «_____»______________201__г.

Председатель___________________ В.В. Мухин

Рабочая программа дисциплины

Наименование программы ____ Итоговая государственная аттестация __________

Направление подготовки

__ 080200.62 Менеджмент __ профиль «Экономика и управление организацией» ___

Квалификация (степень) выпускника ______ Бакалавр ____________________

Форма обучения: очная, заочная, заочная на базе среднего профессионального образования (по профилю)

Согласовано:	Рекомендовано кафедрой:
Руководитель ООП ________________________	Протокол № _____
Зав. кафедрой «Экономика и управление на предприятии»	от «_____» ____________________ 201___ г.
____________________ Ю.В. Лысенко	Зав. кафедрой _____________ Ю.В. Лысенко
«_____» ________________________ 201___ г.
Зав. библиотекой ________________ В.В. Луцук
«_____» ________________________ 201___ г.

Челябинск 2012 г.

Содержание

	Цели и задачи преддипломной практики
	Место преддипломной дисциплины в структуре ООП ВПО
	Требования к результатам освоения дисциплины
	Объем дисциплины и виды преддипломной практики
	Содержание преддипломной практики
5.1	Содержание разделов и тем преддипломной практики
5.2	Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими)
5.3	Разделы и темы преддипломной практики, виды занятий
	Перечень семинарских, практических занятий и лабораторных работ
	Примерная тематика курсовых проектов (работ)
	Учебно-методическое и информационное обеспечение преддипломной практики
	Материально-техническое обеспечение преддипломной практики
	Образовательные технологии
	Оценочные средства
	Приложения

Цель и задачи итоговой государственной аттестации

Итоговая государственная аттестация выпускников по направлению 080200.62 Менеджмент, профилю «Экономика и управление организацией» включает итоговый междисциплинарный экзамен и защиту выпускной квалификационной (дипломной) работы. Программа итоговой государственной аттестации включает содержание ВКР студента, ее соотнесение с совокупным ожидаемым результатом образования в компетентностном формате по ООП ВПО в целом; содержание итогового государственного (междисциплинарного) экзамена и его соотнесение с совокупным ожидаемым результатом образования в компетентностном формате по ООП ВПО в целом; формы проведения итоговых комплексных испытаний (итоговой государственной аттестации) студентов-выпускников вуза на соответствие их подготовки ожидаемым результатам образования компетентностно-ориентированной ООП; учебно-методическое и информационное обеспечение итоговых комплексных испытаний (итоговой государственной аттестации) студентов-выпускников.

Цель ИГА –овладение методами самостоятельного исследования актуальных проблем экономики, систематизации, расширения и закрепления теоретических знаний, развитие навыков практического применения полученных знаний, умение находить решение поставленных экономических и управленческих задач на базе компетентностного подхода.

Задачи ИГА:

- обобщение и закрепление на практике полученных студентами в РГТЭУ теоретических и практических знаний в соответствии с ООП ВПО;

- применение полученных знаний и навыков при решении организационно-управленческих, информационно-аналитических и предпринимательских задач, нацеленных на повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятий торговли различных организационно-правовых форм.

Основное содержание итоговой государственной аттестации студентов

Содержание итоговых комплексных испытаний базируется на компетенциях выпускника вуза как совокупного ожидаемого результата образования по ООП ВПО. Установленная совокупность итоговых комплексных испытаний должна позволять оценить соответствие подготовки студентов-выпускников вуза совокупному ожидаемому результату образования по ООП ВПО.

Содержание выпускной квалификационной работы (ВКР) студента ее соотнесение с совокупным ожидаемым результатом образования в компетентностном формате по ООП ВПО в целом

Общекультурными компетенциями (ОК):

- владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

- умением логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

Профессиональными компетенциями (ПК):

организационно-управленческая деятельность:

- знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

- способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

- способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

- способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

- способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

- способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

- владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

- готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

- способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

- готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

- владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

- способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

- владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

- готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

- знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

- знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

- способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

- знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);

информационно-аналитическая деятельность:

- способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

- способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

- пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

- способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

- знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

- способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

- владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

- умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);

- умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

- умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);

- способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);

- владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

- способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

- способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

- способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

- способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

- способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);

- владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

- пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);

- способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

предпринимательская деятельность:

- умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

- способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

- способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

Содержание итогового государственного (междисциплинарного) экзамена и его соотнесение с совокупным ожидаемым результатом образования в компетентностном формате по ООП ВПО в целом

