Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Краткий терминологический словарь

Тест № 4 | Тест № 6 | Тест № 7 | Тест № 8 | Тест № 9 | Тест №10 | Тест № 11 | Иностранные консультационные компании, работающие в России, устанавливают | Тест №13 | Примерный перечень тем курсовых работ |


Читайте также:
  1. VI. Дать краткий ответ.
  2. Владимир Новиков. Словарь модных слов. М.: Зебра Е, 2005.
  3. Для чего в голове нам словарь?
  4. Журнал «Большой город», 13.12.06. Специальный номер «Словарь 2006 года».
  5. Когда я открыла глаза, парень невозмутимо стоял передо мной, улыбался и держал в руке мой словарь. Я забрала его и сильно смутилась.
  6. Краткий анализ европейских конвенций, принятых в рамках Совета Европы.
  7. Краткий анализ предприятия

Договор на консультационные услуги - компромисс сторон, закрепление обязательств, которые берет на себя каждая из них для получения того эффекта, который лежит в основе сделки.

Договор по диагностике – предполагает разъяснение проблем клиента, причин их появления и тенденций развития в течение длительного времени, при этом в случае необходимости даются индивидуальные консультации.

Договор по развитию организации - означает проведение диагностики и разработку долгосрочной стратегии развития организации или внесение изменений в существующую стратегию. Консультации получают руководители высшего звена и ключевых подразделений.

Договор на разовую консультацию - консультант отвечает на конкретный вопрос руководителя.

Консалтинговая компания – специализирующаяся на оказании консалтинговых услуг по исследованию и прогнозированию рынков, по разработке маркетинговых программ, оценке эффективности проектов, созданию и преобразованию организационных структур, поиску путей выхода из кризисных ситуаций.

Метод консультирования - общая схема (план действий), сформированная на основе обобщенно­го опыта результативных консультаций данного вида, позволяющая консультанту выработать адекватную управленческой ситуации программу действий

Обучающее консультирование – консультант подготавливает основу для появления у клиента идей и решений, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в виде лекций, семинаров, пособий и т.д., а затем систематизирует идеи и анализирует решения, предложенные клиентом.

Процессное консультирование – консультант постоянно взаимодействует с клиентом, оценивает его идеи, предложения, проводит при его содействии анализ проблем и подготовку решений. Роль консультанта состоят, главным образом, в аккумулировании идей, а также оценке решений, полученных в процессе совместной работы с клиентом, приведении их в систему и подготовке рекомендаций.

Ресурсное консультирование – консультант производит диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению, при этом роль клиента состоит в обеспечении консультанта необходимой информацией и оценке результатов.

Состав документов, предоставляемых консультантом клиенту - пресс-релиз; этические нормы и стандарты деятельности фирмы; рекомендации клиенту по использованию консалтинговых услуг; каталог оказываемых услуг.

Экспертное консультирование – см. ресурсное консультирование.

 


 

УЧЕБНОЕ ИЗДАНИЕ

 

Одинцов Андрей Алексеевич, д.э.н, к.ю.н., профессор

Одинцова Ольга Витальевна, к.пс.н., доцент

 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Список учебной литературы| Моніторінговій консалтинг|консалтінг| в антикризовому управлінні

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)