Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Инновационные стратегии в маркетинге.

Читайте также:
  1. A. Различаем правила и стратегии.
  2. Анализ стратегии конкурентов
  3. Анализ эффективности реализации стратегии.
  4. Базовые конкурентные стратегии организации.
  5. Виды конкурентных стратегии
  6. Возможные групповые стратегии регионального развития
  7. Вопрос. Карьерные стратегии в организациях и фирмах с различной корпоративной культурой.

В современных условиях основным стратегическим фактором достижении долговременной конкурентоспособности является использование научно-технических нововведений. Исходя из мирового опыта, для сохранения конкурентоспособности корпорации должна разрабатывать инновационную модель развития и более активно включаться в инновационную деятельность.

Существует общая пирамида мотивов в постиндустриальной экономике. Типичная стратегия производителя в индустриальной экономике нацелена на удовлетворение клиента и строится на основании следующей «пирамиды» мотивов (рисунок 4.4.)

Рис. 4.4. «Пирамида» мотивов в индустриальной экономике

 

Современная концепция маркетинга, предусматривающая и учитывающая мультиканальность взаимоотношений компаний с клиентами и предполагающая смещение ориентации компании от «продукто-ориентированных» концепций к «клиенто-ориентировынным», рассматривает продажи не как отдельный акт, осуществленный конкретным продавцом с конкретным покупателем, но как непрерывный процесс с целью использования информации о клиенте для приобретения его лояльности и повышения ценности для компании.

Cейчас происходит заметное смещение акцентов. Если раньше клиент получал представление о компании на основе ее продукта, то теперь он строит свое отношение к компании в целом как к партнеру, с которым он взаимодействует по разным каналам. При этом запросы потребителей стали значительно более дифференцированными, а формы взаимодействия персонализированными.

В эпоху постиндустриальной экономики высшая цель – лояльность, причем взаимная – не только клиент лоялен к компании, но и компания к клиенту.

Рассмотренные пирамиды развития являются фундаментом инновационного стратегического развития товаров и услуг, используемые в стратегическом маркетинге.

Та компании, которая первая обеспечивает дополнительные потребности за счет введении инноваций и достигает стратегических конкурентных преимуществ на рынке. НПС является объективной количественной оценкой эффективности инновационности стратегического маркетинга.

Норма потребительной стоимости (НПС) объективно отражает социально-экономические отношении между производителями и потребителями. Она связана с одной стороны, с набором свойств и значений потребностей, а, с другой стороны, с затратами на их обеспечение.

Формула для оценки НПС может быть записана в виде:

полезных свойств

НПС = (4.1.)

потребностей

 

 


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЭТАП (20 гг. 20 в.)| Стратегии разработки новых рынков (стратегия голубого океана)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)