Читайте также:
|
|
Положение о Премии
1. Описание: "Климатрон" – Первая ежегодная Премия высших учебных заведений (далее - ВУЗов) ЕАЭС, студентов и аспирантов в области достижений в сфере устойчивого развития (далее - Премия).
2. Цель Премии: выявление наилучших устойчивых решений и технологий для содействия их масштабированию, коммерциализации, развитию знаний и карьеры студентов, содействия устойчивому развитию Высшего образования и развития низкоуглеродной экономики в ЕАЭС.
3. Организаторы Премии: компания Unilever и Фонд “Русский углерод”.
4. Участники: к участию в Премии приглашаются ВУЗы, деканаты, кафедры, студенческие организации и объединения, студенты, аспиранты вне зависимости от факультета, специальности и формы обучения из стран ЕАЭС (Россия, Казахстан, Белоруссия, Армении и Туркмения).
5. Отбор проектов:
5.1 Участники предоставляют реализованные научно-исследовательские и проектные работы, содержащие новизну по заявленным номинациям Премии.
5.2 Участники в праве предоставить неограниченное количество проектов в одной или более номинациях.
5.3 ВУЗы, предоставившие 3 и более заявок, имеют право направить официального представителя своего ВУЗа для участия в жюри Премии.
5.4 Этапы проведения Премии:
· На первом этапе участники заполняют форму заявки, описанную в Приложении 1 и отправляют ее в организационный комитет Премии.
· Заявки проходят предварительную обработку и проверку на соответствие формальным критериям и полноту заполнения заявки. О прохождении в следующий этап участники уведомляются по электронной почте.
· Участники, прошедшие во второй этап, приглашаются для очного выступления на конференции «Устойчивые университеты за чистое будущее». Победители определяются по итогам рейтингового голосования жюри, состоящего из представителей организационного комитета конференции и ВУЗов, принимающих участие в Премии. Выступления участников должны быть основаны на пунктах Заявки в Приложении 1.
6. Номинации Премии
· Лучший экологический проект
· Лучший социальный проект
· Лучший образовательный проект
· Стратегический подход
· Синергия (взаимодействие с бизнесом)
7. Порядок оценки очных выступлений участников
7.1 Оценка проектов на очном выступлении осуществляется по следующим критериям::
· Экономическая эффективность
· Соответствие принципам устойчивого развития
· Cоциально-экологическая польза и жизненный цикл проекта
· Команда проекта
· Убедительность выступления
· Синергия с бизнесом
7.2 Члены жюри выставляют оценку от 1 до 10 по каждому из перечисленных параметров. Оценка участника определяется как среднее арифметическое оценок членов жюри.
8. Объявление победителей Премии
8.1 Объявление победителей и награждение состоится в конце программы конференции. Авторы лучших работ получат возможность участия в образовательных программах в соответствии с призовыми местами.
8.2 Победитель определяется в каждой номинации. Победителями Премии считаются три проекта, набравшие наибольшее количество баллов в не зависимости от номинации.
Приложения:
1. Форма заявки на участие в Премии
Приложение 1. Форма заявки на участие в первой ежегодной Премии в области устойчивого развития университетов
Форма заявки
Название ВУЗа | |
Название проекта | |
Цели и задачи проекта | |
Текущий статус проекта (не менее 250 символов) | |
Описание проекта, каким принципам устойчивого развития соответствует проект? На решение каких проблем направлен проект? (не менее 1000 символов) | |
Социально-экологическая польза проекта. Какую пользу приносит проект и каков его жизненный цикл? (не менее 250 символов) | |
Экономический потенциал проекта. Как его результаты могут быть коммерциализованы? (не менее 250 символов) | |
Команда проекта. Перечислите всех организаторов и участников проекта, включая физических лиц и организации. Какова их роль в проекте? | |
План развития проекта (не менее 250 слов) |
ФИО
Подпись Дата
Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Для ритмического строя «Слова» характерно сочетание прозы с ритмически организованными строками. | | | Что же в Нем такого особенного? |