|
15 000 + 150 000 + 135 000 + 125 000 + 45 000 + 1000 = 471 000 нормо-
часов.
Трудоемкость гарантийного технического обслуживания (годовой пробег — 20 000 км, пробег до ТО — 15 000 км, средняя трудоемкость ТО — 4 нормо-часа):
{(50 000 х 20 000 км) /15 000 км }х 4 нормо-часа = 266 700 нормо-часов.
Трудоемкость гарантийныхремонтов (10% автомобилей; трудоемкость одного гарантийного ремонта — 2 нормо-часа):
50 000 х 0,1 х 2 нормо-часа = 10 000 нормо-часов.
Трудоемкость внегарантийного ремонта:
50 000 х 3,5 нормо-часа = 175 000нормо-часов (см. рис. 4.1).
Трудоемкость работ по рекламациям (повторных ремонтов) равняется 2% трудоемкости гарантийного обслуживания и гарантийного и внегарантийного ремонта:
(266 700 нормо-часов+10 000 нормо-часов +175 000 нормо-часов) х 0,02 =
= 9 034 нормо-часа.
Общая трудоемкость гарантийного и внегарантийного обслуживания и ремонта:
266 700+10 000 + 175 000 + 9034 = 460 734 нормо-часа.
Общая трудоемкость регламентных и дополнительных работ при продаже, техническом обслуживании и ремонте автомобилей:
471 ООО + 460 734 = 931 734 нормо-часа.
В данном примере более половины постов и производственных рабочих заняты выполнением регламентных и дополнительных работ при продаже автомобилей. Для выполнения такого объема работ необходимо 373 поста (при годовом фонде времени поста 2500 часов) и 506 явочных рабочих (при годовом фонде времени рабочего 1840 часов). При средней мощности СТО 5 постов необходимо 75 станций технического обслуживания. Если дистрибьютор ежегодно продает такое же либо большее количество автомобилей, при этом выбытия автомобилей нет или оно минимальное, то необходим пропорциональный ежегодный прирост мощностей автосервиса. Этот прирост распределяется между авторизированным и независимым автосервисом.
Трудоемкость технического обслуживания и ремонта зависит от интенсивности эксплуатации парка. Разные группы автомобилей неодинаково влияют на потребность в мощностях автосервиса. Например, парк автомобилей в крупном городе (списочное их количество) составляют 558 479 машин, в том числе 453 557 — отечественного и 102 922 — иностранного производства.
По данным анализа статистики 26,4% автомобилей не представлены к техническому осмотру и 2,4% не прошли его. Общее количество эксплуатирующихся в городе автомобилей равно списочному их количеству без учета не представленных к техническому осмотру или не прошедших его — 397630 шт., в том числе 322927 — отечественного производства и 74703 — зарубежные автомобили.
По результатам исследований (проводились путем непосредственного наблюдения структуры парка в транспортных потоках города, а годовой пробег определялся анкетированием) автомобили были разделены на 3 группы по интенсивности эксплуатации. При этом было установлено, что в городе эксплуатируется 62,5% автомобилей иностранного производства с годовым пробегом 44 тыс. км и 37,5% автомобилей отечественного производства. Из общего числа отечественных автомобилей 9,2%, принадлежащих фирмам, имеют годовой пробег 48,6 тыс. км, остальные —10—15 тыс. км.
Общая техническая трудоемкость обслуживания и ремонта, которая возникает вследствие годового пробега автомобилей (при удельной трудоемкости 2 нормо-часа на 1000 км пробега), распределяется между группами автомобилей пропорционально интенсивности их эксплуатации (табл. 4.1).
Таблица 4.1
Распределение долей рынка автосервиса между группами автомобилей с различной
интенсивностью эксплуатации
Группы автомобилей по интенсивности эксплуатации | Общее количество, шт. | Суммарный годовой пробег, км | Общая трудоемкость работ, нормо- часов | Доля рынка, % |
Импортные автомобили с годовым пробегом 44 тыс. км | 39,7 | |||
Отечественные автомобили с годовым пробегом 48,6 тыс. км | 21,3 | |||
Отечественные автомобили с годовым пробегом 10-15 тыс. км | 39,0 | |||
Итого | — |
Вывод: 18,8% автомобилей иностранного производства за счет повышенной интенсивности эксплуатации дают ту же долю рынка (39,7%), что и 72% автомобилей отечественного производства (39%), которые имеют значительно меньшие годовые пробеги. Интенсивно эксплуатирующиеся отечественные и зарубежные автомобили дают вместе 61 % емкости рынка, в то время как отечественные автомобили, имеющие незначительный годовой пробег, дают 39% рынка. Если учесть, что по автомобилям с большим сроком эксплуатации на предприятиях автосервиса выполняется только 21 % работ, а 79% работ выполняется путем самообслуживания, то доля рынка по этой группе автомобилей составит 11,8%.
