Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Умение работать в команде

Понятие команды признаки команды | Понятие общения. Функции общения. | Перцептивная сторона общения | МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ОБЩЕНИЯ | Закрытие | Виды кофликтов | Динамика конфликта | Теория лидерства в группах | Оформитель |


Читайте также:
  1. Quot;Бедные и средний класс работают ради денег". "Богатые заставляют деньги работать на себя".
  2. Quot;Я буду работать над чем-нибудь другим, другой группой мышц".
  3. T.V.: И в студии Polar микшированием занимался Lennart Östlund, человек, который работал с Led Zeppelin и Abba. Каково это было работать с ним, и доволен ли ты его работой?
  4. А мне плевать. Ты, помнится, похвалялся умением распознавать выражение лица. Не ты один это умеешь. Как ты мог смотреть на нее так после всего, что она мне наговорила?
  5. Альтернативная середина жизни: время проработать неудобные чувства и избавиться от иллюзий
  6. Анархия никогда не будет работать
  7. Богатые заставляют деньги работать на себя».

понятие "работа в команде" подразумевает следующие умения:
* быстро адаптироваться в новом коллективе и выполнять свою часть работы в общем ритме;
*налаживать конструктивный диалог практически с любым человеком;
*аргументированно убеждать коллег в правильности предлагаемого решения;
*признавать свои ошибки и принимать чужую точку зрения;
*делегироватьполномочия;
*как руководить, так и подчиняться в зависимости от поставленной перед коллективом задачи;
*сдерживать личные амбиции и приходить на помощь коллегам;
*управлять своими эмоциями и абстрагироваться от личных симпатий/антипатий.
Умение работать в команде - одна из основных компетенций менеджеров. И соискатель, претендующий на руководящую позицию, должен быть способен не только грамотно управлять группой своих коллег, но и являться частью коллектива, не "тянуть одеяло на себя" и не принимать скоропалительных решений. Галина Немченко, ведущий консультант департамента Sales&Marketing рекрутинговой компании Antal International, приводит пример, когда один из кандидатов, директор регионального филиала, был вынужден уволиться из компании, в которой смог добиться больших объемов продаж, и руководство его очень высоко ценило. Причиной послужило его неумение общаться с руководителями других функциональных подразделений.
В большинстве случаев профессиональная деятельность тесно связана с конкуренцией, поэтому важной составляющей умения работать в команде является толерантность человека, его способность избегать возникновения конфликтов

Кто хочет создать стабильную команду, тот должен учи­тывать разные аспекты:

► Необходимо четко распределять задачи.

► Цели должны быть измеримыми.

► Отношения между членами команды должны быть
бесконфликтными.

► Роли необходимо распределять осмысленно.

► Необходимо приходить к соглашению.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Признаки команды| Особенности командного взаимодействия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)