Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Объем производства и продаж

Нормативный метод | Диспетчирование | Массовое | Ремонта | Ремонтный цикл | Крупное | Непрерывные | Внешний | Общезаводские |


Читайте также:
  1. Quot;Прогнозирование объема реализации аптеки по видам и составным частям".
  2. XII. Объемный гидропривод
  3. А) Хеджирование продажей контракта
  4. А-5) СИНТЕТИЧЕСКАЯ ПОКУПКА И ПРОДАЖА АКЦИИ
  5. АВТОКУБАТУРНИКИ ИСТИННОГО ОБЪЕМА
  6. АВТОКУБАТУРНИКИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОБЪЕМ ПАЧКИ СОРТИМЕНТОВ
  7. АГРЕССИВНАЯ ПРОДАЖА С ОГРАНИЧЕННЫМ РИСКОМ

постоянные затраты

переменные затраты

цена реализации

 

19.

Для признания проекта устойчивым точка безубыточности должна быть меньше, чем этот процент от планового объема производства и продаж

75%

50%

90%

20%

 

20.

Показатель из группы показателей предельного уровня, рассчитываемый по формуле РП = (ОП - ТБ)/ОП, называется

Резерв прибыльности

точка безубыточности

размер процента

расчет параметров

 

Тема 3. Оперативно-производственное планирование

 

21.

Завершающий этап внутрипроизводственного планирования, направленный на детализацию плана производства по времени и производственным подразделениям, называется

оперативное планирование производства

оперативное прогнозирование производства

основная практика производства

особенная практика повествования

 

22.

В зависимости от содержания и сроков действия ОПП подразделяются на это количество этапов

Два

три

четыре

пять

 

 

23.

В зависимости от содержания и сроков действия ОПП подразделяются на два этапа: оперативно-календарное планирование (ОКП)

Оперативное управление производством (диспетчирование)

оперативное прогнозирование производства

отличное управление производством

однозначное управление периметром

 

24.

В зависимости от содержания и сроков действия ОПП подразделяются на два этапа: оперативное управление производством (диспетчирование)

оперативно-календарное планирование (ОКП)

оперативное прогнозирование производства

отличное управление производством

однозначное управление периметром

 

 

25.

Сокращенное название одного из этапов ОПП – ОКП, расшифровывается как

оперативно-календарное планирование

оперативное качество производства

отличное качество производства

однозначное количество параметров

 

Сокращенное название одного из этапов ОПП – диспетчирование, расшифровывается как


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Программно-целевой метод| Оперативное управление производством

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)