Определить необходимые важные стратегические решения для сохранения и укрепления конкурентоспособности

Практическое занятие 10

Анализ пяти конкурентных сил модели Майкла Портера

Анализ пяти конкурентных сил модели Майкла Портера проводится как алгоритмический процесс на отдельном примере, в рамках рассмотрения которого можно

Провести анализ конкуренции на рынке,

Провести подробную оценку и анализ конкурентных преимуществ продукта компании,

Оценить угрозы конкуренции для товара компании,

определить необходимые важные стратегические решения для сохранения и укрепления конкурентоспособности

компании в долгосрочном периоде.

Часто такой анализ называют «конкурентным анализом по модели Портера».

Анализ конкурентных сил по Портеру удобнее всего проводить с помощью таблиц, присваивая каждому параметру балл, отражающий низкую, среднюю или высокую степень угрозы для компании.

Для оценки уровня угрозы достаточно заполнить 5 таблиц данного примера. В каждой таблице приведены параметры для оценки конкуренции. Оценка параметров проводится по 3-х балльной шкале.

Для того, чтобы оценить влияние каждой конкурентной силы из модели анализа конкуренции Майкла Портера достаточно выбрать одно из трех утверждений в таблице и проставить соответствующий балл от 1 до 3. Проставленные баллы суммируются в конце каждой таблице и предоставляется расшифровка их значений.

Дата добавления: 2015-09-05