Организованной информации пришлось потесниться и дать место неофициальным каналам. Последние и сейчас занимают весомое положение в насыщении информационного потока. Граница между этими двумя компонентами потока очень подвижна, диалектична. Значение, эффективность официальной информации прямо пропорциональны ее актуальности, объективности, социальной направленности и т. д. Если официальные сообщения не дают ответа на интересующие личность вопросы, роль неформальной информации возрастает, и наоборот.
В контексте складывающейся социально-политической системы каналов информации аудиовизуальные СМИ Беларуси внедряли и прогнозировали новые пути и формы. В частности, служба информации Белорусского радио разработала и ввела в 1991 году новую сетку информационного радиовещания. Отказавшись от малоэффективной информационно-музыкальной передачи «Крыніца», звучавшей по второй общесоюзной программе (закрывала передачи «Маяка»), решено было использовать время чистого текстового вещания на 1 программе. Планировалось создать контактную одночасовую информационную программу в утренние часы по типу информационной «Панорамы «Маяка». Для этого уже был творческий задел и опыт. Прежде всего отработан бригадный метод подготовки выпусков «Последних известий». Каждая из таких репортерских групп уже квалифицированно выходила в прямой эфир.
Как в сложившихся условиях информационного потока бороться за слушателя, за аудиторию? Вопрос для редакционного коллектива оказался архисложным. Не были изжиты целиком сковывающие инициативу журналиста стереотипы – сообщения по схеме «выполнили – не выполнили», «ударники – отстающие». С большим трудом избавлялись от указаний «сверху», от десятилетиями сложившейся верстки, робко, но уже появлялись в зачине информационного выпуска то прогноз погоды, то выступление священнослужителя. К счастью, жизнь научила радиослушателей не только созерцательности, но и аналитичности. Они начали чувствовать себя не просто потребителями информации. Человек желает и должен влиять на ее отбор. Это его право, и не считаться с ним недопустимо.
На какой информации воспитывать слушателя? Для многих радиожурналистов было открытием, что их сообщение о трудовых буднях коллективов, мягко говоря, не вызывают того эффекта, на который они рассчитывают.
Никто не был против подобной информации в принципе. Но слушателей не устраивало то, что еще несколько лет назад было нормой. Их интересовало: что стоит за цифрой? Почему ситуация сложилась так, а не иначе? Порассуждайте, поспорьте, требуют они. Дайте верное направление в оценке явлений.
Политика Сообщества в сфере аудиовизуальных СМИ зависит от многообразных, отчасти противоречивых интересов и приоритетов, вытекающих, например, из правил добросовестной конкуренции (среди прочего в связи с государственной поддержкой), плановых задач публично-правового вещания или целей поддержки европейской культуры. Кроме того, европейский рынок аудиовизуальных СМИ сталкивается с целым рядом проблем, в т. ч.:
• языковой барьер, препятствующий свободному распространению телепрограмм в Европе;
• сложные процедуры принятия решений, требующие, как правило, единогласия;
• необходимость больших инвестиций для опережающих технологических разработок, что требует создания международных альянсов и/или слияния СМИ.
Деятельность Сообщества в сфере аудиовизуальных СМИ реализовалась в двух направлениях:
• В законодательной области – Директива «Телевидение без границ», принятая в 1989 г. и измененная в 1997 г. Эта директива предлагает единые рамки для поддержки свободной трансляции европейских телевизионных программ, а также их создания и распространения. Ею введены общие правила для рекламы, спонсорской поддержки, охраны молодежи и защиты от клеветы. Кроме того, установлено регулирование квот, обязывающее телевидение по возможности сохранять более половины доступного времени вещания за европейскими передачами.
• Эта директива в настоящий момент пересматривается с целью актуализации существующих правил и обеспечения их большей гибкости.
• Оказание поддержки в рамках программы MEDIA Сообщества (Меры по поддержке развития аудиовизуальной индустрии). Образованная в 1991 г. программа нацелена на поддержку европейской аудиовизуальной индустрии посредством финансирования создания и распространения европейской аудиовизуальной продукции. Кроме того, финансируются мероприятия по улучшению обучения специалистов, занятых в этой отрасли.
В настоящее время действует программа MEDIA 2007 с утвержденным бюджетом в размере около 755 млн евро и рассчитанная на период 2007–2013 гг.
Другими приоритетными отраслями являются защита прав несовершеннолетних и охрана человеческого достоинства в аудиовизуальных средствах и Интернете. В декабре 2006 г. Совет ЕС и Европейский Парламент приняли соответствующую рекомендацию, призванную стимулировать правительственные органы и отдельных участников этого процесса усилить принимаемые в этих направлениях меры.
Вместе с тем свобода СМИ, как основа демократического предоставления всем силам, участвующим в трансформационных изменениях в обществе, равных прав, возможна лишь в случае финансовой независимости от них. Для осуществления эффективных функций СМИ в демократических системах необходим источник доходов, который можно получить только от рекламы. На основе этого СМИ в России начали функционировать на коммерческой основе.
