Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные теории трудовой мотивации.

Развитие ассесмента в российских организациях. | Рынок труда и условия необходимые для его существования. | Занятость и виды безработицы. | Законодательные и исполнительные органы власти и их роль в регулировании социально-трудовых отношений. | Основные этапы эволюции концептуальных подходов к управлению персоналом. | Философия управления персоналом. Лояльность персонала. | Маркетинг персонала. | Содержательные теории мотивации и их использование в управлении персоналом (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд). Первоначальные теории мотивации (x, y, z). | Первоначальные теории мотивации (x, y, z). | Процессуальные теории мотивации и их использование в управлении персоналом (теория В. Врума, теория справедливости, модель Портера - Лоулера) |


Читайте также:
  1. A.6.4 Основные операторы пакетных файлов
  2. A.6.6 Основные команды разных версий DOS.
  3. I. Основные расходы
  4. II. Основные положения по организации практики
  5. II. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
  6. Quot;Основные права" в социалистической теории
  7. Аппараты до 1000В: Автоматические воздушные выключатели. Назначение, основные узлы автомата,типы расцепителей, условия выбора.

содержательные теории Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу. факты:

· человека мотивируют его неудовлетворенные потребности

· перед тем как переходить на более высокий уровень мотивации, необходимо, чтобы человек удовлетворил более низкие потребности.

Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда.он считал, что людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности.

Двухфакторная теория Ф. Герцберга. на удовлетворенность работой оказывают влияние две группы факторов:1. Гигиенические факторы: зарплата, безопасность на рабочем месте, условия труда - освещенность, шум, воздух и т.п., отношения с коллегами и подчиненными, правила, распорядок и режим работы, характер контроля со стороны непосредственного руководителя, статус; 2. Мотивирующие факторы: достижение цели, признание, ответственность, продвижение по службе, работа сама по себе, возможность роста.

Процессуальные теории мотивации Теория ожиданий В. Врума. Согласно мотивационной теории ожиданий, мотивационный эффект оказывают не сами потребности людей, а мыслительный процесс, в котором индивид оценивает реальность достижения поставленной цели и получения желаемого вознаграждения.

Мотивационная теория ожиданий рассматривает два типа ожиданий индивида, влияющих на эффективность его деятельности:· первый тип ожиданий связан с вопросом: обеспечат ли прилагаемые усилия высокий уровень исполнения рабочих заданий? · второй тип ожиданий связан с ответом на вопрос: приведет ли эффективная деятельность к желанным результатам? Теория справедливости С. Адамса. Эта теория дает объяснение того, как люди распределяют и направляют свои усилия для достижения поставленных целей. В качестве постулата теория справедливости принимает тот факт, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Аудит и контроллинг персонала. Управление компетенцией персонала.| Типологическая концепция трудовой мотивации В.И. Герчиковой.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)