Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие команды признаки команды

Умение работать в команде | Особенности командного взаимодействия | Понятие общения. Функции общения. | Перцептивная сторона общения | МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ОБЩЕНИЯ | Закрытие | Виды кофликтов | Динамика конфликта | Теория лидерства в группах | Оформитель |


Читайте также:
  1. HELP Имя команды
  2. I. Понятие о речи и ее функциях
  3. Аборт и его последствия. Понятие «безопасный аборт».
  4. Биосинтез белков. Понятие о коллинеарности кода. Этапы процесса.
  5. В каком возрасте знакомить детей с понятием «деньги»?
  6. Введение. Понятие забывание. Физиология забывания
  7. Виды сервисной деятельности. Понятие «контактной зоны» как сферы реализации сервисной деятельности.

Командная работа — одно из самых прогрессивных направлений в современном менеджменте. Но просто собрать хороших специалистов и привлечь необходимые средства недостаточно. Для этого нужно знать правила и законы командообразования. Как правило, один человек, даже при наличии большого желания и знаний, не может добиться успехов в достижении какой-то общей глобальной цели. Для такой деятельности организуются рабочие группы. Но группа, состоящая из отдельных людей, имеющих свои взгляды и убеждения, тоже не достигнет желаемого результата, если в какой-то период не превратиться в команду, сплоченную вокруг одной цели, имеющую одинаковые ценности, координирующую свои усилия в процессе деятельности. Команда проходит пять этапов жизненного цикла: формирование, бурление, нормализация, эффективность, спад эффективности. Очевидно, что малоэффективные этапы в этом цикле преобладают. Но исследователи говорят, что эффект деятельности, направленной на достижение конечного результата, даже в этом случае у команды в 10 раз выше, чем у группы.

Без команды даже хорошо организованное и четко функционирующее предприятие не всегда оказывается эффективным, т.к. его сотрудники не имеют четких регламентов взаимодействия и полномочий.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
XV. Место, где помогают людям| Признаки команды

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)