Читайте также: |
|
1. Ефективність діяльності підприємства – це:
а) різниця між обсягом випущеної продукції і витратами на її виготовлення;
б) співставлення результатів діяльності з витраченими ресурсами;
в) виручка від реалізації продукції;
г) отриманий прибуток, сплачені податки, створені робочі місця, шкідливі викиди в оточуюче середовище і т. п.
2. Показник ефективності діяльності підприємства – це:
а) обсяг реалізованої продукції;
б) розмір отриманого прибутку;
в) співставлення виручки від реалізації продукції з витратами на її виробництво і збут;
г) частка підприємства на ринку збуту продукції;
д) міра витрат ресурсів на створення готового продукту.
3. Критерій ефективності діяльності підприємства - це:
а) лідируюче положення на ринку;
б) досягнутий рівень фондовіддачі;
в) міра економії живої та уречевленої праці у процесі діяльності;
4. Економічна суть підвищення ефективності виробництва:
а) збільшення обсягу отриманого прибутку;
б) забезпечення максимального збільшення обсягу виробництва на виробничих потужностях підприємства;
в) зниження витрат ресурсів на виробництво одиниці продукції;
г) впровадження нових інформаційних технологій;
д) економія робочого часу.
5. З перелічених показників ефективності до узагальнюючих відносяться:
а) витрати на одиницю продукції;
б) прибуток від реалізації продукції;
в) рентабельність виробу;
г) трудомісткість виготовлення виробу;
д) продуктивність праці одного працівника;
є) коефіцієнт завантаженості обладнання.
6. Відповісти, чи є показниками ефективності діяльності підприємства наступні величини:
а) кількість шкідливих викидів у атмосферу внаслідок функціонування підприємства;
б) трудомісткість виготовленої продукції;
в) питома вага технічно обґрунтованих норм витрат ресурсів у загальній їх кількості;
г) загальна величина кредиторської заборгованості;
д) сума виплачених штрафів за несвоєчасне виконання договорів поставки.
7. Показники, якими можна виміряти ефективність (продуктивність) функціонування організаційно-виробничої системи:
а) обсяг витрат ресурсів за їх видами;
б) показник реалізованої продукції і наданих послуг;
в) показник відношення результатів до витрат на їх одержання.
8. Резерви підвищення ефективності функціонування (діяльності) підприємства:
а) можливості досягнення більш ефективної діяльності (більш ефективного функціонування) в результаті забезпечення належної (резервомобілізуючої) дії факторів, що впливають на діяльність (функціонування) підприємства;
б) існуючі недоліки у функціонуванні підприємства, які повинні бути усунуті;
в) існуючі недоліки в управлінні діяльністю підприємства, усунення яких забезпечить підвищення її ефективності.
9. До складу резервів підвищення ефективності функціонування (діяльності) підприємства належать такі найважливіші їх види (укрупнені групи):
а) резерви інноваційного розвитку; резерви зниження собівартості (затрат на виготовлення) продукції; резерви підвищення якості продукції; резерви поліпшення узагальнюючих фінансових показників діяльності;
б) ресурсні резерви; організаційно-технологічні резерви; резерви підвищення якості продукції; резерви поліпшення основних узагальнюючих результатів діяльності;
в) резерви підвищення ефективності закупівельної діяльності; резерви підвищення ефективності виробничої діяльності; резерви підвищення ефективності інноваційної діяльності; резерви підвищення ефективності маркетингово-збутової діяльності.
10. Найважливіші ресурсні резерви підприємства:
а) резерви зниження матеріаломісткості виготовлюваної продукції; резерви зниження енергомісткості й трудомісткості виготовлюваної продукції;
б) резерви зниження відходів і втрат ресурсів у виробництві та при їх зберіганні; резерви впровадження ресурсозберігаючих технологій та розробки ресурсозберігаючих конструкцій продукції;
в) резерви поліпшення використання основних і оборотних виробничих фондів (основного і оборотного капіталу); резерви ефективнішого використання трудових ресурсів (резерви підвищення продуктивності праці) на підприємстві.
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства | | | Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві. |