Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ошибки - путь наверх

ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМ | МИФОЛОГИЧЕСКИЕ ИЛЛЮЗИИ | ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ! | ТРИ ГОЛОВЫ ДРАКОНА | КТО ИЗ ВАС ДАЛЬТОНИК? | Обработка результатов | ГРАНИ АЛМАЗА | ЛИДЕР ВСЕГДА ПРАВ | РОЖДЕННЫЙ ПОБЕЖДАТЬ | СПРИНТЕРСКАЯ ДИСТАНЦИЯ |


Читайте также:
  1. Возможные ошибки
  2. Возможные ошибки и нежелательные связи
  3. Глава 4 НАВЕРХУ
  4. Глава Шестая. Ошибки и выходы
  5. Дрессировщики и их ошибки
  6. Заработная плата, излишне выплаченная работнику нанимателем, в том числе при неправильном применении закона, не может быть с него взыскана, за исключением случаев счетной ошибки.
  7. Коды, обнаруживающие ошибки.

Знаменитая ленинская фраза о том, что не делает ошибок только тот, кто ничего практического не делает, сегодня звучит как никогда актуально. Поскольку времена становятся все более непредсказуемыми, ошибок в наших действиях будет все больше и больше. Поэтому надо научиться быстро их распознавать, мгновенно исправлять и быстро двигаться дальше. В конце концов уверенный в себе лидер всегда выйдет на нужный ему результат. А победителей, как известно, не судят.

Претворение в жизнь новых, серьезных идей требует от лидера мужества для совершения ошибок и способности в любой момент произвести нужные коррективы.

Лидеры совершают ошибки и не делают из этого трагедии. Никому не удается все делать на “отлично” с первого раза. Как говорил Уинстон Черчилль: “Успех — это способность, не теряя энтузиазма, идти от одной неудачи к другой”. Черчилль проваливал одно задание за другим, пока не дорос до такого задания, выполнив которое, спас мир.

Если вы пробились наверх, не думайте, что у вас на все будет готовый, верный ответ. Даже удачливые, интуитивные и опытные лидеры проходят по кремнистому пути собственных ошибок. Но единожды признав за собой право на ошибки, они закрепили его за собой навсегда и больше не мучаются от этого головной болью по ночам.

В то время как большинство людей неправильно относятся к признанию собственных ошибок и боятся, что окружающие заподозрят их в полной некомпетентности и слабости характера, успешные лидеры никогда не боятся открыто подшутить над собой. О, это великое искусство — уметь посмеяться над собой, когда сглупил. Это свойство сильного человека.

Признать свою ошибку — значит стать умнее, чем был. Более

того, преуспевающие лидеры не “держат зуб” на тех, кто открыто указывает им на их ошибки, справедливо и мудро полагая, что противник, вскрывающий ваши ошибки, гораздо полезнее, чем друг, скрывающий их.

Выводы

•Лидеры совершают ошибки и не делают из этого трагедии. •Уверенный в себе лидер всегда выйдет на нужный ему результат: •Претворение в жизнь серьезных идей требует от лидера мужества для совершения ошибок.


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СМЕЛЫМ ПРОЩАЕТСЯ ВСЕ| ДЕРЖИ УДАР

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)