Модуль 2

Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку

Тема 5. Збалансована система показників

5.1. Сутність системи збалансованих показників

Перспективи збалансованої системи показників: фінанси, клієнти, процеси, потенціал. Стратегічні цілі. Стратегічна карта. Індикатори та їх цільові значення. Стратегічні заходи. Емпіричне обґрунтування ефективності збалансованих системи показників.

5.2. Історія становлення та розвитку збалансованої системи показників

Генезис збалансованої системи показників. Причини розробки збалансованої системи показників. Періоди становлення та розвитку збалансованої системи показників та їх характеристика.

5.3. Методика практичної реалізації збалансованої системи показників

Створення організаційних умов. Проведення стратегічного аналізу. Безпосереднє розроблення збалансованої системи показників. Управління каскадуванням. Забезпечення послідовного використання збалансованої системи показників.

5.4. Обліково-аналітичне супроводження практичного впровадження та використання збалансованої системи показників

Збір, обробка та узагальнення інформації для формування стратегічних перспектив. Організація обліково-аналітичного забезпечення реалізації збалансованої системи показників у контексті суб’єктів; інформаційних джерел; методик збору, аналізу, узагальнення та зберігання інформації; форм звітності.

Основні терміни і поняття: збалансована система показників; стратегічна карта; каскадування; стратегічні цілі; індикатори; цільове значення індикатора; стратегічні заходи; бізнес-процеси; потенціал.

Література: базова: [1; 2; 8; 9; 11; 12]; допоміжна: [6; 9; 10; 12]

Тема 6. Модель економічної доданої вартості

6.1. Сутність моделі економічної доданої вартості

Управління, зорієнтоване на вартість компанії. Порівняння управління прибутком з управління акціонерною вартістю. Прибуток у бухгалтерському обліку не рівний грошовому потоку. Бухгалтерські дані не відображають ризиків. В бухгалтерському обліку не враховується альтернативна вартість власного капіталу. Бухгалтерські показники не враховують зміни вартості грошей в часі. Концепція економічної доданої вартості.

6.2. Генезис моделі економічної доданої вартості

Періоди становлення та виникнення моделі економічної доданої вартості та їх характеристика.

6.3. Вільні потоки грошових коштів

Залишковий дохід і вільні потоки грошових коштів. Інформаційне забезпечення та методика розрахунку вартості компанії, залишкового доходу та вільних потоків грошових коштів.

6.4. Економічна додана вартість

Сутність економічної доданої вартості. Методика розрахунку економічної доданої вартості. Організаційні особливості практичного застосування моделі економічної доданої вартості: інформаційні джерела, суб’єкти, форми звітності.

6.5. Грошова додана вартість

Економічна сутність грошової доданої вартості. Інформаційні джерела та методика розрахунку грошової доданої вартості.

Основні терміни і поняття: економічна додана вартість (EVA); модель економічної доданої вартості; вільні потоки грошових коштів (VBM); грошова додана вартість (CVA); вартість компанії; прибуток; операційний прибуток; економічний прибуток; середньозважена вартість капіталу компанії; рентабельність капіталу.

Література: базова: [1; 4; 7; 8; 9; 11; 12]; допоміжна: [11; 13]

Тема 7. Облік витрат за видами діяльності

7.1. Характеристика методик обліку витрат за видами діяльності

Сутність та класифікація витрат. Система калькулювання на основі повних витрат (абзорпшн-костинг). Директ-костинг: особливості, переваги, недоліки. АВС-метод (Actіvіty-based costіng).

7.2. Сутність функціонального методу обліку витрат

Базовий принцип розрахунку собівартості. Умови доцільності застосування системи АВС. Переваги та недоліки обліку і калькулювання витрат за функціями.

7.3. Технологія ABC-методу розподілу витрат на основі видів діяльності

Етапи калькуляції витрат за методом ABC.Розподіл витрат на ресурси. Перенесення вартості ресурсів на операції. Розподіл вартості обслуговуючих операцій на ресурси, що ними обслуговуються. Розподіл вартості управлінських операцій на основні та обслуговуючі.

Основні терміни і поняття: АВС-метод; абзорпшн-костинг; директ-костинг; собівартість; калькулювання; види діяльності; операції; ресурси; повні витрати; змінні витрати; постійні витрати; маржинальний дохід; носій витрат (cost driver).

