Читайте также:
|
К их числу относят:- социальная поддержка и социальное развитие коллектива;
- участие персонала в управлении;- формирование команд;- поддержание благоприятного социально-психологического климата;- моральное стимулирование;- развитие у работников инициативы и ответственности;- создание условий для профессиональной самореализации.
Специфическое отличие: соц-психологические методы основаны на использовании социальных механизмов (соц.потребности, межличностные взаимоотношения и т.п., а экономические и административные методы имеют косвенный характер воздействия на персонал.
Стимулирование трудовой деятельности - это система материального и морального поощрения, вознаграждения за трудовое участие. Стимулы - это внешние побуждения к деятельности; мотивы – это внутренние побуждения к деятельности. Рассмотрим соотношение мотивов и стимулов:
| Мотив | Стимул |
| Гарантированность работы | Социально-правовые мероприятия, обеспечивающие безопасность и правовые гарантии работников. |
| Установление хороших взаимоотношений | Социально-психологические мероприятия, обеспечивающие благоприятный климат в коллективе |
| Карьерный рост, повышение квалификации | Организационные мероприятия, направленные на создание системы обучения и повышения квалификации работников, а также на обеспечение престижа организации |
| Возможность заниматься творчеством | Профориентационные мероприятия, направленные на обеспечение выбора интересной для человека должности и профессии. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Непрерывное обучение в соответствии с потребностями обновления знаний | | | Билет № 25 Катя Ог 25. Гендерный подход и технологии социальной работы с женщинами. |