Читайте также:
|
Необхідно підкреслити, що на більшості західних підприємств ані система обліку повних затрат, ані система “директ-костинг” практично не застосовуються в чистому вигляді. Для орієнтації підприємства в складних ринкових умовах потрібна різноманітна інформація, у тому числі і про собівартість, що може говорити про процес інтеграції різних аспектів, елементів управлінського (виробничого) обліку. Прикладом може служити використання елементів “директ-костинга”, що пов'язані з організацією роздільного обліку змінних і постійних затрат під час обліку повної собівартості.
Облік затрат за системою “директ-костинг” може бути організований або тільки як облік фактичних затрат, або як облік планових (нормативних) затрат, тобто в даному випадку можна говорити про інтеграцію систем “стандарт-кост” і “директ-костинг” як двох основних характеристик кожної із систем управлінського (виробничого) обліку: за повнотою затрат, що фіксуються, і за оперативністю відображення затрат.
Для сучасного етапу розвитку обліку на Заході в широкому смислі характерним є процес інтеграції власне обліку, аналізу, конторолю і прийняття управлінських решений в єдину систему управлення підприємством, що базується перш за все на використанні комп’ютерів і орієнтується все більше на виборі стратегичних цілей економичного і фінансового розвитку фірми. Одна з таких систем – система контролінгу, що отримала за кордоном доволі широке використання. Одним з елементів і необхідною умовою цієї системи є організація обліку затрат за системою “директ - костинг”.
Наявність математичного і програмного забезпечення і засобів обчислювальної техніки, поширення сфери їх використання є матеріальною передумовою практичного використання прогресивних методів обліку витрат на вітчизняних підприємствах.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 205 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Виробничі витрати і їх класифікація. | | | Методи нарахування амортизації основних засобів. |