Тема 4: Инновационные стратегии развития организации.

1 вопрос. Стратегический подход – основы инновац менеджмента.

2 вопрос. Виды инновац стратегий.

1.

Стратегия - генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, распределение ресурсов и последовательность достижения целей в течение продолжительного периода времени.

Гл. задача стратегии состоит в том, чтобы перевести организацию из её настоящего состояния в желаемое будущее.

Принципы стратегирования:

1. стратегия разрабатывается с токи зрения всей корпорации, а не отельного индивида и подразделения.(взаимосвязанная система)

2. стратегически план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Цель достижимая, реальная измеримая, ресурсообеспеченная, определена во времени и поэтому нужны данные на которые будет опираться цель.

3. стратегические планы должны быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости осуществлять модификацию и переориентацию.(среда изменяется, новые идеи изнутри)

4. стратегия должна быть разработана высшим руководством, но её реализацию должна предусматривать участие всех уровней управления.

Выделяют след уровни статегич планирования:

1. корпоративный. на корпоративном уровне фирма как правило представляется как много отраслевая, многопродуктовая организация, имеющая соответствующее число бизнес подразделений. Отличительная черта корпоративных стратегий их нацеленность на глобальные конкурентные преимущества

2. деловой уровень. Деловая стратегия разрабатывается для каждой из сфер деят-ти организации. Обычно нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции организации на рынке.

3. функциональный уровень. Определяет направление действий в различных функциональных сферах организациях.(маркетинг, управ чел ресурсами). Их назначение - обеспечить решение задач и достижения целей, поставленных на предыдущих уровнях. Функциональные стратегии должны быть взаимоувязаны и скоординированы.

4. операционные стратегии. Это стратегии основных структурных единиц организации(набор функциональных). Нос, печень

Особенностью инновационной стратегии является выбор направлений и определение масштабов изменений. При этом все это зависит от инновац потенциала и состояния инновационного климата.

Стратегическое планирование инновац развития как составная часть общей стратегии организации. Представляет собой целенаправленную деят-ть по опред приоритетов перспективного развития и их достижения. В результате которой обеспечивается новое качество произв-ва и управления. Содержание инновац стратегии обуславливается ее характером, особенностью инновационной деят-ти организации и взаимосвязями между основными элементами едино организационной стратегии.

Инновац стратегии разрабатываются для достижения след целей:

1.обеспечения конкурентной позиции предприятия.

2. реакции на влияние внешней среды.

3. возможности с помощью инноваций занять ранее не занимаемую рыночную нишу.

4. возможности уйти от конкуренции.

5. возможности увеличить объемы выпуска продукции

-и т.п.

Как показывает практика характер инновац стратегии определяется рядом особенностей.

1. особенности планирования проявляющиеся в процессе определения реальных временных и количественных границ, принципов формирования и распределения всех видов ресурсов организации, возможности применения различных приемов и методов управления нововведениями.

2. особенности финансового регулирования проявляющиеся в принципах, критериях и факторах оценки эффективности инновац программ, разрабатываемых и реализуемых в соответствии с инновац политикой организ. А также в условиях и конкретных формах распредел финансовых ресурсов между этапами инновац деят-ти отдельными исполнителями и т.д.

3. особенности организации работ и стимулирования персонала. В целях обеспечения непрерывности инновац деят-ти и активизации творческой инициативы работников. Люди не любят нового. Новое всегда сталкивается со старым.

Специфика инновац стратегии зависит от профиля её деят-ти, уровня произв-но технич развития, направленности и объема, реализуемых произв-ых и исследовательских подразделений работ в рамках инновац цикла по различным видам новшеств и сферам их применения.

Дата добавления: 2015-07-10