Читайте также:
|
|
Центр ответственности – структурные подразделения, возглавляемые руководителями, которые несут ответственность за результаты их работы.
Цель учета: обобщение данных о затратах и результатах деятельности по каждому центру ответственности, с тем что бы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо.
Центры ответственности, исходя из объема полномочия и ответственности подразделяют:
1. Центр затрат - структурное подразделение (пр. участок цех отдел) руководитель которого отвечает за затраты.
2. Центр продаж (доходов) – это подразделение (пр. сбытовое) руководитель которого отвечает только за доходы в установленных объемах;
3. Центр прибыли – это подразделения, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за прибыль;
4. Центр инвестиций – это подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку, затраты, но и за капиталовложения (инвестиции).
Исходя из функций, которые выполняют центры ответственности:
1. Основные центры ответственности – непосредственно занимаются производством продукции, выполнении услуг;
2. Вспомогательные – существуют для обслуживания основных центров ответственности
В системе учета по центрам ответственности важное место занимают трансфертные цены. Трансфертные цены – цена, используемая для определения стоимости продукции, материалов, полуфабрикатов, услуг, продаваемых одним центром ответственности другим центрам внутри одной организации.
Существуют множество способов установления трансфертных
1. на основе рыночной стоимости;
2. на основе полной себестоимости + прибыль как % от полных затрат;
3. на основе переменных затрат + прибыль как % от переменных затрат;
4. на основе полной сокращенной себестоимости.
14. Понятие «носителя» затрат, группировка затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг)
«Носитель» затрат (объект калькулирования) – вид продукции (работ услуг) предприятия, предназначенный на продажу.
Объект учета затрат – место возникновения затрат, виды иди группы однородных продуктов.
Группировка:
- по статьям калькуляции
* сырье и материалы;
* возвратные отходы;
* покупные п/ф и услуги производственного характера сторонних организаций
* топливо и энергия на технологические цели;
* З/п
* отчисления на соц.нужды;
* расходы на подготовку и освоение производства;
* общепроизводственные расходы;
* общехоз. расходы;
* потери от брака;
* прочие производственные расходы;
* коммерческие расходы (на продажу).
- по составу однородности
1. одноэлементные – которые не могут быть в этой организации разделены на составные части;
2. комплексные – состоят из нескольких экономических элементов (общепроизводственные, общехозяйственные)
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 214 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации | | | Калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций |