Заочное отделение

№ п/п	Название темы	Лекции	Практические за­нятия	Самостоятельная работа студентов
		Пол­ный срок	На ба­зе спо	На ба­зе впо	Пол-ный срок	На ба­зе спо	На ба­зе впо	Пол-ный срок	На ба-зе спо	На ба-зе впо
	Особенности ана­лиз прямых, пере­менных и посто­янных затрат.				-	0,5	-
	Семестр 8 Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа.				-		-
	Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный ана­лиз).				-	0,5	-
	Финансовое со­стояние коммерче­ской организации и методы его ана­лиза.					0,5
	Анализ кредито­способности пред­приятия.					0,5
	Анализ использо­вания капитала.					0,5
	Методы ком­плексного анализа и опенка бизнеса. Методики рейтин­гового анализа.
Итого				-		-
Всего 260 часов

Содержание дисциплины

Тема 1. Роль комплексного анализа в управлении деятельностью предпри­ятия.

Системный подход комплексному экономическому анализу. Необходи­мые предпосылки создания системы комплексного экономического анализа. Основные принципы комплексного анализа. Общая схема взаимосвязей основ­ных групп экономических показателей. Краткая характеристика отдельных блоков - разделов комплексного экономического анализа. Синтетические и аналитические показатели. Взаимосвязь основных синтетических показателей.

Комплексный экономический анализ как система поиска резервов повы­шения эффективности производства. Экстенсивные и интенсивные факторы роста производства. Содержание понятия «резервы». Выявление резервов по­вышения уровня эффективности производства как важнейшая задача анализа. Различные способы поиска резервов.

Тема 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последова­тельность его проведения.

Определение финансового и управленческого анализа как взаимосвязан­ных направлений комплексного экономического анализа.

Сущность финансового анализа. Его цели и задачи. Особенности методи­ки проведения финансового анализа. Информационная база финансового ана­лиза. Организация проведения финансового анализа. Использование результа­тов финансового анализа в практической деятельности предприятий работаю­щих в условиях рыночных отношений.

Сущность управленческого анализа. Его цели и задачи. Особенности ме­тодики проведения управленческого анализа. Информационная база управлен­ческого анализа. Организация проведения экономического анализа. Использо­вание результатов управленческого анализа в практической деятельности пред­приятий.

Тема 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Анализ выполнения бизнес-плана как взаимосвязь финансового и управленческого анализа в виде комплексной оценки производственно-финансовой деятельности анализируемого предприятия.

Тема 4. Управленческий анализ результатов производственной деятельно­сти предприятия.

Основные задачи анализа в области маркетинга и источники информации. Анализ и управление объемом производства и продаж. Анализ динамики про­изводства и реализация продукции (работ, услуг).

Анализ реализации продукции (работ, услуг). Взаимосвязь между объе­мом реализации продукции, объемом производства продукции и изменением остатков реализованной продукции.

Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ. Анализ выполнение договорных обязательств. Анализ выполнения плана по ассортименту.

Анализ ритмичности выпуска продукции и ее влияния на объем реализа­ции. Анализ обновления продукции в соответствии с требованиями рынка сбы­та. Анализ качества продукции и ее влияние на реализацию.

Анализ влияния структурных сдвигов в составе продукции на изменение объема производства и другие показатели в хозяйственной деятельности.

Тема 5. Анализ технико-организационного уровня и других условий произ­водства.

Анализ обобщающих показателей организационно-технического уровня производства.

Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных производственных фондов.

Комплексное изучение влияния изменений показателей технического уровня на производительность труда. Оценка структуры основных производст­венных фондов.

Анализ уровня организации производства и труда:

-анализ уровня специализации и кооперирования производства;

-анализ производственной структуры предприятия;

-анализ уровня рациональной организации производственных процессов;

-анализ уровня организации технической подготовки производства;

-анализ уровня организации материальной подготовки производства;

-анализ уровня организации обслуживания производства;

-анализ уровня научной организации труда.

Анализ уровня управления:

-анализ структуры функциональных групп управления;

-анализ рациональной структуры управления предприятием;

-анализ затрат на управление;

-анализ степени централизации управленческих функций;

-анализ эффективности управленческого труда.

Обобщающая оценка технико-организационного уровня анализируемого предприятия.

Анализ жизненного цикла изделия, техники и технологии и учет его влияния на организационно-технический уровень.

Дата добавления: 2015-11-04