Задание 1. Построение модели процессов верхнего уровня

Методика проектирования модели корпоративной архитектуры компании

Выберите компанию, которую планируете описывать. При необходимости воспользуйтесь Интернет-ресурсами.

Опишите профиль выбранной компании: направления деятельности; краткую историю; основные продукты и услуги; основные бизнес-процессы; проекты, реализуемые компанией; организационную структуру, систему управления. Используйте составленный профиль для выполнения заданий в рамках практической работы.

Обязательные задания

Общее задание. Спроектируйте корпоративную архитектуру выбранной компании.

Процесс проектирования корпоративной архитектуры реализуется поэтапно:

Задание 1. Построение модели процессов верхнего уровня.

Задание 2. Построение организационной схемы.

Задание 3. Определение владельцев бизнес‑процессов.

Задание 4. Построение модели функций.

Задание 1. Построение модели процессов верхнего уровня

1.1. Выберите способ группировки бизнес-процессов из вариантов:

а) процессы управления, основные процессы, процессы поддержки;

б) основные процессы, процессы поддержки.

1.2. Составьте примерный перечень бизнес-процессов проектируемой компании.

1.3. Составьте графическую схему представления процессов рассматриваемой организации (рис. 1).

Контент темы «Модель процессов верхнего уровня». Для производства и предоставления продуктов и услуг компания поддерживает исполнение необходимых процессов. На верхнем уровне описание процессов дается моделью бизнес‑процессов верхнего уровня. Модель процессов верхнего уровня. Дает систематизированное представление процессов верхнего уровня в виде перечня и схемы. При построении модели принимаются исходные политики систематизации процессов. Например, политика типизации процессов на основные и поддерживающие или политика типизации процессов на основные, поддерживающие и управленческие. Способы оценки модели процессов верхнего уровня: – Сопоставление с известными отраслевыми решениями. – Экспертное обоснование выбранной модели. Применение модели процессов верхнего уровня.Определение процессов влияет на структурирование основных компонент организации деятельности компании.

Вариант а). Построение модели процессов верхнего уровня предусматривает выделение трех групп процессов (см. рис. 1).

Рис. 1. Представление модели бизнес-процессов верхнего уровня в форме трех групп процессов. Вариант (а).

Вариант б). Построение модели процессов верхнего уровня предусматривает выделение двух групп процессов (рис. 2).

Рис. 2. Представление модели бизнес-процессов верхнего уровня в форме двух групп процессов

Дата добавления: 2015-08-20