Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика финансово-экономической деятельности при управлении жилой недвижимостью

Эксплуатационная система жилищного фонда | Выбор видов ремонтных мероприятий по техническому состоянию и периодичности выполняемых работ. | Основы жизненного цикла объектов недвижимости. | Воспроизводственные мероприятия в сфере недвижимости. | Билет 19. | Билет 20. | Смета расходов по управлению недвижимостью | БИЛЕТ 22 | БИЛЕТ №25 | БИЛЕТ №26 |


Читайте также:
  1. A) принимал законы, касающиеся адвокатской деятельности
  2. CASE-средства. Общая характеристика и классификация
  3. Cоциальные, экономические, политические, идеологические причины возникновения профессиональной PR-деятельности.
  4. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  5. I. Общая характеристика работы
  6. I. Характеристика состояния сферы создания и использования информационных и телекоммуникационных технологий в Российской Федерации, прогноз ее развития и основные проблемы
  7. II. Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества

Характеристикой финансово-экономической деятельности при управлении жилой недвижимостью является смета расходов и доходов Товарищества собственников жилья (ТСЖ) или других специализированных организаций по управлению жилой недвижимостью [ЖСК(жилищно-строительный кооператив), СПК(специализированный потребительский кооператив), Управляющая компания, ГБУ(гос.бюджетное учреждение)].

Смета доходов и расходов представляет собой финансовый план поступления и расходования денежных средств. Смета утверждается на общем собрании членов товарищества собственников жилья (п. 3 ст. 29 Федерального закона «О некоммерческих организациях») и служит основой для финансирования их деятельности в течение календарного года.

Расходная часть бюджета ТСЖ:

ü Административно-управленческие расходы:

· фонд оплаты труда с начислениями;

· содержание служебных помещений (расходы на отопление, гор./хол.водоснабжение, освещение, оплата телефона и т.д.);

· почтовые и канцелярские расходы;

· обучение управленческого персонала (повышение квалификации, приобретение нормативных документов и т.д.);

· содержание оргтехники (компьютеры, принтеры, факсы и т.д.);

· служебные разъезды;

· информационные и юридические услуги;

· оплата услуг банка и пр.

ü Техническое обслуживание, содержание и ремонт, выполненных на основании договоров подряда на отдельные виды работ, комплексных договоров или контрактов:

· з/п с начислениями обслуживающего персонала;

· расходы на инвентарь и материалы;

· расходы на дератизацию и дезинфекцию;

· расходы на дежурное освещение мест общего пользования;

· оплата по договору о техническом обслуживании с подрядной организацией;

· оплата по договорам специализированным подрядным организациям (обслуживание лифтового оборудования, чистка вентиляции, аварийные работы и др.);

· оплата по договору на комплексное оказание услуг со службой заказчика;

· расходы на текущий и капитальный ремонт строительных конструкций здания;

· расходы на текущий и капитальный ремонт инженерного оборудования;

· накопление средств на капитальный ремонт и пр.

ü Прочие расходы, связанные с содержанием объектов недвижимого имущества:

· страхование;

· налоги.

ü Отчисления в фонды капитального ремонта объектов и др.

Размер и состав расходов зависит от:

1. Состава общего домового имущества;

2. Перечня, состава и периодичности работ по содержанию и ремонту объектов недвижимости (ОН);

Данные параметры устанавливаются требованиями, приведенными в «Правилах технической эксплуатации объектов» (2003 г.)

3. Расходы на оплату труда определяются, исходя из нормативной трудоемкости работ по содержанию текущего ремонта с учетом средней з/п и прогнозируемого индекса потребительских цен;

4. Расходы на работу и услуги, выполняемых специализированными организациями, определяются расчетным путем, исходя из тарифов, цен и объемов работ;

5. Состав и размер расходов на управление объектом недвижимости зависит от выбора способа управления, численности собственников жилого объекта или жилищного фонда, и видов работы и услуг, которые выполняет управляющая организация.

Доходная часть бюджета ТСЖ:

ü Обязательные платежи вступительных и иных взносов членов товарищества;

ü Субсидии на обеспечение эксплуатации общего имущества в многоквартирном доме, компенсация льгот на оплату жилья и коммунальных услуг;

ü Доходы от хозяйственной деятельности товарищества, направленных на осуществление целей, задач и выполнение обязанностей товарищества;

ü Прочие целевые поступления.

 


 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные риски при управлении недвижимостью| Общая закономерность управления проектами, специфика управления проектами в недвижимости

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)