Читайте также: |
|
2.1. Маркетинговая деятельность издательства «Мозаика-Синтез»
Исходя из общих целей предприятия, целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций по формированию и проведению производственно-сбытовой политики предприятия, а также координация деятельности в этой области всех подразделений предприятия. Его рекомендации по рыночной ориентации производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия после утверждения руководством предприятия обязательны для соответствующих служб, занятых указанными видами деятельности.
Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с отделом маркетинга. Все подразделения предприятия обязаны предоставлять отделу маркетинга любую информацию о характере и результатах своей деятельности. В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности.
Отдел маркетинга не подменяет другие подразделения, а ориентирует деятельность других подразделений на рынок и коррелирует их работу с общими для всего предприятия целями рыночной деятельности.
Главные задачи отдела маркетинга:
1. оценка конъюнктуры рынка, постоянный анализ результатов коммерческой деятельности предприятия и факторов, на них влияющих; разработка прогнозов продаж и рыночной доли предприятия, проведение ситуационного рыночного анализа;
2. совместно с другими подразделениями предприятия и руководством предприятия выработка целей и стратегий рыночной деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках в целом и в отношении отдельных видов товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продуктов;
3. разработка для предприятия в целом и отдельных товарных групп долгосрочных и текущих планов маркетинга и координация в данной области деятельности подразделений предприятия;
4. оперативное информационное обеспечение маркетинговой деятельности всего предприятия и его подразделений;
5. выработка, исходя из ориентации на рыночную деятельность, рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления предприятием, его производственно-сбытовой деятельности, изменению номенклатуры выпускаемой продукции, по повышению эффективности работы предприятия и т.п.;
6. выработка рекомендаций по установлению контактов с внешними организациями, а в ряде случаев представление предприятия в его отношениях с другими организациями, предприятиями, кооперативами, частными лицами.
7. создание имиджа преуспевающей и надежной фирмы.
Таблица 2.1.1 - Кадровый состав отдела маркетинга ООО «Мозаика-Синтез»
Должность | Численность, чел | Заработная плата на чел., тыс.руб |
1. Директор по маркетингу | ||
2. Менеджер по развитию | ||
3. Менеджер по рекламе | ||
4. ИТ-отдел | ||
5. Менеджер интернет-проектов | ||
ВСЕГО |
Соответственно разработкой и поддержкой веб-сайта заняты главным образом 2 сотрудника: менеджер интернет - проектов и веб-разработчик из ИТ-отдела.
2.2. Использование веб-сайта издательства «Мозаика – Синтез»
Таблица 2.2.1 - Посещаемость сайта msbook.ru (данные Liveinternet)
Месяц/год | Просмотры |
Июл 11 | |
Авг 11 | |
Сен 11 | |
Окт 11 | |
Ноя 11 | |
Дек 11 | |
Янв 12 | |
Фев 12 | |
Март 12 |
Рисунок 2.2.1 - Посещаемость сайта msbook.ru
В соответствие с таблицей 2.2.1 и рисунком 2.2.1 заметно снижение посещаемости в июле 2011 года, она составляет 18764 человека это связано с деятельностью издательства. Издательство «Мозаика-Синтез» занимается выпуском детской литературы, а значит основную аудиторию составляют родители ребенка, которые ищут литературу для его гармоничного развития. Летом многие в отпуске, поэтому посещаемость сайта снижается. В декабре 2011 наблюдается повышение посещаемости, она составляет 61458 человека, опять же связано скорее всего с праздниками, раскраски, увлекательные книжки можно дарить в подарок, также проводились акции в то время, что тоже оказало существенное влияние на посещаемость.