В результате на информационном рынке стали появляться крупные медиа-холдинги, финансирующие и контролирующие СМИ, например "Союз-медиа", "Медиа-мост", "Альфа-медиа", "Логоваз", "Менатеп", "Инкомбанк", "Онексибанк", "РАО Газпром" и др.
В стране началось активное формирование и создание многообразных самостоятельных информационных учредителей и каналов - производителей и распространителей информации и других услуг. Целостность процесса обеспечивается спецификой вида информации, поскольку в рамках данного процесса происходит упорядоченное
взаимодействие в обществе различных классов и социальных групп по достижению общественного консенсуса, обусловленных внутренними особенностями системы и среды.
Однако развитие СМИ в России показало, что требуется новый подход к организации их деятельности, соответствующий задачам социально ориентированной и регулируемой рыночной экономики.
К реализации представлена задача: государству, учитывая общественную значимость экономических, социальных и правовых мер, необходимо создать благоприятные условия для свободного и автономного функционирования СМИ. Развитие СМИ во многом зависит от внешних и внутренних воздействий и тех ресурсов, которыми располагают политические силы, контролирующие эти СМИ. Как не парадоксально, но усилия государственных органов власти направлены на укрепление государственного регулирования массово-информационных процессов, а не способствуют свободному развитию СМИ. В результате СМИ приобретают черты публичной политики и выполняют пропагандистские функции и задачи правящей партии.
В ходе развития СМИ также показали, что существует закономерная тенденция к институционализации демократических механизмов в политической жизни общества, которая создает сегодня массу встречных и альтернативных потоков информации, служащих гарантией от полного политического контроля над всей системой СМИ. Важной предпосылкой этой тенденции является новое движение в сторону углубления рыночных отношений. В то же время СМИ должны выполнять институциональные функции, с одной стороны, и осваивать новые коммуникативные технологии - с другой. Цель СМИ в идеале- приближение аудитории к усовершенствованному типу демократии.
Это предполагает, что участников массово-коммуникативных отношений характеризует прежде всего деятелыюстно-избирателыюе отношение к объективным условиям, нуждам и возможностям общественного развития, которое в социально-политических исследованиях отражается категорией интереса. Исследование политических настроений населения в обществе позволяет определить модель реализации власти, следовательно, способствует достижению желанного консенсуса и выработке методов эффективной политической коммуникации, в первую очередь через СМИ. При такой работе СМИ происходит изменение подходов к общественным проблемам и ценностям, к формированию политических и гражданских свобод.
СМИ как социальный институт подвержен диверсификации и транснационализации в условиях формирования рыночных отношений и политического плюрализма мнений в системе властных отношений Российской Федерации в переходный период. Главным источником дохода СМИ стало появление информации, содержащей рекламные характеристики (рекламные объявления), которую оплачивают заказчики, - коммерческие или общественные предприятия, фирмы, организации и частные лица. В связи с этим в стране начался процесс коммерциализации СМИ.
Одним из ярких показателей коммерциализации стало появление на российском радиоэфире коммерческого радиовещания как нового вида деятельности СМИ. Оно стало образовываться после того, как был подписан в июне 1989 года протокол между Гостелерадио СССР и радиосетью "Kiss-FM" о создании в Москве первой негосударственной радиостанции, а также после действия закона "О средствах массовой информации" в СССР (1990 год). В ходе развития СМИ в России были приняты новый закон "О средствах массовой информации в
России" (1991 год) и другие правовые и нормативные акты, контролирующие деятельность СМИ в целом.
Масштабная коммерциализация радиовещания началась относительно недавно и проходила при строгом государственном контроле. Первая коммерческая радиостанция в России, как отмечалось, начала свое вещание в начале 1990 года, ею стала радиостанция "Европа плюс".
Как новый вид деятельности СМИ коммерческое радиовещание формировалось с целью, направленной на:
• возросшую потребность в информации для потребителей това
ров и услуг, а также актуальность деловой информации для деловой
части населения;
• необходимость продвижения товаров и услуг на потребитель
ском рынке (посредством рекламы);
• в ходе разделения труда и возникновения разных социальных
слоев в российском обществе коммерческие радиокомпании создавали
рабочие места, а значит, обеспечивали занятость части населения.
Кроме вышеназванных факторов, существует еще внешний фактор - глобализация СМИ, - который превращает информационную сферу в доминирующую в обществе. Возникает новый - информационный - рынок, который становится едва ли не самой быстрорастущей и интенсивно развивающейся сферой мирового рынка, сметающей любые национальные границы, идеологические барьеры, во многом определяющие национально-культурные различия. Новое информационное пространство позволяет повышать возможности донести практически до каждого человека любую информацию через разные средства распространительной информации, поэтому особое значение в деятельности СМИ приобретают сегодня новые информационные структуры и их содержание. Таким образом, становится очевидно, что
возникновение коммерческого радиовещания во многом зависит как от новой законодательной базы, так и от внешних и внутренних факторов.
