Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как могут взаимодействовать PR-менеджер и руководство организации

Определение рекламы | Финансовые различия между PR и рекламой | Маркетинг по отношению к PR и рекламе | Продвижение продаж по отношению к PR | Пропаганда по отношению к PR | Текущий | Хороший или плохой | Необходимые качества | Необходимость компании иметь собственный отдел | Штат служащих, занимающихся PR |


Читайте также:
  1. H. Общественные профессиональные организации
  2. I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. II. Требования к размещению организации и ее территории
  4. IV. Об организации воспитательной работы
  5. lt;question> Официальный документ, правила написания которого регламентированы руководством по делопроизводству.
  6. PR-деятельность по формированию эффективной коммуникации с потребителями товаров и услуг организации.
  7. PR-деятельность по формированию эффективной коммуникации с сотрудниками организации.

Взаимодействие может быть эффективным по следующим направлениям.

 

(a). PR-менеджер должен быть компетентным профессионалом-практиком, чтобы руководство уважало его как эксперта в этой сфере деятельности.

(b). PR-менеджер должен создавать в организации внутренние коммуникации, знать в ней каждого и каждый должен знать его и вызывать у всех доверие. Только так он может обеспечить поступление информации из всех подразделений и отделов организации.

(c). PR-менеджер должен создавать для организации и внешние коммуникации, в результате чего он будет рассматриваться как источник, заслуживающий доверия. Внешние источники информации также могут быть необходимы, в частности для обратной связи.

(d). PR-менеджеру следует кратко информировать руководителей высшего уровня о предстоящих интервью, выступлениях, мероприятиях общественного характера.

(e). Руководство организации должно понимать сущность коммуникаций и стремиться ими пользоваться, хотя PR-менеджеру, возможно, придется для этого провести с руководителями репетицию, например перед встречей с представителями прессы, или сделать пробные записи перед их выступлениями на телевидении.

(f). Руководство должно поддерживать информированность PR-менеджера – предпочтительно заранее и в прямом общении – это означает, что PR-менеджер должен иметь непосредственный доступ к руководству.

Для эффективного взаимодействия с остальными членами организации, PR-менеджер должен быть позиционирован в структуре организации таким образом, чтобы он был подотчетен руководству высшего уровня, и работать со всеми отделами. Идеально, конечно, если PR-менеджер – член совета директоров, как в преуспевающих мировых компаниях. Все это иллюстрирует рис. 3.2.

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Должность PR-менеджера| Полный перечень (от А до Z) работ отдела

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)