Показатели потенциала предприятия

Понятие «потенциал организации (предприятия)» включает в себя источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы организацией для решения задач, достижения целей в определенной области. «Экономический потенциал предприятия определяется его реальными возможностями в той или иной сфере экономической деятельности. При этом не только реализованными возможностями, но и нереализованными по каким-либо причинам.
Возможности любого предприятия во многом зависят от имеющихся у него ресурсов и резервов (экономических, социальных), не задействованы в производстве. Поэтому экономический потенциал предприятия характеризуется также и определенным объемом ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство, но подготовленных к использованию в нем.».[9] Кроме производственного экономического потенциала существует также инновационный.

Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационный потенциал материальных ресурсов; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические использования целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитанный к сильным или слабым сторонам предприятия.

Инновационный потенциал промышленного предприятия:

1. Инновационный потенциал материальных ресурсов:

- в основных средствах;

- в оборотных активах.

2. Интеллектуальный потенциал:

-нематериальные активы;

-маркетинговые;

-управленческо-инфраструктурные;

-трудовые ресурсы.

Информационный потенциал предприятия включает в количественные и качественные показатели:

1. Материально-технические, характеризуются уровнем развития НИОКР, оснащенность материалами, приборами, компьютерами, автоматическими устройствами;

2. Кадровые, характеризуют состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

3. Научно-теоретические, характеризуют результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований организаций;

4. Информационные определяют состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, документации в виде отчетов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;

5. К организационно-управленческим показателям относятся методы организации по управлению инновационными проектами и информационными потоками;

6. Инновационные показатели включают новизну и приоритетность проводимых работ, интеллектуальные продукты в виде патентов, лицензий, ноу-хау и т.д.;

7. Рыночные показатели, за счет которых оценивается конкурентоспособность товаров после внедрения инноваций, их влияние на спрос, необходимых маркетинговых мероприятий по продвижению новой продукции на рынок;

8. «Экономические, экономическую эффективность инноваций, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции;

9. Денежные вложения в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования»[10,c.142]

Дата добавления: 2015-08-17