Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Субъекты и участники конфликта

Социальная осмысленность управления | Концепции менеджмента, на которые опирается организационное поведение. | Персональное развитие организации | Организационного поведения | Факторная операционализация | Темперамент | Лекция 3. Психические процессы, свойства, состояния | Первичные потребности весомее вторичных потребностей. | Методы разрешения конфликтов | Способы разрешения конфликта |


Читайте также:
  1. II. Участники конкурсов Фестиваля
  2. III. УЧАСТНИКИ ОЛИМПИАДЫ
  3. IV. Участники и программа соревнований.
  4. IV. Участники и система проведения
  5. IV. Участники и условия проведения турнира
  6. Бюджетный процесс: понятие, основные этапы и участники.
  7. Виды субъектов права. Индивиды и организации как субъекты права.

Эти два понятия не всегда тождественны.

Субъект конфликта – активная сторона, способная создать конфликтную ситуацию и влиять на ход конфликта в соответствии со своими интересами.

Участник конфликта может:

- сознательно или не вполне сознавая цели, задачи противостояния принять участие в конфликте;

- быть случайно или помимо его воли вовлеченным в конфликт.

В ходе конфликта статусы участников и субъектов конфликта могут меняться местами.

Участников конфликта различают:

- прямые;

- косвенные.

Косвенные участники преследуют свои личные интересы и могут:

- провоцировать конфликт и способствовать его развитию;

- содействовать уменьшению интенсивности конфликта и полному его прекращению;

- поддерживать ту или иную сторону конфликта, или обе стороны одновременно.

Термин «сторона конфликта» включает в себя, как прямых, так и косвенных участников конфликта. В качестве первичных субъектов трудового конфликта оказываются отдельные работники, трудовые группы, коллективы организаций, если их цели сталкиваются в процессе труда и в распределительных отношениях. Именно они осознают и принципиально относятся к возникающим противоречиям.

Присоединение участников к конфликту происходит по множеству мотивов (заинтересованное отношение, поддержка правой стороны, просто желание поучаствовать в событиях).

Организационный конфликт может принимать множество форм. Но независимо от природы конфликта менеджеры должны уметь анализировать его, понимать и управлять им.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лекция 5. Механизм регулирования трудового поведения| Тема 4.2 Структура конфликта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)