Современные технологии и методы разработки приложений. Microsoft Solution Framework (MSF).

Microsoft Solutions Framework (MSF) — методология разработки программного обеспечения, предложенная корпорацией Microsoft. MSF опирается на практический опыт Microsoft и описывает управление людьми и рабочими процессами в процессе разработки решения.

MSF представляет собой согласованный набор концепций, моделей и правил.

Microsoft выпустила в свет пакет руководств по эффективному проектированию, разработке, внедрению и сопровождению решений, построенных на основе своих технологий. Эти знания базируются на опыте, полученном Microsoft при работе над большими проектами по разработке и сопровождению программного обеспечения, опыте консультантов Microsoft и лучшем из того, что накопила на данный момент IT-индустрия. Всё это представлено в виде двух взаимосвязанных и хорошо дополняющих друг друга областей знаний: Microsoft Solutions Framework (MSF) и Microsoft Operations Framework (MOF).

MSF состоит из двух моделей и трех дисциплин. MSF содержит:

· модели:

· модель проектной группы

· модель процессов

· дисциплины:

· дисциплина управление проектами

· дисциплина управление рисками

· дисциплина управление подготовкой

MSF включает в себя ряд основных принципов. Вот те из них, которые имеют отношение к успешной работе команды:

1. Распределение ответственности при фиксации отчетности

2. Наделяйте членов команды полномочиями

3. Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах

4. Единое видение проекта

5. Проявляйте гибкость — будьте готовы к переменам

6. Поощряйте свободное общение

Успешное использование модели проектной группы MSF основывается на ряде ключевых концепций (key concepts):

1. Команда соратников

2. Сфокусированность на нуждах заказчика

3. Нацеленность на конечный результат

4. Установка на отсутствие дефектов

5. Стремление к самосовершенствованию

6. Заинтересованные команды работают эффективно

В то время как за успех проекта ответственна вся команда, каждый из её ролевых кластеров, определяемых моделью, ассоциирован с одной из упомянутых шести целей и работает над её достижением.

В проектную группу входят такие ролевые кластеры:

· управление программой

· управление продуктом

· разработка

· тестирование

· управление релизом

· удовлетворение потребителя

Они ответственны за различные области компетенции (functional areas) и связанные с ними цели и задачи. Иногда ролевые кластеры называются просто ролями. Как уже было сказано выше, проектная группа по MSF состоит из шести ролевых кластеров, каждый из которых отвечает за:

· управление программой (program manager) — разработку архитектуры решения, административные службы;

· разработку (developer) — разработку приложений и инфраструктуры, технологические консультации;

· тестирование (QAE) — планирование, разработку тестов и отчетность по тестам;

· управление выпуском (release manager) — инфраструктуру, сопровождение, бизнес-процессы, выпуск готового продукта;

· удовлетворение заказчика (user experience) — обучение, эргономику, графический дизайн, техническую поддержку;

· управление продуктом (product manager) — бизнес-приоритеты, маркетинг, представительство интересов заказчика.

Дата добавления: 2015-11-04