Література: базова: [1; 4; 6; 8; 9; 11; 12]; допоміжна: [5; 8]

4. Структура навчальної дисципліни (для денної форми навчання)

Назви змістовних модулів і тем	Кількість годин
Усього	ЛЗ	ПЗ/СЗ	ІКР	СРС
Модуль 1 – 1,5 кредити (54 год.)
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
Тема 1. Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку
Тема 2. Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку
Тема 3.Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку
Тема 4.Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня
Разом за змістовним модулем 1
Форма здійснення поточного контролю з І-го модулю – контрольні завдання
Усього годин за модулем І
Модуль 2 – 1,5 кредити (54 год.)
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
Тема 5. Збалансована система показників
Тема 6.Модель економічної доданої вартості
Тема 7. Облік витрат за видами діяльності
Разом за змістовним модулем 2
Форма здійснення поточного контролю з ІІ-го модулю – контрольні завдання
Усього годин за модулем ІІ
Форма здійснення підсумкового контролю – контрольна робота
Разом годин з курсу

Структура навчальної дисципліни (для заочної форми навчання)

Назви змістовних модулів і тем	Кількість годин
Усього	ЛЗ	ПЗ/СЗ	ІКР	СРС
Модуль 1 – 1,5 кредити (54 год.)
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
Тема 1. Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку	12,75	0,5	0,25
Тема 2. Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку	13,75	0,5	0,25
Тема 3.Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку	13,75	0,5	0,25
Тема 4.Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня	13,75	0,5	0,25
Разом за змістовним модулем 1
Форма здійснення поточного контролю з І-го модулю – контрольні завдання
Усього годин за модулем І
Модуль 2 – 1,5 кредити (54 год.)
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
Тема 5. Збалансована система показників	18,5		0,5
Тема 6.Модель економічної доданої вартості	17,75	0,5	0,25
Тема 7. Облік витрат за видами діяльності	17,75	0,5	0,25
Разом за змістовним модулем 2
Форма здійснення поточного контролю з ІІ-го модулю – контрольні завдання
Усього годин за модулем ІІ
Форма здійснення підсумкового контролю – контрольна робота
Разом годин з курсу

5. Теми семінарських занять (для денної форми навчання)

№ п/п	Назва теми	Кількість годин
Модуль І
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
	Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку	0,5
	Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку	0,5
	Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку	0,5
	Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня	0,5
	Разом

6. Теми практичних занять (для денної форми навчання)

№ п/п	Назва теми	Кількість годин
Модуль І
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
	Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку
	Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку
	Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку
	Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня
Модуль ІІ
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
	Збалансована система показників
	Модель економічної доданої вартості
	Облік витрат за видами діяльності
	Разом

Теми практичних занять (для заочної форми навчання)

№ п/п	Назва теми	Кількість годин
Модуль І
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
	Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку	0,25
	Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку	0,25
	Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку	0,25
	Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня	0,25
Модуль ІІ
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
	Збалансована система показників	0,5
	Модель економічної доданої вартості	0,25
	Облік витрат за видами діяльності	0,25
	Разом

7. Самостійна робота (для денної форми навчання)

№ п/п	Назва теми	Кількість годин
Модуль І
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
	Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку
	Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку
	Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку
	Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня
Модуль ІІ
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
	Збалансована система показників
	Модель економічної доданої вартості
	Облік витрат за видами діяльності
	Разом

Самостійна робота (для заочної форми навчання)

№ п/п	Назва теми	Кількість годин
Модуль І
Змістовний модуль 1. Теоретичні основи стратегічного управлінського обліку
	Сутність та генезис стратегічного управлінського обліку
	Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку
	Вимоги до організації стратегічного управлінського обліку
	Місце та роль стратегічного управлінського обліку в системі вищого ієрархічного рівня
Модуль ІІ
Змістовний модуль 2. Сучасні технології стратегічного управлінського обліку
	Збалансована система показників
	Модель економічної доданої вартості
	Облік витрат за видами діяльності
	Разом

8. Індивідуальні завдання

1. Підготовка та захист реферату

2. Підготовка та захист наукової роботи

3. Підготовка презентацій

4. Розв’язування та складання ситуативних задач різного рівня

Дата добавления: 2015-10-02