Тема 9. Управление финансовыми рисками

Тесты:

1. Наиболее полное определение финансового риска:

а. риск снижения прибыли;

б. риск, связанный с движением финансовых ресурсов;

в. риск, связанный с неуплатой налогов;

г. риск банкротства.

2. К внутренним финансовым рискам предприятия относят:

а. процентный риск;

б. кредитный риск;

в. налоговый риск;

г. риск снижения рентабельности.

3. К методам управления рисками относится:

а. самоокупаемость;

б. самофинансирование;

в. самострахование;

г. саморегулирование.

4. Избежание риска для инвестора означает:

а. создание страховых фондов на случай наступления неблагоприятных ситуаций;

б. участие в операциях, степень риска которых не превышает принятых на предприятии допустимых норм;

в. процесс распределения капитала в активы с различной степенью риска;

г. уклонение от мероприятия, связанного с риском, отказ от получения возможной прибыли.

5. К внешним финансовым рискам предприятия относят:

а. валютный риск;

б. инфляционный риск;

в. налоговый риск;

г. риск неплатежеспособности.

6. Риск, который может быть устранен грамотным выбором инвестиционных инструментов:

а. систематический риск;

б. несистематический риск;

в. инвестиционный риск;

г. риск ликвидности.

7. Механизм минимизации рисков, направленный на использование в финансовой деятельности производных финансовых инструментов:

а. страхование;

б. лимитирование;

в. хеджирование;

г. избежание.

8. Расширение сферы деятельности предприятия на различных направлениях для минимизации рисков:

а. стратификация;

б. диверсификация;

в. сертификация;

г. унификация.

9. Стоимостная оценка риска может быть проведена на основе:

а. среднеквадратического отклонения дохода;

б. коэффициента вариации;

в. определения максимальной суммы, которую можно потерять;

г. определения средней величины убытков за период.

10.Сценарный анализ – это анализ риска, при котором:

а. результат наиболее вероятного варианта сравнивается с наиболее и наименее благоприятными вариантами;

б. результат наиболее вероятного варианта сравнивается с множеством случайно выбранных вариантов;

в. можно структурировать принятие решения, разбив сценарий на несколько этапов.

Дата добавления: 2015-08-17