Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задание 1. Функция управления как основной инструмент современного менеджмента

Читайте также:
  1. CONGESTION_CONTROL. Это сообщение используется для управления потоком сообщенийUSER_INFORMATION.
  2. II. Задание практического характера.
  3. III. Электронный блок управления
  4. Quot;Звезда Смерти", капитанский мостик, центр управления
  5. Quot;Звезда Смерти", капитанский мостик, центр управления
  6. Quot;Звезда Смерти", капитанский мостик, центр управления
  7. Quot;Звезда Смерти", капитанский мостик, центр управления

Задание 2. Тесты:

1. Функция управления - это?

1. Обоснованное направление управленческой деятельности;

2. Деятельность по обеспечению реализации цели организации;

3. набор правил для принятия решений.

2. Управление - это?

1. Один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление целей всех членов организации к достижению общих для них целей;

2. Подготовка и выработка определенного направления деятельности;

3. Когда работники подчиняются руководителю.

3. На какой из четырех вопросов не отвечает функция планирование?

1. Что осталось в прошлом;

2. Что находится в настоящем;

3. куда мы хотим двигаться.

4. Какой из перечисленных этапов не является эталоном управленческого контроля?

1. Подготовка организационного контроля;

2. Установление стандартов;

3. Этап реализации действий.

Вариант 9

Задание 1. Школа научного управления. Основные принципы школы науч­ного управления.

Задание 2. Тесты:

1.Какой вклад внесла школа научного управления в науку «менеджмент»?

1. углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и пониманию моделей

2. описание функций управления

3. отделение плановой и организационной работы от производственной

4. применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности

5. Правильного ответа нет

2.Какая структура придает наибольшую гибкость организации?

1. командная

2. сетевая

3. функциональная

4. дивизиональная

5. правильного ответа нет

3.Менеджер-интегратор улучшает:

1. вертикальную координацию подразделений

2. горизонтальную координацию подразделений

3. структуру подразделений

4. правильного ответа нет

4. Впервые общие принципы планирования были сформулированы?

1. А. Файолем;

2. А. Смитом;

3. Парретто.

3. Уровень финансового состояния предприятия.

 

Вариант 10

Задание 1. Цели и миссия организации. Роль и значение

Задание 2. Тесты:

1. Исходной базой для постановки целей планирования является?

1. Цели верхнего уровня управления предприятием;

2. Тактические цели;

3. Оперативные цели.

2. Какие показатели используются в качестве основных целей в финансовом планировании?

1. Показатели маневренности;

2. Финансовой устойчивости;

3. Все варианты верны.

3. Основная финансовая цель предприятия?

1. Гарантия ликвидности;

2. Платежеспособность;

3. Рост стоимости компании.

4. Назовите функции менеджмента, при которых необходимо проводить глубокие маркетинговые исследования?

1. Планирование, организация;

2. Прогнозирование;

3. Мотивация, контроль.

Вариант 11


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задание 1. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению.| Задание 1. Разработка стратегии предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)