Читайте также:
|
|
Факторы, сдерживающие экономический рост:
-низкий уровень конкурентоспособности производственного потенциала;
-невысокий уровень качества, низкий ассортимент химической продукции;
-вытеснение с отечественного рынка отечественных предприятий;
-дефицит инвестиционных ресурсов;
-недостаточная сбалансированность взаимосвязанных производств;
-необходимость совершенствования организационно механических механизмов;
-отсутствие наукоемких производств (с высокой добавленной стоимостью);
-ожесточение конкуренции на внешнем рынке вследствие развития на зарубежных фирмах установок с большой мощностью;
-высокая зависимость отрасли от влияния тарифов;
-несовершенство системы инвестиционного обеспечения;
-факторы оперативного характера;
-факторы стратегического характера.
Тенденции развития НГХК:
-наличие значительных структурных изменений;
-развитие наукоемких производств;
-востребованность в быстроразвивающихся сегментах;
-приоритетная роль ресурса сбережения;
-предприятия экспортная ориентация;
-рост товарооборота;
-структура товарооборота для мировых рынках ориентирована на высокотехнологичную продукцию;
-вывоз предпринимательского капитала за рубеж;
-создание стратегических альянсов;
-воздействие на НГХК оказывает влияние новый тип технологического уклада;
-развитие конкурентной среды сопровождается в России поиском взаимовыгодных форм международных операций в различных сферах бизнеса;
Характеристика | Стратегическое управление | Оперативное управление |
1. Миссия | Выживание организации в долгосрочной перспективе, по средствам установления динамического баланса с окружением, позволяющие решать проблемы всего круга участников. | В оперативном плане - производство товаров или услуг с целью получения доходов от реализации. |
2. Предмет внимания менеджеров | Оценка внешних возможностей, поиск новых возможностей фирмы в конкурентной борьбе, создание условий адаптации. | В оперативном плане - пути эффективного использования ресурсов. |
3. Принцип построения орг. структуры управления | ||
4. | ||
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Лекция 2 | | | Лекция 4 |