Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Малый бизнес и предпринимательство.

Введение. | Этапы экономического развития | Промышленность | Сельское хозяйство | Минеральные ресурсы | Транспорт | Роль страны (региона) в международном производстве, международном разделении труда, экономической интеграции | Прогноз социально-экономического развития страны (региона) |


Читайте также:
  1. Business Information Manager, Project Manager, Руководитель отдела, бизнес-единицы.
  2. III — у входа в малый таз;
  3. Papilla duodeni minor — малый сосочек двенадцатиперстной кишки
  4. T.V.: Ты прав. И все-таки ты в музыкальном бизнесе с конца 80х, и мне интересно, как ты воспринимаешь все изменения, произошедшие за эти 30 лет?
  5. Аутсорсинг в гостиничном бизнесе
  6. Базовые направления использования информации в бизнесе
  7. Базовые убеждения китайцев и их влияние на бизнес

Возможности для ведения бизнеса в стране (регионе) российскими бизнесменами.

В течение 60-80-х годов экономика Южной Кореи весьма успешно развивалась на базе модели высокомонополизированной экономики, в которой на долю чеболей в до конца 90-х годов приходилось до 53% ВВП страны. Чеболи получали буквально все ресурсы, банковские кредиты, гарантии. При этом малый и средний бизнес в стране чувствовал себя на обочине экономики.

После кризиса более рыночное мышление нового руководства страны помогли улучшить позиции среднего бизнеса. Мелкому бизнесу были облегчены условия долгового бремени путем реструктуризации и частичного списания. Банки, ставшие в значительной степени частными, и на печальном опыте познавшие чего может стоить крупные «невозвратные» кредиты, более охотно стали сотрудничать с мелкими и средними предприятиями. Регистрация предприятий стала носить заявительный характер. С участием государства были созданы консалтинговые, технические, кадровые центры, инвестиционные фонды по поддержке малого и среднего бизнеса. Специально для этого сектора экономики была создана ассоциация внешней торговли, помогающая продвижению товаров на внешних рынках путем организации помощи на выставках и ярмарках. Были созданы специальные фонды по развитию производств, в основном легкой промышленности, на территории Северной Кореи, использующие ее дешевую рабочую силу. Получили развитие специальные центры розничной торговли, предоставляющих площади за льготную низкую плату. В совокупности этим меры привели к значительному росту продукции выпуска продукции этого сектора. Реализация программы повысила занятость населения, способствовала улучшению социального климата в стране.

Количество работников малых и средних предприятий по данным 2005-2007 гг. по всем группам предприятий (до 10,10-19, более 20 работников) возросло.[2] Также наметилась тенденция роста численности малых и средних предприятий за рассматриваемый период.

В прошлом, иностранцы, которые хотели бы вести бизнес в Корее, должны были иметь корейского партнера, на чье имя регистрировался бизнеса. Но это изменилось благодаря продолжению курса корейского правительства на либерализацию иностранного бизнеса.

Некоторые важные вопросы, как выдача виз, капитальные вложения, приобретение земли и налоговые вопросы должны быть исследованы четко перед регистрацией бизнеса в Корее в соответствии с законами.

 


Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Качество и использование рабочей силы| Внешнеэкономические связи

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)