При расчете емкости рынка нужно иметь информацию об интенсивности эксплуатации автомобилей всех марок и всех возрастных групп. Необходимость такой информации объясняется тем, что интенсивность эксплуатации разных автомобилей существенно различается.
Сложность при определении емкости рынка заключается в получении достоверной информации. Например, данные об интенсивности эксплуатации парка автомобилей юридических лиц фиксируются и их можно получить (хотя при этом возникает проблема с соблюдением коммерческой тайны). Данные об интенсивности эксплуатации автомобилей физических лиц нигде не фиксируются, иногда владелец автомобиля даже самому себе не может ответить на вопрос о пробеге автомобиля за год. В таких условиях для определения емкости рынка нужны наблюдения, анкетирование для получения первичной информации о пробегах автомобилей, самообслуживании и полноте выполнения работ по обслуживанию и ремонту.
Техническая потребность в обслуживании и ремонте возникает вследствие эксплуатации автомобиля и определяется нормативной трудоемкостью, однако в силу разных причин (самообслуживание, неполное выполнение профилактических и ремонтных работ) она не всегда становится рыночным спросом. В таблице 4.2 приведены результаты расчетов спроса на услуги и емкости рынка в стоимостном выражении.
Таблица 4.2
|
Приведенные в таблице 4.2 показатели интенсивности эксплуатации автомобилей, коэффициенты самообслуживания и полноты выполнения работ определены на основании исследований. Величина коэффициента спроса существенно меняется в зависимости от группы автомобилей — от 0,720 до 0,195. Лишь 48,1% технической потребности в обслуживании и ремонте становится рыночным спросом.
Автомобили со сроком службы до 5—7 лет пользуются услугами авторизированных СТО, старше 5—7 лет—услугами независимых СТО. В период гарантии большинство новых автомобилей обслуживается на дилерских предприятиях. Между тем, как показывают исследования [117], 16% новых автомобилей не пользуется услугами фирменных станций, а обслуживается на независимых СТО. После четырех лет эксплуатации около 40% автомобилей покидает фирменный автосервис и переходит в независимый. Проведенные автором исследования показывают, что на 5-м году эксплуатации фирменный автосервис покидает 50 % автомобилей, на 6-м — 60%. После шести лет на фирменном сервисе остается 30—20% автомобилей. Поданным исследований Volkswagen [117], парк автомобилей распределяется между маркой и независимым автосервисом следующим образом (рис. 4.2):
100% | Сегмент до 4 пет |
| Сегмент от 5 до 7 пет | Сегмент от 8 лет и старше | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 91% |
80% " |
| 84% |
|
|
|
|
|
|
|
| 79% |
|
|
|
60% |
|
|
|
|
|
|
| 62% |
|
|
|
|
|
|
40% |
|
|
|
|
|
| 38% i |
| 38% |
| 36% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
| 16% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% * |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| б | |||||||||||||
| Годы |
Рис 4.2. Распределение емкости рынка между дилерами Volkswagen
и свободными СТО в Германии [117]
В Украине 59% автомобилей имеет возраст более 20 лет. Большая часть автомобилей этого возраста не пользуется услугами автосервиса. 79% емкости этого сегмента рынка, особенно в малых городах, районах и сельской местности, относится к самообслуживанию [9]. Таким образом, количество автомобилей, обслуживаемых на дилерских СТО, можно определить по формуле:
А = Т' х А Л-АхКЛА х К, + А х К v
о г пр. пр. п.г.1 пр. п.г.2 пр. п.г.З>
где: Ао — количество обслуживаемых автомобилей;
Тг—срок гарантии на автомобиль;
Апр — количество автомобилей, проданных в течение года;
КпгРКпг2,Кпг3— коэффициенты обслуживаемых автомобилей в первый, второй, третий годы после гарантийного срока.
При определении емкости рынка для независимых СТО следует учесть коэффициент самообслуживания и полноты выполнения профилактических работ (см. табл. 4.2).
4.1.2. Оценка перспектив прироста парка и емкости рынка
Для оценки перспектив прироста парка нужно проанализировать прирост парка и динамику емкости рынка за предыдущий период. При этом определяют темп роста, темп прироста, тренд. Период выбирают непрерывный, например за последние 5 или 10 лет, при этом социально-экономические условия в разные годы на протяжении периода не должны существенно отличаться. К примеру, нельзя сравнивать период до и после 1991 года. Период 1991—1995(6) гг., очевидно, отличается по закономерностям прироста парка от периода 1997—2007 гг.
