· 50%от длительности пребывания 12 страница

199.Какие источники информации используются при отборе кадров?

· -100%антропологические данные

· -100%личностно-мотивационные данные

· -100%информация полученная с использованием полиграфа

· 50%личная анкета, трудовая книжка и аттестат зрелости

· 50%психологические тесты и графологическое заключение

200.Назовите преимущества набора кадров внутри предприятия

· 50%работники лучше адаптированы к условиям предприятия

· -100%улучшается психологический климат внутри предприятия

· -100%будет оказан существенный вклад в развитие предприятия

· 50%желание каждого работника двигаться по служебной лестнице

· -100% психологическая несовместимость и профессиональная некомпетентность отдельных «своих» работников

201.Назовите недостатки набора кадров внутри предприятия

· -100%карьеризм некоторых «своих» работников

· 50%психологическая несовместимость и профессиональная некомпетентность отдельных «своих» работников

· -100%производственная реорганизация

· 50%замещение мест и повышение в должности только «ради мира и спокойствия»

· -100%большие расходы при наборе

202.Назовите преимущества набора кадров вне предприятия

· 50%создаются изменения в структуру предприятия

· -100%усилится статус предприятия

· -100%произойдет ряд интеграционных процессов

· 50%поступающий приносит знания другого предприятия и легче завоевывает признание

· -100%быстрое замещение должности

203.Назовите недостатки набора кадров вне предприятия

· 50%новые работники могут не отвечать требованиям организации

· -100%отражается на результатах работы предприятия

· -100%усилятся негативные тенденции внутри предприятия

· 50%создается отрицательное воздействие на климат в коллективе

· -100%высокие расходы на повышение квалификации

204.Назовите методы оценки персонала

· -100%ситуативный метод

· 50%прогностический и практический метод

· -100%критический анализ

· -100%стратигический метод

· 50%имитационный метод

205.Каким целям служит оценка работников в организации?

· -100%Воспитательным

· -100%Развивающим

· -100%Санирующим

· 50%Административным и информационным

· 50%Мотивационным

206.В чем суть экспертной оценки управленческих кадров?

· 50%Дать наиболее объективную и независимую оценку претендента

· -100%Привлечь внимание сотрудников учреждения к работе руководителей фирмы

· -100%Усилить дух соперничества внутри предприятия

· 50%В основу оценки положены количественные параметры и оценочные критерии

· -100%Плохое самочувствие претендента влияет на экспертную оценку

207.Назовите формы обучения персонала

· -100%общая

· -100%частная

· -100%методическая

· 50%индивидуальная работа

· 50%работа с партнером и с группой

208.Является ли управленческий труд неотъемлемой частью труда совокупного рабочего?

· 50%Управленческий труд является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего

· -100%Управленческий труд не является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего

· -100%По обстоятельствам

· 50%Удовлетворение потребностей сотрудников фирмы является залогом ее эффективной работы

· -100%Требования управленческого труда не отражается на активности сотрудников фирмы

209.Укажите принципы, лежащие в основе рациональной организации управленческого труда

· 50%комплексность и системность

· 50%регламентация и специализация

· -100%мобильность

· -100%импульсивность

· -100%звенность

210.Укажите направления деятельности менеджеров в сфере департментализации

· 50%функциональная департментализация, департментализация по продукту и по потребителям

· 50%департментализация по времени и по географическому положению

· -100%департментализация по возрасту

· -100%департментализация по социальному статусу

· -100%департментализация по аттестационным параметрам

211.Что демонстрирует показатель емкости туристского рынка?

· 50%Данный показатель демонстрирует принципиальную возможность работы на конкретном рынке

· 50%Он достаточно достоверно отражает результаты деятельности предприятия

· -100%Количество покупателей и продавцов на рынке

· -100%Количество услуг на рынке

· -100%Количество турфирм на рынке

212.Укажите правильное определение емкости рынка

· 50%потенциальный возможный объем услуг, реализуемый на туристском рынке в течение определенного промежутка времени

· 50%фирма получает возможность оценить перспективность того или иного рынка для себя

· -100%объем услуг, реализуемый на туристском рынке

· -100%объем услуг, реализуемый на туристском рынке в течение определенного промежутка времени

· -100%объем услуг, реализуемый на туристском рынке в определенное время

213. Следует ли работать на рынке, емкость которого незначительна по сравнению с возможностями турпредприятия

· -100%На рынке следует работать, если емкость его незначительна по сравнению с возможностями турпредприятия

· -100%По обстоятельствам

· -100%Проанализировать степень государственного регулирования данного рынка

· 50%На рынке не следует работать, если емкость его незначительна по сравнению с возможностями турпредприятия

· 50%Выявить реальных и потенциальных конкурентов и усилить свои конкурентные преимущества на рынке

214.Всегда ли наибольшая емкость рынка означает наилучшие возможности для его освоения

· -100%Наибольшая емкость рынка не означает наилучшие возможности для его освоения

Дата добавления: 2015-11-04