Семинар 4.

Стратегическое планирование. Анализ исходной информации для бизнес-планирования

Вопросы для обсуждения

1. Основные элементы стратегического планирования.

2. Понятие миссии, целей, стратегии реализации бизнес-проектов.

3. Состав, содержание и источники получения информации для разработки бизнес-плана.

Практические занятия:

1. Описание предприятия и отрасли. Характеристика объекта бизнеса.

2. Исследование и анализ рынка. Оценка рынка.

3. Анализ конкурентов.

4. План маркетинговых действий на рынке.

Темы докладов:

1. Система стратегического планирования и контроллинга деятель-

ности предприятия.

2. Стратегия маркетинга фирмы в условиях ВЭД

3. Методика разработки маркетинг-плана, в бизнес-плане фирмы

4. Бизнес-план фирмы как инструмент рыночного управления. Меж­дународный маркетинг и планирование деятельности фирмы.

Деловая игра

Описание игровой ситуации:

Акционерное общество (бывшее государственное предприятие) на­ходится в состоянии глубокого спада, не вписавшись в новую экономи­ческую ситуацию. Испытывая финансовые трудности, руководство реши­ло учредить дочернюю консалтинговую фирму (КФ) по проблемам мене­джмента и маркетинга, надеясь с ее помощью добиться возрождения предприятия.

Акционерное общество расположено в Москве, часть площадей (офисы) находится за Садовым кольцом. Акционерное общество имеет хорошую инфраструктуру и некоторое количество свободных площадей для размещения КФ, требующих ремонта, технического оснащения и эсте­тического оформления. Среди сотрудников достаточно профессиональных специалистов (в области производства) и обслуживающего персонала.

Акционерное общество не имеет ни опыта консалтинга в области менеджмента и маркетинга для рыночной экономики, ни высококвалифи­цированных консультантов по этим проблемам, ни репутации по оказа­нию консалтинговых услуг.

Акционерному обществу требуется дополнительное финансирование на ремонт помещений для проведения консультаций, оснащение вы­числительной и оргтехникой консультантов, методическое и информаци­онное обеспечение консалтинга, оплату высококвалифицированных кон­сультантов, проведение рекламной кампании.

Директор акционерного общества обратился с просьбой орга­низовать команду для подготовки проекта учреждения КФ как отдельного юридического лица.

Команда сформирована капитаном из студентов своей группы на добровольной основе.

Команда должна разработать принципы создания КФ, провести мар­кетинговое исследование, представить перечень консалтинговых услуг, рассчитать размер необходимого кредита и защитить его на кредитном комитете банка. В рамках выполнения задания команда должна:

· исследовать потребности в консалтинговых услугах в области ме­неджмента и маркетинга;

· изучить рынок консалтинговых услуг;

· разработать стратегический план создания и функционирования КФ по проблемам менеджмента и маркетинга;

· разработать бизнес-план на получение кредита, рассчитать и обо­сновать его размер, предложить гарантии возврата кредита;

· убедить банк в обоснованности выдачи кредита на конкурентной основе с другими командами, обратившимися в тот же банк;

· разработать тактический план привлечения специалистов в качестве консультантов;

· организовать рекламную кампанию по привлечению потребите­лей консалтинговых услуг.

Требования к деятельности игровой команды следующие.

Команда действует в реальном информационном и правовом про­странстве.

Новая КФ должна быть конкурентоспособной по сравнению с дей­ствующими консалтинговыми фирмами Москвы по уровню качества и стоимости консультирования, оплаты труда консультантов.

Литература:

Основная:

1. 1. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
2. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
3. Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд.– СПб.: Питер, 2012.– 544 с.
4. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2012. - 240 c.
5. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.

Дополнительная:

1. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2011. - 592 c.

2. Орлова Е.Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок / Изд. Омега-Л.- 2009 – 160 с.

3. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г.и др Бизнес-планирование: Учебник /.; Под ред. Попова В.М. и др. - М.:Финансы и статистика, 2008. - 2-е изд., перераб. и доп. - 815 с., схем.Библиогр.: с. 813-815.

Дата добавления: 2015-09-05