Введение. Научный исследовательский университет

НАУЧНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

МОСКОВСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА ЭКОНОМИКИ В ЭНЕРГЕТИКЕ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Кафедра экономики и финансов

Дисциплина: микроэкономика

Курсовая работа

по теме: «Экономические цели фирмы и их отражение в стратегии бизнеса».

Выполнила: ст.гр ИТ 52-13

Попова Р.С.

Проверила: доц.Валиева Л.Ш.

Алматы,2013

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1.Экономические цели фирмы и их отражение в стратегии бизнеса………………………………………………………………….………….5

1.1 Экономические цели фирмы…………………………………………………5

1.2 Аспекты, источники и группы целей ………………………….…………...14

Глава 2. Отражение целей в стратегии бизнеса и стратегическое планирование…………………………………………………………………….25

2.1 Стратегическое планирование и написание стратегического плана……..25

2.2 Стратегии бизнеса. Бизнес-план и его планирование….…………………29

Заключение………………………………………………………………………34

Список использованной литературы…………………………………………..35

Введение

Использование ресурсов для удовлетворения потребностей подчинено экономическим целям, которые преследуют в своей экономической деятельности индивиды (домохозяйства), фирмы и общество в целом. Современная экономическая теория исходит из рационального поведения хозяйствующих субъектов при выборе целей их экономической деятельности. В реальной действительности это означает стремление к максимизации результатов при данных затратах.

Общефирменные цели формулируются и устанавливаются на основе общей миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство. Чтобы внести истинный вклад в успех организации, цели должны обладать рядом характеристик.

1. Во-первых, цели должны быть конкретными и измеримыми. Выражая свои цели в конкретных измеримых формах, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы.

2. Конкретный горизонт прогнозирования представляет собой другую характеристику эффективных целей. Цели обычно устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки. Долгосрочная цель имеет горизонт планирования приблизительно равный пяти годам. Краткосрочная цель в большинстве случаев представляет один из планов организации, который следует завершить в пределах года. Среднесрочные цели имеют горизонт планирования от одного до пяти лет.

3. Цель должна быть достижимой, - чтобы служить повышению эффективности организации.

4. Чтобы быть эффективными, множественные цели организации должны быть взаимно поддерживающими - т. е. действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей.

Цели будут значимой частью процесса стратегического управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, затем эффективно их институционализирует, информирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации.
Глава 1. Экономические цели фирмы и их отражение в стратегии бизнеса

Дата добавления: 2015-08-17