Коды	Компетенции выпускника вуза как совокупный ожидаемый результат по завершении обучения по ООП ВПО	Совокупность оценочных заданий, составляющих содержание итогового государственного экзамена
Задание 1 Маркетинг 1. Маркетинг: основные понятия, цели, задачи, принципы, функции, концепции. 2. Методы сбора маркетинговой информации: социологический, наблюдений и др. Краткая характеристика социологического метода (опроса) и его разновидности, их достоинства и недостатки. 3. Сегментирование рынка, понятие, критерии, выбор целевого рынка, позиционирование. 4. Конкурентоспособность товара: понятие, показатели, методы обеспечения и оценки. 5. Товары как средство удовлетворения потребностей, их классификация по назначению и характеру спроса. Матрица БКГ. 6. Организационные структуры службы маркетинга и обоснование их выбора. 7. Виды спроса и соответствующие им типы маркетинга. 8. Окружающая среда маркетинга: понятие, структура. Характеристика разных видов сред. Основные тенденции развития. 9. Ценовая политика торговой организации. Маркетинговый подход к ценообразованию. Стратегии ценообразования новых товаров и товаров сформировавшегося рынка. 10. Маркетинговые коммуникации: понятие, их роль в продвижении товаров. Краткая характеристика «паблик рилейшнз», прямого маркетинга, стимулирования продаж. 11. Конкурентоспособность предприятия, факторы ее определяющие. 12. Маркетинговые стратегии по охвату выбранных сегментов, их преимущества и недостатки. 13. Сбытовая политика: цели, задачи, основные направления. Каналы распределения: понятие, виды, уровни, критерии их выбора. 14. Жизненный цикл товара: понятие, этапы, характерные признаки. Особенности маркетинговых мероприятий на каждом этапе ЖЦТ. 15. Товарная реклама: понятие, цели, назначение, функции, виды, средства. Общие требования к товарной рекламе. Правовая база рекламной деятельности.	Задание 2 Экономика и организация отрасли 1. Роль отрасли торговля в рыночной системе хозяйствования, вклад в ВВП страны. Классификация предприятий торговли по видам деятельности, их основные функции, формы взаимодействия. 2. Предприятия розничной торговли: функции, задачи, классификация услуг розничной торговли и общие требования к ним. Пути развития в условиях конкуренции. 3. Предприятия общественного питания: понятие, классификация, номенклатура услуг, общие требования к ним. Пути развития в условиях конкуренции 4. Предприятия оптовой торговли: понятие, функции, организационные формы оптовой торговли. Роль в повышении эффективности функционирования потребительского рынка. Направления развития оптовой торговли в рыночной экономике. 5. Интеграционные процессы в торговле. Развитие сетевых структур, их конкурентные преимущества. 6. Особенности региональной структуры торговли. Актуальные направления ее развития. Используемые методы регулирования. Региональные программы развития. 7. Принципы и содержание государственного регулирования торговой деятельности в России - стратегическая цель, современное состояние. Органы регулирования и контроля торговли. Их права и обязанности. 8. Особенности и принципы размещения предприятий оптовой, розничной торговли и общественного питания. Рекомендуемые нормативы, фактическое состояние. 9. Ответственность предприятия торговли при работе на потребительском рынке: законодательная база, виды ответственности. 10. Роль малого предпринимательства в торговле. Пути развития в современных условиях. Государственная поддержка малых предприятий.	Задание 3 Менеджмент организации 1. Управленческие решения: понятие, типология, методы принятия. 2. Цели управления в системе менеджмента торговой организации. 3. Особенности и отличительные черты американского и японского менеджмента. 4. Функции управления, их сущность, состав и значение в системе менеджмента. 5. Организационные структуры управления: типы, особенности проектирования, тенденции развития, критерии выбора. 6. Методы управления: понятие, сущность, состав, их классификация и взаимосвязь. 7. Стили управления, типы менеджеров, психология их личности. Адаптация стиля управления к деловым ситуациям. 8. Эволюция концепции менеджмента. 9. Конфликты в системе управления: причины, способы преодоления. 10. Особенности организация управленческого труда. Самоменеджмент руководителя. 11. Эффективность менеджмента, понятие и методика ее расчета. 12. Контроль как функция управления. Этапы процесса контроля. 13. Мотивация трудовой деятельности. Основные задачи процесса мотивации. 14. Основные виды и организационные структуры предприятий будущего: интеллектуальные, виртуальные, многомерные организации. 15. Изменения в организации: виды, причины возникновения сопротивления персонала, способы преодоления.	Задание 4 Экономика организации 1. Организация учетной и аналитической деятельности на предприятии: виды учета, учетная политика. Объекты и технологии анализа. 2. Планирование на предприятии как основная функция управления. Технология планирования, система планов предприятия торговли. 3. Капитал предприятия: структура, формирование, показатели эффективности использования. 4. Основные средства предприятия, их виды и назначение. Порядок учета. Показатели эффективности использования основных средств в торговле и пути ее повышения. 5. Оборотные средства предприятия торговли, понятие, состав, структура, источники формирования, показатели эффективности использования. 6. Товарные запасы и виды и назначение. Показатели товарооборачиваемости. Анализ и нормирование товарных запасов. Пути ускорения оборачиваемости товаров в торговле. 7. Формы и системы оплаты труда, их выбор на предприятии торговли и общественного питания. Показатели эффективности использования средств на оплату труда. 8. Производительность труда на предприятии торговли, факторы ее определяющие. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях отрасли, методы ее повышения. 9. Розничный товарооборот: понятие, состав по хозяйствующим субъектам, товарная структура, анализ, планирование. Факторы, определяющие объем продаж. 10. Оптовый товарооборот, понятие, виды, анализ, планирование. 11. Валовой доход предприятия торговли, источники образования. Факторы, влияющие на величину валового дохода. Методы анализа. 