Методы краткосрочного прогнозирования прироста парка и емкости рынка автосервиса недостаточно разработаны, поэтому для практических целей можно воспользоваться экспертными оценками. Определенную работу в направлении прогнозирования развития городов, в том числе и их транспортных систем, ведут научно-исследовательские и проектные организации градостроения и архитектуры. Можно воспользоваться их данными для оценки прогноза прироста парка автомобилей и емкости рынка автосервиса. Например, «Киевпроект» прогнозирует, что в 2015 г. в Киеве на тысячу жителей будет 300 автомобилей — в два раза больше, чем сейчас.
Для определения перспектив прироста парка и емкости рынка автосервиса наиболее доступным является метод парной или множественной корреляции. Суть его состоит в следующем. На основе выбранных образующих факторов получают уравнение прироста парка за анализируемый период, например за последние 5 лет. Данные уравнения аппроксимируют на последующие 3—5 лет. Прирост парка, среди прочего, зависит от дохода надушу населения. Уравнение парной корреляции в этом случае можно записать в таком виде:
У=А0 +А,Х,
где: У— парк автомобилей, тыс. шт.;
X— доход надушу населения, тыс. грн;
Ao,Aj — коэффициенты уравнения.
Для решения уравнения (получения значения коэффициентов Ао и А7) делают выборку по существующим значения Уи Хпо разным городам, например областным центрам Украины, или для разных периодов, например 1995—2007 гг. Количество наблюдений должно быть не менее 25. Коэффициенты уравнения^ и А 7 вычисляются при помощи системы нормальных уравнений:
NA +А,1Х=ХУ
о 1
А 1Х+А,иР=1ХУ.
о 1
Для решения системы этих уравнений составляют таблицу с такими столбцами: номер по порядку, текущие значения Хи текущие значения У, X2 и ХУ (табл. 4.3). Находят ЪХ^У^Х2}ЪХУ. Значения сумм подставляют в систему уравнений и получают коэффициенты Ао и Аг Подставляя в полученное уравнение нужное значение X, получаем искомое значение У.
При решении этой задачи методом множественной корреляции в качестве образующих принимается не один фактор, а несколько. Например, Х}—доход на душу населения, Х2 — количество жителей в городе, Х3 — количество фирм,
представляющих большой бизнес (или их годовой оборот), Х4—количество фирм, представляющих средний бизнес, и т. д. При решении практических производственных задач нет смысла рассматривать большое количество факторов, потому что влияние каждого последующего фактора существенно уменьшается, а сложность решения задачи непропорционально возрастает.
Таблица 4.3
|
Общий вид уравнения множественной корреляции таков:
у=а0+ал+а2х2+...+ал.
Могуг быть и другие формы зависимости, например степенная, линейно-лога- рифмическая. Для нахождения коэффициентов этого уравнения используется система нормальных уравнений, число которых на одно больше количества членов исходного уравнения. Как при парной, так и при множественной корреляции важно установить тесноту связи. Так как любой пример множественной корреляции не может быть использован для решения практической задачи прогнозирования количества автомобилей в конкретном случае, мы не рассматриваем этот метод подробнее. Напоминание о нем может быть полезно при решении практической задачи расчета мощности СТО лишь в том смысле, что проектировщики или заказчики, узнав о его применимости, могут обратиться к математикам для решения задачи с использованием этого метода.
Импортеры и дистрибьюторы имеют свои методики прогнозирования парка автомобилей марки в регионе. По ним они определяют перспективы освоения региона для продажи автомобилей и на их основе подбирают из имеющегося ряда дилерский центр определенной мощности.
При определении потребности в мощностях автосервиса нужно учитывать уже имеющиеся мощности. Данные о конкурентах можно найти в деловых статистических справочниках, Желтых страницах, в Интернете, в рекламных объявлениях. В большинстве случаев они будут неполными и не в полной мере будут отвечать требованиям при проектировании СТО. Основная задача при оценке существующего предложения на рынке состоит в том, чтобы определить кон
курентное предложение по видам работ или маркам автомобилей. Например, если речь идет об оценке конкуренции по марке автомобиля, скажем Volkswagen, то задача сводится к учету всех дилеров марки в городе (регионе) и оценке их мощности. Такая информация может быть получена от дистрибьютора, из рекламных объявлений, посещения этих предприятий. Если речь идет об универсальных станциях, задача усложняется. Выявить большое количество малых предприятий, частных предпринимателей трудно даже через налоговую инспекцию. Расчетная емкость рынка, выраженная в трудоемкости, минус действующие в регионе СТО составляет свободную долю рынка.
