Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

И его роль в работе организации

Системный подход к понятию мыследеятельности | Теоретические основы исследования проблемы организационного развития | Развитие организаций и привлечение внешних ресурсов | Понятие организационного развития | Эффективность организационного развития | Организационная стратегия | Структурные компоненты проектирования. | Для решения маркетинговых задач | Понятие информационного портала | Пример создания и разработки ВПС |


Читайте также:
  1. A9. В какой образовательной организации Вы собираетесь продолжить обучение?
  2. I. Порядок организации работ по выбору показателей химического состава питьевой воды
  3. II. Требования к организации деятельности исполнителя
  4. IV. Права организации
  5. IV. Регламент переговоров и действий машиниста и помощника машиниста при маневровой работе
  6. IV. Требования охраны труда при организации и осуществлении технологических процессов
  7. IX. Иерархия организации

12.1. История процесса разработки нового продукта

12.2. Новый продукт как образец-модель

12.3. Использование процесса построения нового продукта как инструмент повышения эффективности работы организаций

12.4. Процесс разработки нового продукта как инструмент проектирования организационного развития

 

Современные организации работают сегодня в условиях жесткой конкуренции и постоянной борьбы за рынок, на котором они функционируют. Поэтому для них особое значение приобретает вывод на рынок новых продуктов, постоянное выявление требований клиентов к создаваемым версиям новых продуктов, соотношение требований клиентов с производственными, финансовыми, маркетинговыми возможностями организаций, а в целом - наличие четкой маркетинговой программы. Более того, процесс построения новых продуктов становится для современных организаций не просто механизмом выявления клиентских требований, а все чаще является инструментом развития организаций, с помощью которого организация понимает и осознает свои возможности, ограничения и координирует свою организационную работу и стратегию. Таким образом, из простого процесса сбора информации о клиентах, создания стратегий распространения товара процесс разработки нового продукта становится технологией, обеспечивающей адекватную реакцию организации на изменение рыночного спроса иконъюктуры.
Современные специалисты, работающие в области организационной и социальной психологии, разработку и построение нового продукта связывают с анализом организацией системы связей и отношений между менеджерами (М), инвесторами компании (И) - внутренними или внешними - и окончательными потребителями продукта - клиентами (П). Так, именно в зависимости от особенностей и запросов конкретных групп клиентов будет решаться задача сбора информации относительно требований к продукту, ее дальнейшей обработки, анализа и определения условий производства версий продукта, рассчитанных на различные группы потребителей. В свою очередь менеджеры компании - это та кросс-функциональная команда, от качества экспертизы и оперативных решений которой зависят технологии и ресурсы, необходимые для создания нового продукта и вывода его на рынок. Инвесторы изучают рабочие стратегии построения и вывода данного продукта на рынок, принимают и оценивают их эффективность в денежном и финансовом эквивалентах.

 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Взаимодействие пользователей и ВПС| История процесса разработки нового продукта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)