Таблица 2.2.2 - Длительность посещения
Июль | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 58,6 | |
Более 2х минут | 49,6 | |
Более 3х минут | 44,0 | |
Более 5 минут | 36,3 | |
Более 10 минут | 26,1 | |
Более 30 минут | 8,9 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Август | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 58,2 | |
Более 2х минут | 30,6 | |
Более 3х минут | 42,3 | |
Более 5 минут | 34,6 | |
Более 10 минут | 24,1 | |
Более 30 минут | 7,6 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Сентябрь | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 58,3 | |
Более 2х минут | 47,6 | |
Более 3х минут | 41,4 | |
Более 5 минут | 33,6 | |
Более 10 минут | 22,8 | |
Более 30 минут | 6,9 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Октябрь | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 56,4 | |
Более 2х минут | 46,6 | |
Более 3х минут | 40,7 | |
Более 5 минут | 33,0 | |
Более 10 минут | 22,9 | |
Более 30 минут | 7,1 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Ноябрь | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 55,4 | |
Более 2х минут | 45,3 | |
Более 3х минут | 39,6 | |
Более 5 минут | 32,2 | |
Более 10 минут | 22,2 | |
Более 30 минут | 6,9 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Декабрь | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 54,7 | |
Более 2х минут | 43,7 | |
Более 3х минут | 37,1 | |
Более 5 минут | 29,1 | |
Более 10 минут | 19,0 | |
Более 30 минут | 5,3 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Январь | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 53,7 | |
Более 2х минут | 44,1 | |
Более 3х минут | 38,4 | |
Более 5 минут | 31,0 | |
Более 10 минут | 21,1 | |
Более 30 минут | 6,4 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Февраль | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 55,2 | |
Более 2х минут | 45,9 | |
Более 3х минут | 40,1 | |
Более 5 минут | 33,1 | |
Более 10 минут | 22,9 | |
Более 30 минут | 7,1 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 | |
Март | Количество просмотров | % от Всего просмотры сайта |
Более минуты | 52,9 | |
Более 2х минут | 43,7 | |
Более 3х минут | 38,1 | |
Более 5 минут | 30,9 | |
Более 10 минут | 21,2 | |
Более 30 минут | 6,4 | |
Всего просмотры сайта | 100,0 |
Рисунок 2.2.2- Длительность посещения сайта msbook.ru
Проанализировав данные таблицы 2.2.2 и рисунка 2.2.2, можно следующие выводы. Значительная доля на сайте находится более минуты, но интересно то, что в среднем 6,4 % находятся на нем более 30 минут, что говорит о интересности сайта, разносторонности, значит ссылки на статьи, новостная лента довольна интересна и может быть полезна, пользователь не жалеет времени на прочтение этой информации.
Таблица 2.2.3 - Количество переходов с социальных сетей www.vkontakte.ru, www.twitter.com, www.livejournal.com, www.facebook.com
Июль | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 77,5 | 2,0 | |
Вконтакте | 19,2 | 0,5 | |
facebook.com | 2,3 | 0,1 | |
Твитер (www.twitter.com) | 1,5 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 2,6 | ||
Август | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 81,9 | 1,5 | |
Вконтакте | 17,7 | 0,3 | |
facebook.com | 0,4 | 0,0 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Всего переходы с соц.сетей | 1,9 | ||
Сентябрь | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 71,6 | 0,8 | |
Вконтакте | 27,5 | 0,3 | |
facebook.com | 0,9 | 0,0 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 1,8 | ||
Октябрь | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 55,8 | 2,3 | |
Вконтакте | 39,6 | 0,9 | |
facebook.com | 4,6 | 0,0 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 0,0 | ||
Ноябрь | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 34,6 | 0,9 | |
Вконтакте | 62,5 | 0,5 | |
facebook.com | 2,9 | 0,2 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,4 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 0,0 | ||
