Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проверить прежде, чем вкладывать деньги

ШАГ 11. РАСПРОСТРАНЕНИЕ | КНИГОИЗДАТЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАНТА | ШАГ 1. ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА | ШАГ 2. СОЗДАНИЕ РУКОПИСИ | ШАГ 4. OЦEHKA ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ | ШАГ 7. ПРОДВИЖЕНИЕ КНИГИ | ШАГ 9. ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | ВВЕДЕНИЕ | Глава 1 |


Читайте также:
  1. II. До начала тестирования студент обязан проверить действительность своего пароля для входа в локальную компьютерную сеть БГТУ.
  2. Quot;Бедные и средний класс работают ради денег". "Богатые заставляют деньги работать на себя".
  3. Бизнесмен — это человек, тратящий время на то, чтобы сделать деньги. А затем — тратящий деньги, чтобы убить время.
  4. Богатые заставляют деньги работать на себя».
  5. БОГАТЫЕ ИЗОБРЕТАЮТ ДЕНЬГИ
  6. Богатые изобретают деньги.
  7. Богатые не работают за деньги

С этой истиной хорошо знакомы книжные издательства, рекламирующие книгу до ее написания для проверки притягательности. Если реакция хороша, писатель и типография получают заказ на работу. Если же идея оказывается непопулярной, то немногим соблазненным рекламой заказчикам сообщается об отмене издания и возвращаются деньги. Однако для семинара такой метод не подходит. Разве что принцип снижения степени риска остается. Проверьте поэтому концепцию программы прежде, чем делать серьезные затраты на ее разработку и материалы. Есть две причины, по которым ваши первые семинары должны быть недорогими и иметь простую структуру.

1. Чтобы можно было быстро изменить различные элементы расписания в зависимости от меняющихся обстоятельств и реакции.

2. Чтобы сохранить капитал и изменить маркетинговый подход для еще одного теста, если на первые занятия не придет ожидаемое количество участников.

 

Вам не следует, подобно «General Motors», тратить миллионы долларов на составление схемы основных изменений в будущих мероприятиях. Если ваш «птенчик» не отягощен стоимостью разработки, он взлетит даже при помощи скромных вложений. Сохраните возможность вносить недорогие изменения. Во время фазы маркетингового теста семинар с простой повесткой дня будет свидетельствовать о разумном планировании не только экономического свойства. Во-первых, если разработчик не сделал больших финансовых вложений в программу, он склонен прислушиваться к новым предложениям, которые обеспечат прогресс программы в будущем. Для улучшения программы в результате продолжающегося диалога между разработчиком и участниками семинара необходимы гибкость, и готовность активно вносить изменения, основанные на надежной обратной связи. Во-вторых, повестка дня, совершенствующаяся таким образом, имеет больше шансов удовлетворить потребности рынка, нежели составленная без учета «полевых» испытаний.

Непредвзятое отношение к переменам должно распространяться на все аспекты программы, а не только на повестку дня и маркетинг. Вот, например, изменяющиеся факторы, влияющие на качество и успех мероприятия.

Тема

Существует ли достаточно крупная, легко определяемая группа, постоянно интересующаяся выбранной вами темой?


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Эффективное использование средств, отпущенных на рекламу| Продолжительность программы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)