Коммерческое радиовещание как новый вид деятельности СМИ образуется в форме частных корпоративных или совместных учреждений, которые существуют, не покупая субсидии или без какой-либо финансовой поддержки со стороны государства. Именно поэтому основная цель коммерческих радиостанций заключается в том, чтобы создать постоянную и более активную аудиторию, которой должны быть не только радиослушатели, но постоянные покупатели продукции, рекламируемой радиостанцией. Такая аудитория привлекает внимание рекламодателей, покупающих эфирное время, что приведет к получению максимальной прибыли.
В данной ситуации коммерческая радиостанция функционирует таким образом, чтобы иметь скоординированную программу, включающую как производителей, так и распространителей информационных и музыкальных услуг для радиослушателей, а также институциональную рекламу для рекламодателей.
На основе этого можно говорить о том, что структура вещания коммерческих радиостанций наиболее подвержена конъюнктуре рынка, отражая интересы и ожидания различных социальных групп или слоев общества. На смену одномерному информационному потоку приходит свободный выбор: с одной стороны, выбор организаторов СМИ, с другой - выбор гражданина.
В условиях конкурентной борьбы за слушателей возникает необходимость внедрения разных методов для стимулирования интересов различных социальных групп. В качестве примера можно отметить такие методы, как маркетинговые исследования, паблик-рилейшинз (ПР), презентации и многие другие, весьма важные для достижения
определенного статуса в эфире. Кроме того, еще требуется законодательное и иное нормативное правовое регулирование, обеспечивающее обязательные для всех участников информационного рынка условия и правила их деятельности, одновременно стимулирующие развитие радиовещательной сферы и повышающие конкурентоспособность российского коммерческого радиовещания.
В связи с изменениями в социально-экономической и политической сферах в переходный период в России резко возросла роль экономических, социальных и политических институтов. Один из этих институтов - СМИ, развитие которых за последние 14 лет привели к появлению таких явлений, как демократия и свобода СМИ, ставших более прозрачными и доступными. В то же время российские СМИ столкнулись со сложностями в экономической сфере, вызванными кризисом. Дефолт 1993 года, августовский кризис 1998 года и так называемая трансформация СМИ выявили все недостатки российских правовых и нормативных актов, политики, социальной сферы и т.д. Несмотря на сложные ситуации, в которых оказались СМИ, они динамично развиваются. Об этом свидетельствует активное формирование новых видов деятельности СМИ в эфире, т.е. коммерческих радиостанций.
В заключение можно отметить, что современный этап развития российского общества характеризуется возрастающей ролью информационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом общественных отношений.
Однако СМИ, в частности их роль как социального института общества, обладают рядом тенденций современного российского транс-
формациошюго процесса. В нем воспроизводится и отражается реальность происходящих процессов в современном российском обществе.
§2. Становление и развитие коммерческого радиовещания в России - его основные этапы и тенденции развития
Переход российского общества к рыночным отношениям вызывает изменения в организации различных видов деятельности СМИ. Одним из заметных явлений в информационной сфере стало появление коммерческого радиовещания.
Коммерческое радиовещание начало свою вещательную деятельность в России после того, как на московском радиоэфире "Радио Юность" возникло экспериментальное вещание. Радиостанция выходила в эфир всего два часа в день. Ею руководило "Kiss-FM" радио. В эфире звучала западная музыка стиля нон-стоп. По мнению Андрея Лнисенко, генерального директора радио "Европа плюс", это был некий эксперимент совместной работы советских и французских журналистов. Эта идея создания новых видов деятельности радио в СССР принадлежит с французской стороны основателю радио "Нант" и президенту сети "Kiss-FM" Жоржу Полински, а с советской - родоначальнику проекта "Европа плюс" Андрею Анисенко. Они совместно разработали проект, и появилась первая коммерческая радиостанция "Европа плюс", которая вышла в эфир 30 апреля 1990 года в Москве. Прошло более 14 лет после того, как российский радиоэфир наполнился голосами первой коммерческой станции, которая в основном вещала в музыкальном формате.
Процесс институционализации коммерческого радиовещания в России шел поэтапно, на основе этого можно определить сроки суще-
ствования радиостанций российского радиоэфира. Используя подобный подход, можно говорить о том, что основные этапы становления коммерческого радиовещания имели следующий характер.
Первый этап. Его можно оценить как этап становления. Он Начался в 1990 году и длился примерно до 1994 года, характеризовался формированием коммерческих радиостанций, имеющих музыкальный формат. Были разработаны методы и технологии работы нового вида деятельности СМИ, затем создан государственный контроль над вещательной деятельностью. Появились такие радиостанции, как Европа плюс, Радио Роке, Эхо-Москва, Радио Балтика и т. д.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Билет 4 | | | Билет 6 |