Читайте также:
|
|
1.цель – ее формирование
2. ситуация – определение состояния управляемой системы
3. проблема – ее выявления
4. решения его принятие организация его выполнения.
I происходит формирование частной цели воздействия на основе информации о состоянии объекта и в соответствии с конечной целью менеджмента
II вырабатывается критерий для оценки решения на основе правовых норм данных науки передового опыта и расчетов.
III Разрабатываются варианты решения каждый из которых анализируется на основе критерия оценки и с прогнозом последствий. Иногда экономически обоснованный решение может иметь нежелательное социально – психологическое последствие.
IY 1. Принятие решения 2. организационно практические работы по его реализации.
1. Включает акт принятия решения, оформление его в виде документа, разработку мероприятий по выполнению решения и разъяснения значения принятого решения.
2. Организуется выполнение решения, контроль за ходом реализации решения и поведение окончательных итогов, при которых необходимо оценить своевременность полноту и качество выполнения решения а также степень участия работников в его выполнении.
Вывод: П.М. по свому содержанию не допускает произвольного выполнения операций, а требует необходимой последовательности
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тема 8. 1. Сущность, основные этапы процесса менеджмента. | | | Тема 8. 2. Свойства процесса менеджмента. |