Декабрь | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 26,8 | 0,1 | |
Вконтакте | 68,4 | 0,3 | |
facebook.com | 4,8 | 0,0 | |
Твитер (www.twitter.com) | - | - | - |
Всего Переходы с соц.сетей | 100,0 | 0,5 | |
Январь | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 22,7 | 0,2 | |
Вконтакте | 68,6 | 0,5 | |
facebook.com | 8,7 | 0,1 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 100,0 | 0,7 | |
Февраль | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 38,8 | 0,2 | |
Вконтакте | 52,9 | 0,3 | |
facebook.com | 8,3 | 0,1 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 100,0 | 0,6 | |
Март | Количество переходов | % от Всего Переходы с соц.сетей | % Всего просмотры Сайта |
ЖЖ (www.livejournal.com) | 38,7 | 0,8 | |
Вконтакте | 50,2 | 0,0 | |
facebook.com | 6,7 | 0,0 | |
Твитер (www.twitter.com) | 0,0 | 0,0 | |
Одноклассники | 4,4 | 0,0 | |
Всего Переходы с соц.сетей | 100,0 | 0,0 |
Рисунок 2.2.3- Количество переходов с социальных сетей
Наибольшее число посетителей с июля 2011 года до октября 2011 года приходит с сети ЖЖ, потом заметно, что значительная доля переходит на сайт издательства с сети Вконтакте, связано это с популярностью сетей скорее всего. Твитер среди пользователей не пользуется популярностью, стоит уделить внимание ему, т.е. сделать новостную ленту в твитере более интересной пользователям, также рекомендуется завести аккаунт в социальной сети «Одноклассники», т.к. значительная доля посетителей скорее всего зарегистрирована там, что может привлечь новых клиентов.
Заключение
В процессе прохождения преддипломной практики я почерпнула много необходимой и полезной для будущей работы информации. Ознакомилась с работой издательства, в частности различных отделов (маркетинга, бухгалтерии, коммерческого, редакционно-издательского).
В период прохождения практики я изучила и организационную структуру издательства, изучила функции и обязанности различных отделов, ознакомилась с документооборотом, правильностью заполнения бухгалтерской отчётности (формуляров, ведомостей, бланков, форм деловых бумаг).
Также работала в должности менеджера интернет-проектов в отделе маркетинга, в мои обязанности входило:
1. Администрирование сайта MsBook.ru (URL: http://msbook.ru) и Shkola7gnomov.ru (URL: http://shkola7gnomov.ru)
· Сбор, анализ и подготовка материалов для разработки ТЗ.
· Разработка и согласование технического задания на программирование.
· Составление графика. Контроль выполнения работ программистов
· Тестирование сервисов. Выдача замечаний. Контроль устранения замечаний.
· Разработка страниц сайта (разработка внешнего вида страницы, разделов, сервисов)
· Формирование новостной ленты сайта
· Внедрение новых клиентских сервисов
· Контроль за устранением технических неполадок на сайте
2. Продвижение сайта msbook.ru (URL: http://msbook.ru) и Shkola7gnomov.ru (URL: http://shkola7gnomov.ru)
· Продвижение сайта издательства в жж (создание и ведение блога издательства)
· Написание план-проекта по продвижению сайта путем SMM.
· Оценка эффективности продвижения SMM, отчетность
· Мониторинг посещаемости и цитируемости сайта
Организация «Мозаика-Синтез» отслеживает текущую позицию сайта в поисковых системах по интересующим ее ключевым запросам, стремится к оптимизации сайта. Также существует форум для посетителей, сайт достаточно простой, посетитель не может заблудиться в навигации. Но что можно добавить? Зайдя на сайт, было бы удобно увидеть, какую литературу рекомендует нам приобретать издательство «Мозаика-Синтез». Так сделал в свое время интернет-магазин Amazon.com, и это подняло продажи на 20%. Также можно создать виджеты – небольшие веб-приложения, которые любой пользователь может вставить на свой сайт. Причем виджеты могут идти не только, как веб-приложения, но и как небольшие программы для Vista и Mac OS X.
Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Формы и системы оплаты труда. Стимулирование труда различных категорий работающих | | | БЛАГОДАРНОСТИ |