Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Роль и место маркетинговых исследований в PR-деятельности. Основные направления марк-ых исследов. всефре ФКиС.

Типология PR-кампаний (по целям, проблематике, социальной значимости, инструментарию). Особенности PR-кампаний в государственном, коммерческом, общественном (третьем) секторе. | Проблемы освещения истории и ценностей современного Олимпийского движения в отечественных СМИ. | Предложите показатели эффективности проведения выставки-ярмарки, оправдывающие затраты заказчика, опишите методику получения количественных и качественных оценок. | Теоретические и методологическая база проведения PR-кампаний (социолог-ие,психол-ие,полит-ие,культ-ие аспекты) | Основные направления в работе пресс-служб. Специфика работы спортивной пресс-службы. | Особенности консалтинга в области связей с общественностью. | Билет №18 | Предложите идею PR-проекта для этого конкурса, с ориентацией на отдельную социальную группу. | Принципы эко-ие и правовые основы построение бюджета PR-кампаний. Ресурсы, финансирование, фандрайзинг. | Содержательные и организационные аспекты взаимодействия пресс-службы со СМИ. Критерии эффективности взаимодействия спорт.пресс-службы со СМИ. |


Читайте также:
  1. B) Дата и место вынесения постановления.
  2. Cоциальные, экономические, политические, идеологические причины возникновения профессиональной PR-деятельности.
  3. I. НОВАТОРЫ И ИХ МЕСТО В ИСТОРИИ ОБЩЕСТВА
  4. I. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПАРТИИ
  5. I. Характеристика состояния сферы создания и использования информационных и телекоммуникационных технологий в Российской Федерации, прогноз ее развития и основные проблемы
  6. II. Место исполнения договора
  7. II. Основные задачи ФСБ России

Маркетинговые исследования являются самой важной основой в планировании рыночных действий организации. Максимально эффективно распределить ресурсы предприятия и правильно выбрать пути к достижению целей можно только на результатах анализа маркетинговых исследований. Под маркетинговыми исследованиями понимается систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности. Это функция, которая через информацию связывает маркетологов с рынками, потребителями, конкурентами, со всеми элементами внешней среды маркетинга. В основе маркетинговых исследований лежит совокупность современных методик статистической обработки информации, основанных на банке математических моделей, а также социологические и психологические методики.

Очевидно, исследования необходимы заинтересованному субъекту (заказчику) для принятия обоснованных решений по всем направлениям своей деятельности. Маркетинговые исследования предпринимаются в целях создания «комфортности» рыночного существования этого субъекта, т.е. для того, чтобы быть уверенным, что запускаемый продукт/услуга будет направлена именно в нужное направление.

В ПР-деятельности маркет.иссл-я играют важное значение, т.к.:

1. Маркетинговые исследования являются наиболее действенным инструментом для получения обратной связи с самым главным критиком-рынком.

2. Используются для определения нереализованных возможностей, открытия новых «ниш».

3. Являются важным источником информации для принятия перспективных решений и предотвращения дорогостоящих ошибок.

Также маркетинговые исследования в ПР отвечают за важные составляющие деятельности, как:

- замеры потенциальных возможностей рынка;

- анализ распределения долей рынка между фирмами;

- изучение товаров конкурентов;

- изучение реакции потребителей на новый товар;

- краткосрочное и долгосрочное прогнозирование;

- изучение ценовой политики;

- комплекс контрольных процедур для определения эффективности рекламных и прочих маркетинговых коммуникационных технологий.

Маркетинговые исследования в сфере ФКиС предусматривают изучение и оценку внешней и внутренней среды организации и действие по следующим направлениям:

•анализ образа и стиля жизни населения, изучение нужд и потребностей различных категорий и групп населения в занятиях физическими упражнениями и спортом, выявление реальных и потенциальных клиентов ФкиС; МУ СДЦ

•сегментирование рынка, представленного реальными и потенциальными клиентами спортивного бизнеса, выбор рыночных сегментов, которые он может обслужить лучше всего и на которых сосредоточит свои основные усилия;

•анализ внутренней среды спорта и ФК: оценка финансовых, материально-технических, кадровых и других возможностей, профессиональной готовности коллектива организации к работе с целевыми группами клиентов;

•изучение конкурентной среды: анализ положения, потенциала и перспектив развития ближайших конкурентов - физкультурно-спортивных организаций, сооружений и т.д. с точки зрения их финансовых, материально-технических, технологических, кадровых и других возможностей, ассортимента и качества предлагаемых ими физкультурно-спортивных, дополнительных и сопутствующих услуг, характеристик обслуживаемых клиентов; сопоставление (позиционирование) возможностей и ресурсов собственной организации, параметров ее услуг с аналогичными характеристиками организаций и услуг конкурентов в первую очередь по интересующим сегментам рынка; анализ возможностей сотрудничества с конкурентами на предмет выполнения их (размещения у них своих) заказов, объединения рекламных усилий, повышения уровня маркетинговой подготовки сотрудников и др.

•изучение возможностей привлечения дополнительных бюджетных и внебюджетных средств за счет программно-целевого финансирования физкультурно-спортивной работы с населением из государственных, муниципальных бюджетов, государственных внебюджетных фондов и негосударственных источников финансирования, получения беспроцентных и льготных кредитов, льготного налогообложения и др.

Пример: ХК Атлант: сегментирование рынка, анализ мониторинга зрителей, болельщиков.

Сеть магазинов по продаже спортивных товаров, в рекламном отделе которой Вы работаете, стала учредителем и спонсором детского спортивного клуба. Вам поручены поддержка и продвижение клуба.


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 152 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Билет №20| Какие PR-мероприятия Вы можете предложить для продвижения клуба, с учетом интересов спонсора.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)