Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лидер всегда прав

Введение | ЗВЕЗДЫ РОЖДАЮТСЯ ИЗ ХАОСА | ГЕРОЙ НАШЕГО ВРЕМЕНИ | ВЕЧНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ | ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМ | МИФОЛОГИЧЕСКИЕ ИЛЛЮЗИИ | ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ! | ТРИ ГОЛОВЫ ДРАКОНА | КТО ИЗ ВАС ДАЛЬТОНИК? | Обработка результатов |


Читайте также:
  1. E) переводится всегда существительным.
  2. E) переводится всегда существительным.
  3. E) переводится всегда существительным.
  4. E) переводится всегда существительным.
  5. II. Лидер страны должен быть способным разогнать бояр. Давайте оценим
  6. II. Лидер страны должен быть способным разогнать бояр. Давайте оценим
  7. Амбиции лидеров и распыление сил

“Что положено Юпитеру, то не положено быку”. Лидер всегда прав.

С этим приходится считаться.

По-настоящему успешный лидер знает: если играть по правилам, обязательно проиграешь. Поэтому главное правило лидера — идти против правил, иначе невозможно завершить начатое. Лидеры играют по своим правилам, полагаясь на свою внутреннюю силу, и умеют настоять на этих правилах игры.

Присмотритесь, как работает Жириновский? Если все “за”, он один — “против”, и всегда на этом выигрывает, перетягивая все внимание на себя.

Присмотритесь — все, кто добился заметного успеха на каком-либо поприще, делали все не так, как другие. Махатма Ганди, мать Тереза, Андрей Тарковский, Ричард Гир, Мадонна — все они строили жизнь по своим правилам.

Не бойтесь взять на себя слишком много. Говорите себе:

“Хочу большего!”

Старайтесь поднимать планку выше своих возможностей при

достижении намеченной цели.

Каждый день в течение десяти минут спрашивайте себя:

— Что в моей жизни заставляет меня испытывать неудовлетворенность?

— Каких успехов я добился в течение вчерашнего дня?

— Насколько я приблизился к намеченной цели? Подсчитывайте ответы и записывайте их каждый день.

Развивайте позитивное мышление — пессимизм не улучшает качества жизни. Отличительный признак неуверенного человека — постоянное недовольство жизнью, его редко покидает дурное настроение. Отсутствие уверенности лишает человека внутренней силы, ослабляет его жизненные позиции. Слабые редко добиваются успеха, поскольку их постоянно мучают сомнения. Неуверенные люди не способны проанализировать сложную ситуацию, они не способны принять ответственное решение.

Самое ценное качество преуспевающего человека — оставаться спокойным, когда все остальные нервничают и паникуют. Только спокойная уверенность способна создать вокруг лидера зону притяжения, которую всегда безошибочно определяют люди. Только внутренняя сила действительно способна держать его на плаву в любых обстоятельствах.

Что отличает лидера от ведомых? Спокойствие и уверенность. Как часто в спорах многие люди проваливаются в раздражение и регрессируют, начинают вести себя как дети. И как хорошо смотрится лидер, когда он, спокойно улыбаясь, уверенно отвечает на вопросы, опираясь на факты, а не на эмоции.

Безусловно, лидер сильнее всех членов команды не физически, а духовно: он отличается от них волей, стойкостью, умением держать психологический удар. Это аксиома, это суть лидерства, и здесь не должно быть иллюзий. У лидера мощная вера в себя, в свое особое предназначение, миссию.

Известен случай, когда сотрудница ЦРУ, а по совместительству любовница Фиделя Кастро, получила секретное задание убить кубинского лидера. События развивались так.

Он был очень усталым и хотел спать, — вспоминала Марита. — Он долго жевал сигару, затем прилег на постель и спросил: “Ты приехала сюда, чтобы убить меня?” Потом он поинтересовался, не работаю ли я на ЦРУ. Я ответила: “Я работаю на саму себя”. Тогда он согнулся, вытащил свой пистолет 45-го калибра и протянул мне со словами: “Ты не сможешь убить меня. Никто не может убить меня”.

Уверенные в себе люди быстрее других добиваются успеха. Они энергичны, менее зависимы от обстоятельств, поскольку предпочитают формировать их сами. Динамит сомнений им нужен для того, чтобы взорвать предрассудки прошлого, а цемент уверенности для того, чтобы построить здание будущего.

Ориентированный на будущее, живущий этим будущим уже сегодня лидер часто совершает поступки, не соответствующие стереотипным нормам поведения. Порой это вызывает смятение, страх или осуждение со стороны обывателей.

У многих людей, в том числе и у психологов, сформировался ложный стереотип представления об аморальности, манипуляторстве в лидерстве. Да, на первый взгляд это так. Лидер аморален, поскольку он эксплуатирует других, он манипулирует ими. Но какие могут быть претензии к боксеру, когда он посылает своего противника в нокаут? Почему его не сажают по статье за нанесение тяжких телесных повреждений, а наоборот, дают золотые медали или премию в миллионы долларов? Потому что в боксе есть свои правила игры. И у лидера есть свои правила игры. Плохо, если вы их не знаете. Вы будете в нокауте, не обижайтесь. Учите правила игры в лидера. Но если вам нравится роль ведомого, сейчас же бросьте читать эту книгу.

“Толстокожесть” лидера позволяет ему легко обходить острые рифы обывательского отношения к его действиям и поступкам. Он действует под девизом: “Все во имя будущего!”.

На наших тренингах мы отрабатываем внутренние проблемы лидерства, учим людей преодолевать основные страхи, которые сводятся к следующему списку:

• показаться глупым;

• не состояться;

• ошибиться;

• столкнуться с непониманием команды;

• оказаться объектом чьей-то насмешки.

Все эти страхи преодолимы. В конце концов надо помнить, что через преодоление их прошли и Христос, и Моисей, и Наполеон, и Сталин. Но каждый из них остался твердо уверен, что он прав.

Выводы

• По-настоящему успешный лидер знает: если играть по правилам, обязательно проиграешь. Поэтому главное правило лидера — идти против правил.

• “Толстокожесть” лидера позволяет ему легко обходить острые рифы обывательского отношения к его действиям и поступкам.


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ГРАНИ АЛМАЗА| РОЖДЕННЫЙ ПОБЕЖДАТЬ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)