12. Расходы предприятия; их экономическое содержание, классификация. Факторы, влияющие на уровень затрат. Методы управления расходами. 13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Основные статьи расходов. Условно постоянные и условно переменные издержки, точка безубыточности. Показатели эффективности использования издержек. 14. Прибыль предприятия, ее виды. Факторы, влияющие на величину прибыли. Направления использования. 15. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности. Их экономическая интерпретация. 16. Налог на прибыль: схема и методы определения налогооблагаемой базы, порядок расчета. 17. Налогообложение деятельности предприятия торговли. НДС, налог на имущество, транспортный налог, налог на прибыль. Налогооблагаемая база, налоговые ставки. 18. Специальные системы налогообложения малого бизнеса: условия применения, налогооблагаемая база, ставки налога. 19. Хозяйственные риски предприятия. Природа, методы оценки рисков и управления ими. 20. Понятие ликвидности предприятия: расчет показателей, методы управления.
ОК	ОБЩЕКУЛЬТУРНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (ОК)
ОК-5	владением культуры мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения	ü	ü	ü	ü
ОК-6	умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь	ü	ü	ü	ü
ПК	ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (ПК)
ПК-1	знанием основных этапов эволюции управленческой мысли			ü
ПК-2	способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	ü	ü	ü	ü
ПК-3	готовностью к разработке процедур и методов контроля	ü		ü	ü
ПК-4	способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	ü		ü	ü
ПК-5	способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	ü	ü	ü	ü
ПК-6	владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций			ü
ПК-7	способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций			ü
ПК-8	способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	ü	ü		ü
ПК-9	способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	ü		ü	ü
ПК-10	способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	ü
ПК-11	способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятию решений по финансированию, формированию дивидендной политике и структуре капитала			ü	ü
ПК-12	способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании			ü	ü
ПК-13	способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию			ü	ü
ПК-14	владеть современными технологиями управления персоналом			ü
ПК-15	готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	ü		ü
ПК-16	способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации			ü
ПК-17	готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям	ü		ü
ПК-18	владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	ü		ü	ü
ПК-19	способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций			ü	ü
ПК-20	владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения			ü
ПК-21	готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций	ü		ü
ПК-22	знанием современных концепций организаций операционной деятельности и готовностью к их применению			ü
ПК-23	знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности	ü
ПК-24	способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации	ü		ü
ПК-25	знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде			ü
ПК-26	способностью к экономическому образу мышления	ü	ü	ü	ü
ПК-27	способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления	ü			ü
ПК-28	пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования			ü
ПК-29	способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирования спроса	ü
ПК-30	способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления	ü			ü
ПК-31	умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	ü		ü	ü
ПК-32	способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления				ü
ПК-33	владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления			ü	ü
ПК-34	владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы	ü	ü	ü	ü
ПК-35	умением моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов				ü
ПК-36	умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте	ü		ü	ü
ПК-37	умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику человеческой культуры			ü
ПК-38	способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации			ü	ü
ПК-39	владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации			ü	ü
ПК-40	способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения			ü	ü
ПК-41	способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции, и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета			ü	ü
ПК-42	способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений			ü	ü
ПК-43	способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования			ü	ü
ПК-44	способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования			ü	ü
ПК-45	владеть техниками финансового планирования и прогнозирования			ü	ü
ПК-46	пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов			ü	ü
ПК-47	способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений			ü	ü
ПК-48	умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею	ü
ПК-49	способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)	ü	ü	ü	ü
ПК-50	способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	ü	ü	ü	ü

Формы проведения итоговых комплексных испытаний (итоговой государственной аттестации) студентов-выпускников вуза на соответствие их подготовки ожидаемым результатам образования компетентностно-ориентированной ооп

Итоговая государственная аттестация проводится перед государственной аттестационной комиссией (ГАК) в два этапа:

- итоговый междисциплинарный экзамен;

- публичная защита выпускной квалификационной работы.

Соответствие подготовки ИГА совокупному ожидаемому результату образования компетентностно-ориентированной ООП ВПО в целом оценивается на основании решения государственной аттестационной комиссии.

Раздел 1. Итоговый междисциплинарный экзамен по направлению 080200.62 «Менеджмент», профилю «Экономика и управление организацией»

Итоговый междисциплинарный экзамен учитывает наряду с требованиями к содержанию отдельных дисциплин требования к выпускнику, предусмотренные ФГОС ВПО и включающие два взаимосвязанных состава основных компетенций: общекультурные и профессиональные.

Дата добавления: 2015-07-10