Что уровень ее активности имеет пики и спады. Напри-

Мер, компания часто получает одно или два срочных

Задания в месяц, и выполнение этих заданий иногда

Требует 24 часов работы в сутки в течение трех-четы-

Рех дней. Затем работа возвращается к нормальному

Ритму —до следующего срочного задания. Проработав

Таким образом несколько месяцев, Сара подошла к

Своему работодателю, объяснила, что она испытывает

Стресс от такого графика, и предложила, чтобы ей было

Разрешено брать один день для восстановления после

Одного-двух таких напряженных периодов. Ее началь-

ник согласился. ≪Раньше, —говорит Сара, —я ненави-

Дела дополнительную нагрузку. Теперь, так как я знаю,

Что у меня будет дополнительное время для отдыха, я с

нетерпением жду такой дополнительной работы≫.

Увеличение количества личных дней, которые

Вам выделяются, может имеет такой же эффект, как

И увеличение количества дней на восстановление. Я

Предложила нескольким компаниям, с которыми рабо-

Тала ряд лет, дать один личный день в месяц каждому

Сотруднику. Отделы, которые применяют этот подход,

Имеют более высокий боевой настрой, производитель-

ность труда увеличилась на 36%, и намного меньше

Сотрудников отпрашиваются с работы. Компания,

которая внедряет этот план, показывает и говорит, как

Дата добавления: 2015-09-05