Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Динамика реализации баранок, тонн

ЗА 2009 год | В хлебопекарной отрасли Тверской области | Динамика выпуска кондитерских изделий, тонн | Основные направления инвестиций, млн.руб. | Возрастная структура работающих | Структура кадрового состава на 01.01.2010г. | Производительность труда и средняя заработная плата | За 2009г. | V. Отчет о выплате начисленных дивидендов. | IX. Информация о Совете директоров Общества |


Читайте также:
  1. II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели, отражающие ход ее выполнения
  2. III. Этапы реализации проекта
  3. V 1. Административно-правовой статус ФТС России. Административно-правовые формы и методы реализации исполнительной власти. Обеспечение законности в государственном управлении.
  4. XI. Требования к реализации хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделия
  5. Алгоритм реализации
  6. Алгоритм реализации
  7. Алгоритм реализации

 

 

В Тверской области удельный вес производства кондитерской продукции от «Волжского пекаря» составляет 34,4 % Доля рынка увеличилась на 1,9 %.

 

В перспективе:

 

Основными задачами ОАО «Волжский пекарь» в Твери и Тверской области являются:

1) удержание существующей доли рынка,

2) присутствие во всех федеральных и региональных сетях,

осуществляющих закупки хлебобулочной продукции у

производителей,

3) повышение лояльности клиентов за счет улучшения сервиса и,

в первую очередь, логистики.

 

Планируется развитие рынка в Московской области. Московская область наиболее перспективный регион для развития продаж хлебобулочной и кремовой кондитерской продукции за счет:

- роста численности населения

- высокого уровня доходов,

- большого количества региональных сетей с возможностью

бесплатного входа,

- сравнительно низким уровнем конкуренции.

Стратегия развития по Москве предусматривает поддержание существующих клиентов и оптимизацию логистики. Москва – регион с большими возможностями по увеличению продаж, но с плохими перспективами по рентабельности поставок.

Компания планирует закрепиться на лидирующих позициях среди производителей вафель и баранок европейской части России. Приоритетными регионами для развития на 2010 год являются: Иваново, Брянск, Орел, Воронеж, Нижний Новгород, Волгоград, Ярославль, Тамбов, Псков,, Пенза, Кострома, Вологда, Владимир, Белгород

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Динамика реализации вафель, тонн| III О результатах развития общества по приоритетным направлениям

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)