Читайте также: |
|
Включает в себя:
- подведение итогов ярмарки/выставки,
- определение как положительных, так и отрицательных моментов в ее работе.
Именно этот этап является основой для принятия стратегических решений по дальнейшей перспективе ярмарочно-выставочной торговли с учетом выявленных тенденций и закономерностей. Важно также определить эффективность работы с оценкой количественных показателей участников, гостей, посетителей, заключенных контрактов, протоколов о намерениях, торговых сделках, совокупных затратах и доходах.
Участникам ярмарочно-выставочной торговли необходимо определить критерии целесообразности участия в подобном торговом форуме.
Основными формами участия компании в выставке является самостоятельное или коллективное участие.
Самостоятельное участие предполагает, что предприятие самостоятельно участвует в той или иной выставке внутри страны или за рубежом.
Оно использует индивидуальный стенд, всегда по собственной инициативе и под свою ответственность принимает на себя все организационные заботы и, как правило, самостоятельно несет совокупные расходы.
Коллективное участие – это участие государств в выставках с организацией павильонов и проведение разнообразных выставочных мероприятий внутри страны и за рубежом, что входит в число основных мер по стимулированию продаж (экспорта) и улучшению имиджа страны.
Участие в торговых выставках сопряжено со значительными расходами, часто непосильными для предприятия малого масштаба. Практика отмечает, что удачное место в выставочном зале должно быть подкреплено удачным его оформлением. Неприглядный стенд испортит впечатление от экспонатов, неудачный подбор персонала погубит успех участия в выставке.
Рис 3. Структура затрат компании на участие в выставке (ярмарке)
Совершенно очевидно, что наибольшие затраты по участию в приходятся на монтаж и оформление стенда, заработную плату, аренду, рекламные коммуникации и транспорт.
Участникам в работе выставки очень важно продумать статьи затрат по совокупным расходам экспонента на оформление и эксплуатацию стенда, проиллюстрированным в табл. 1.
Таблица 1
Ориентировочные расходы на организацию стенда
Вид организационных и эксплуатационных расходов | Расходы, % |
1. Арендная плата | |
2. Изготовление, монтаж, оформление | |
3. Коммуникации | |
4. Оплата персонала | |
5. Прочие эксплуатационные расходы | |
Итого |
ЦЕЛЬ каждого экспонента – обеспечить такой стенд, внешний вид, функционирование и функциональность которого привлекают посетителей, позволяют организовать их пребывание на нем. Результативность стенда зависит от ряда факторов, которыми должен руководствоваться экспонент на всех стадиях, начиная с аренды площадей и кончая оформлением стенда.
Размеры стенда зависят от многих факторов, основными из которых являются: количество и вид экспонатов, ожидаемое число посетителей, особые запросы экспонента, определяемые целями его участия, размеры и авторитет фирмы;
РАСПОЛОЖЕНИЕ стенда входит в число серьезных проблем, с которыми сталкивается экспонент. С одной стороны, это выбор подходящего зала, а с другой, – размещение в нем стенда. Неудачный выбор зала ограничивает возможности экспонента встретиться со своими посетителями. В то же время невыгодное размещение стенда даже в наиболее подходящем зале ставит под сомнение эффективность усилий, прилагаемых для привлечения посетителей.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ярмарочно-выставочной торговли | | | ЯРМАРОК И ВЫСТАВОК ПЛАТЫ |