Ниже приведен пример анализа динамики рынка Украины и его прогноза до начала периода стабильности.
4.1.3. Специфика формирования украинского рынка автосервиса
Прирост парка легковых автомобилей с начала автомобилизации Украины |
Началом автомобилизации Украины можно считать 70-е годы XX столетия. В этот период в Украине насчитывалось 4 автомобиля на 1 ООО жителей. В настоящее время насчитывается уже 170, а в Киеве — 226 (табл. 4.4).
Таблица 4.4
|
Как видно из таблицы 4.4, в рыночных условиях наиболее интенсивный прирост парка наблюдался в период с 1990-го по 2000 год, что объясняется открытостью границ и ввозом большого числа подержанных автомобилей. После «закрытия» границ прирост несколько уменьшился. В изменившихся условиях получил развитие рынок продаж отечественных и импортных автомобилей. Темпы прироста продаж с 2001 г. имеют очевидную тенденцию к увеличению (табл. 4.5).
Таблица 4.5
|
В 2002 г. было продано 108 131 автомобиль на общую сумму $931,2 млн; в
2003 г. было продано 154 796 автомобилей на общую сумму $1 724,5 млн; в
2004 г. — 208 161 автомобиль на общую сумму $2 242,0 млн; в 2005 г. — 265 475 автомобилей на общую сумму $3 325,8 млн; в 2006 г. — 370 000 автомобилей на общую сумму $4 633 млн — за пять лет объем продаж в стоимостном выражении возрос в 5раз, по количеству автомобилей — в 3,42 раза, средняя цена покупаемого автомобиля выросла в 1,45раза.
Динамика прироста парка автомобилей в Украине |
Наблюдается увеличение темпов продаж и по маркам автомобилей. Например, объем продаж Volkswagen в Украине за пять лет вырос в 1,97 раза, темп роста 2006 г. к 2002 г. составил 196,7%:
Годы | |||||
К-во проданных автомобилей | |||||
Темп роста, % | 90,8 | 118,6 |
|
Объем продаж автомобилей Toyota по Киеву вырос в 7,5 раза, темп роста 2006 г. к 2002 г. составил 748%:
Годы | |||||
К-во проданных автомобилей | |||||
Темп роста, % | 105,8 | 239,4 | 163,7 |
|
Объем продаж Mitsubishi в Украине возрос в 9,2 раза, темп роста 2006 г. к 2002 г. составил 913%:
Годы | |||||
К-во проданных автомобилей | |||||
Темп роста, % | 167,8 | 123,3 | 151,1 |
|
Как свидетельствуют результаты анализа, темпы роста объемов продаж по всем маркам автомобилей высокие и зависят от популярности марки, цены и уровня развития дилерской сети. Более популярные и более дешевые марки автомобилей имеют больший темп роста продаж.
Прирост парка зависит от уровня дохода на душу населения и развития автомобильной инфраструктуры. В Украине уже сегодня наблюдается отставание инфраструктуры от прироста парка, что выражается в появлении пробок, недостатке мест для парковки, отставании автосервиса. Именно инфраструктура является сдерживающим фактором роста продаж автомобилей и определяет порог насыщения парка. Наша автомобильная инфраструктура с учетом реальных возможностей ее развития в ближайшей перспективе допускает насыщение парка на уровне не более 300—350 автомобилей на 1000 жителей.
Максимальный прирост парка на 1000 жителей в год за последние шесть лет равен 8 автомобилям, средний — 4,33 автомобиля, минимальный — 2 автомобилям. Минимальный период роста рынка до насыщения (350—170)/8 = 22,5 года; средний (350 - 170) /4,33 = 42 года.
Логика событий склоняет к мысли, что такие сроки насыщения парка явно завышены. Сокращение периода роста рынка возможно при условии увеличения темпов прироста парка до 8—10% в год. В таблице 4.5 указаны годы, когда темп прироста парка превышал такую величину. Для того чтобы достичь такого уровня прироста парка, необходимо обеспечить рост валового дохода на душу населения и увеличение соотношения доход/цена.
Существующие показатели прироста парка позволяют утверждать, что прирост может составить 400 тыс., а в дальнейшем и 500 тыс. автомобилей в год (ежегодно парк увеличивается в среднем на 60 тыс. автомобилей (табл. 4.6).
Таблица 4.6 Прирост парка по годам в областном городе
|
При таких темпах роста через 10 лет (2017 г.) парк автомобилей в Украине увеличитсядо 12,8 млн шт. (272/1000 жителей), ачерез 15 лет—до 15 млн автомобилей (319/1000 жителей). Этот уровень автомобилизации для существующей инфраструктуры является порогом насыщения. После этого наступает период стабилизации рынка.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 116 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |